Книга Пора подниматься!, страница 23 – Ким Кийосаки

«Мужчины – более эффективные инвесторы, нежели женщины». Факт или мнение?

«Женщины не готовы рисковать, когда речь идет о деньгах». Факт или мнение?

«Шоколад полезен/вреден для вас». Факт или мнение?

– Как вы думаете, сегодня будет дождь? – спросил мой сосед Бен, задумчиво глядя на облака, сгущавшиеся на горизонте. Бену принадлежат несколько автомоек в городе, и, конечно же, он хотел, чтобы я его обнадежила.

– Нет, Бен, думаю, не будет.

Таково было мое мнение. Если бы он хотел получить статистическую информацию о вероятности дождя, то обратился бы не ко мне, а в метеослужбу. Нам часто хочется услышать мнение другого человека, когда мы надеемся, что оно совпадет с нашим собственным ходом мыслей.

Когда вы смотрите по телевизору интервью с очередным финансовым «экспертом» и на вопрос об опционах он, не задумываясь, отвечает: «Опционы – очень рискованная вещь», это факт или мнение? Далее выясняется, что сам «эксперт» никогда опционы не покупал, и негативное мнение о них сформировалось у него на основании отзывов других людей.

А теперь предположим, что человек, имеющий огромный опыт в торговле опционами, скажет, что в опционах никакого риска нет. Это будет факт или мнение? Вот здесь вы уже должны подключать логику и делать собственные выводы. Например, если бы я решила сегодня самостоятельно заняться торговлей опционами, это было бы рискованно, потому что у меня нет необходимого опыта и знаний. Но если я захочу приобрести эти знания и опыт, то я уже знаю, к кому обратиться.

Заметьте, что почти в каждой финансовой телепередача наступает момент, когда ведущий поворачивается к приглашенному уважаемому гостю и задает волнующий всех вопрос: «Вы думаете, рынок акций уже достиг дна? Уже можно рассчитывать на подъем?» И гость уверенно отвечает – или, точнее, высказывает свое мнение. Это именно мнение, потому что он не может знать, как поведет себя рынок. Никто не может дать стопроцентную гарантию, что рынок поведет себя именно так, а не иначе. Все эти мнения основываются на учете многих факторов и трендов, но все равно остаются мнениями. Вот почему, когда вы слышите, как кто-то нахваливает акции какой-либо компании (или какие-то другие активы) и уверенно говорит, что «скоро они взлетят до небес», вам лучше все-таки проделать домашнюю работу (навести справки, выяснить факты) и уже тогда делать выводы.

От многих финансовых консультантов вы можете услышать такую фразу: «Взаимные фонды растут в среднем на 8—12 процентов в год». Это факт или мнение? Имейте в виду, что факты могут быть подтасованы и открывать вам лишь половину правды. Зачем финансовому консультанту подтасовывать факты? А затем, что, продавая паи взаимных фондов, он получает комиссионные. Чтобы выяснить, каково реальное положение вещей, не поленитесь просмотреть финансовую отчетность рассматриваемого взаимного фонда за последние три года, и тогда вам откроется правда. Можете поинтересоваться у того же консультанта, сколько денег с вас возьмут в счет разного рода платежей и накладных расходов. Эти вычеты при учете доходности инвестиций обычно не учитываются.

Собрав нужную информацию, задавайте необходимые вопросы и в конечном счете думайте и решайте сами. Но самое главное – всегда задавайте себе вопрос: «Утверждение, которое я только что услышала, чем является – фактом или мнением?»

Четыре правила для выявления хорошего совета

1. Выбирая себе советников, опирайтесь на здравый смысл.

Однажды в обществе четырех подруг я отправилась в велосипедный тур по долине Луары. Эти места славятся восхитительными винами и ослепительными видами.

Мы все пятеро – предпринимательницы. Кэти принадлежит маркетинговая компания, Лайзе – несколько лечебниц для страдающих наркотической и алкогольной зависимостью, у Ронды своя школа для труднообучаемых детей, которых не хотят брать обычные учебные заведения, а Ли Энн – бизнес-консультант, и среди ее клиентов – несколько крупных корпораций. Мы все начинали свой бизнес с нуля. Мы совершили массу ошибок, но нас не сломили даже самые серьезные фиаско, хотя иногда действительно хотелось просто опустить руки. Ни у кого из нас не было страховочной сетки, какого-то запасного аэродрома – и это было даже хорошо, потому что мы были вынуждены продолжать идти вперед.

Этот велосипедный тур был организован фирмой, которая устраивает подобные мероприятия по всему миру. У них все было по первому классу. В нашей группе было 25 человек, и еще с нами ехало двое сопровождающих от туристической фирмы. Они отвечали за гостиницы, транспорт, питание, велосипедный инвентарь, а главное, следили за тем, чтобы никто не отстал и не потерялся. Мы впятером доставляли им некоторые хлопоты, потому что, будучи самостоятельными и любознательными, к концу дня всегда добирались до места ночлега самыми последними.

Тур продолжался шесть дней, и мы успели достаточно хорошо узнать наших сопровождающих. В последний вечер вся наша группа собралась на ужин в столовой прекрасного исторического отеля, где нам предстояло ночевать. В конце ужина Эмили, одна из сопровождающих, села рядом со мной и мы разговорились.

Она сказала:

– Мне нравится то, чем я занимаюсь, и у меня это хорошо получается. Однако я уже готова перейти к следующей стадии своей жизни.

– И что это будет за стадия? – спросила я.

– Я хочу открыть собственный бизнес. Это то же, чем я занимаюсь сейчас, но я хочу новый и уникальный рынок. Я уже целый год исследую этот вопрос.

– И каков ваш следующий шаг? – поинтересовалась я.

– Думаю, надо вернуться за парту и получить диплом магистра делового администрирования. Несколько удивившись, я спросила:

– А зачем вам степень магистра делового администрирования?

– Я считаю, что эта учеба даст мне навыки, необходимые для того, чтобы стать предпринимательницей, – ответила она. Что ж, я услышала то, что ожидала.

На следующее утро нас ждал последний этап нашего велосипедного путешествия, и я сказала Эмили:

– Я попрошу вас завтра поехать вместе со мной и моими подругами, хорошо?

Наутро, ровно в половине восьмого, мы тронулись в путь. Эмили ехала рядом со мной и моими подругами. Началась дискуссия. Я спросила у Кэти:

– Кэти, у тебя же есть диплом магистра делового администрирования. Он что-нибудь дал тебе в плане предпринимательских навыков?

Кэти даже рассмеялась.

– Нет! Диплом магистра делового администрирования – это для тех, кто хочет сделать карьеру в корпорациях. Там учат быть хорошим служащим, и я с этого начинала.

Лайза повернулась к Эмили:

– А вы хотите быть служащей?

Эмили посмотрела на нее с растерянным видом и ответила:

– Нет, я хочу открыть свой бизнес.

– Ты считаешь, что не зря получила степень магистра? – спросила Ронда у Кэти.

– Вопрос интересный, – ответила Кэти. – Образование вообще хорошая вещь. Ты узнаешь, какие есть инструменты и стратегии, которые можно потом использовать в бизнесе. Но мне не известна ни одна программа «Магистр делового администрирования», которая учила бы, как начать свое дело, как им управлять – короче, как быть предпринимателем. Кроме того, эта учеба требует больших затрат, которые, может быть, эффективнее было бы использовать для построения бизнеса.