Онлайн книга «Путь Caterpillar. Уроки лидерства, роста и борьбы за стоимость»
|
Иногда лучше быть… доллар подорожал… примерно на 50 % Обменные курсы: http://online.wsj.com/public/page/news-currency-currencies-trading.html Цель ослабления доллара в 1985 г. Дефицит текущих статей платежного баланса США в 1985 г.: «Big Deficit in Current Account», New York Times (19 марта 1985 г.), www.nytimes.com Цель ослабления доллара в 1985 г.… Высокие процентные ставки Ставки по тридцатилетним облигациям выше 15 % в 1982 г.: http://online.wsj.com/public/page/news-fixed-income-bonds.html То, что произошло дальше… курс обмена йена/доллар резко уменьшился Обменные курсы: http://online.wsj.com/public/page/news-currency-currencies-trading.html То, что произошло дальше… не происходило на постоянной основе Японские валютные резервы: http://www.imf.org/external/country/JPN/index.htm Соглашение «Плаза» обозначило… курс упал до 80 Обменный курс йена/доллар на 7 ноября 2012 г.: http://online.wsj.com/public/page/news-currency-currencies-trading.htm В 1986 г., после… «Завод с большим будущим» (PWAF) Хороший обзор можно найти в: Gary L. Neilson, Bruce A. Pasternack, «The Cat That Came Back», Strategy + Business, No. 40 (осень 2005 г.), www.strategy-business.com/article/05304? pg=all. Гэри Нэльсон и Брюс Пастернак были в составе высшего руководства чикагского представительства Booz Allen Hamilton и помогли Caterpillar справиться с ее организационными трудностями. См. также: ежегодные отчеты Caterpillar за 1986–1995 гг. Наше интервью с Дональдом Файтсом, проведенное 17 февраля 2012 г., помогло нам лучше понять PWAF. Однако на этом пути были сложности. См.: Eric N. Berg, «Thinking Long Term Is Costly to Caterpillar», New York Times (24 ноября 1989 г.), www.nytimes.com В 1980-е гг. Caterpillar… назвал их «самодостаточнымифункциональными подразделениями» Дональд Файтс об организации: интервью с Дональдом Файтсом, 17 февраля 2012 г. В 1980-е гг. Caterpillar… штаб-квартиру в Пеории Caterpillar реорганизуется: Gary L. Neilson, Bruce A. Pasternack, «The Cat That Came Back», Strategy + Business (осень 2005 г.). Гэри Нэльсон и Брюс Пастернак были в составе высшего руководства чикагского представительства Booz Allen Hamilton и помогли Caterpillar справиться с ее организационными трудностями. Наша беседа с А. Дж. Расси и Дж. Флаэрти А. Дж. Расси и Дж. Флаэрти о культуре Caterpillar: интервью, 29 октября 2012 г. Caterpillar в 1970-х и 1980-х… внутри компании Стратегическое планирование и реализация: интервью с Дональдом Файтсом, 17 февраля 2012 г. Я жил в таком режиме… раздражало… Дон Файтс комментировал Дональд Файтс об иерархии и реорганизации: интервью, 17 февраля 2012 г. Шефер обладал хорошим политическим чутьем… средствастимулирования изменений Мнение Глена Бартона о происхождении Группы стратегического планирования: комментарии, данные Гленом Бартоном в ходе подготовки данной книги к печати. Глен Бартон, ставший… CAT было практически не отличить от Eastman Kodak Глен Бартон о посещении Kodak и Лу Герстнере: интервью, 6 февраля 2012 г. Глен Бартон, ставший… «китайской пытки водой» Дональд Файтс о Лу Герстнере и о переломном моменте: интервью, 17 февраля 2012 г. Если до реорганизации… «не было целого арсенала пособий» Отсутствие пособий: Gary L. Neilson, Bruce A. Pasternack, «The Cat That Came Back», Strategy + Business (осень 2005 г.). Время шло… «у каждого свой номер» Об ответственности менеджеров за свои показатели: интервью с Дагом Оберхелманом, 3 февраля 2012 г. Несколько десятилетий спустя… Фрэнк Креспо Цитата Фрэнка Креспо: интервью с Фрэнком Креспо, 23 марта 2012 г. Но в 1991 г. еще не все было так ясно… А. Дж. Расси А. Дж. Расси о своих новых обязанностях: интервью, 29 октября 2012 г. Дональд Файтс стал… Файтс отмечает Дональд Файтс о временных рамках: Gary L. Neilson, Bruce A. Pasternack, «The Cat That Came Back», Strategy + Business (осень 2005 г.). [Вставка] Подход Caterpillar, в основу которого были положены бизнес-подразделения Каждое бизнес-подразделение управляет собственными операциями: Richard Craver, «Caterpillar to Decrease Production», Winston-Salem Journal (26 октября 2012 г.), www.journalnow.com Кроме того, глава бизнес-подразделения… Дональд Файтс отметил: «Этосделало нас Дональд Файтс о трансфертном ценообразовании: интервью, 17 февраля 2012 г. С течением времени Caterpillar… не подлежал реализации О ставках доходности: интервью с Дагом Оберхелманом, 3 февраля 2012 г., и Дональдом Файтсом, 17 февраля 2012 г. Дональд Файтс дает откровенную оценку… перелом первой величины Дональд Файтс о культурных переменах и выживании: Gary L. Neilson, Bruce A. Pasternack, «The Cat That Came Back», Strategy + Business (осень 2005 г.). Глен Бартон, председатель совета директоров… «драконовские меры» Глен Бартон о драконовских мерах: интервью, 6 февраля 2012 г. Глен Бартон, председатель совета директоров… Штат компании сократился Сокращение штата сотрудников: ежегодные отчеты Caterpillar. Объединенный профсоюз рабочих автомобильной промышленности… критиковал шаги Caterpillar по сокращению расходов О сокращении издержек и аутсорсинге: Steven Greenhouse, «Caterpillar’s New Driver: George A. Schaefer; Heavy Cost-Cutter with a Light Touch», New York Times (12 мая 1985 г.), www.nytimes.fow Подготовленный одновременно с… источников конкурентногопреимущества Caterpillar |