
Онлайн книга «Барса. Как создавалась лучшая команда в мире»
– Маркетинг – необходимо достичь баланса между требованиями клуба и некоторых игроков; – Социальная сфера. 7. Опыт • Опыт работы в элитных международных клубах в качестве тренера и игрока. 8. Проверенные личные качества на высочайшем уровне в случае, если опыта не хватает • Участие и поддержка эффективного управления всем клубом. • Упор на ясные и формальные методы коммуникации, чтобы гарантировать идентификацию потребностей команды: – Еженедельный план тренировочных сессий, количества людей в зоне для общения с прессой, запись всех пропусков тренировок, записи о состоянии здоровья и физической формы игроков, а также, при необходимости, «книга каждого игрока». • Регулярная внутренняя координация встреч для развития работы команды и обеспечения постоянного процесса. Среди прочего это: – техническая команда, физиотерапевты и медицинский персонал (частота встреч по решению тренера); – Вице-президент по спорту, технический секретарь и тренер первой команды (раз в две недели). • Руководство будет всячески избегать влияния на технические решения и будет уважать работу профессионала, за исключением того, что касается глобальной стратегии клуба. 9. Прочие очень желательные качества • Хорошее знание испанской лиги. • Хорошее знание клуба. • Международный опыт. |