Книга Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех, страница 15 – Дмитрий Кот

Авторы: А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ч Ш Ы Э Ю Я
Книги: А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ы Э Ю Я
Бесплатная онлайн библиотека LoveRead.me

Онлайн книга «Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех»

📃 Cтраница 15

Хорошо, если вы укажете, что клиент оценивал несколько претендентов и остановил свой выбор именно на вас. При этом называть имена конкурентов не стоит. Если очень хочется обозначить, каким гигантам индустрии вы утерли нос, то используйте следующие приемы.

• Покажите размеры компаний-конкурентов.

Наша компания победила в конкурсе, в котором принимали участие 25 претендентов. Среди них были компании со штатом 10 000 сотрудников и филиалами в 24 городах страны. Жюри единогласно выбрало нашу компанию и вот по каким причинам…

• Подчеркните место конкурентов в рейтингах и их достижения.

В тендере среди претендентов были компании, входящие в Fortune Global 500 – рейтинг 500 крупнейших мировых компаний.

• Укажите, из какой страны были конкуренты, если в тендере участвовали компании со всего мира.

Наша компания победила в конкурсе, в котором принимали участие 25 претендентов из США, Франции, Бельгии и Голландии. Российский поставщик был выбран потому, что…

В чем была сложность задачи и как вы ее решили

В этом блоке важно указать, что задача была непростой. Причин несколько.

• Первая причина. Посудите сами: кому интересно читать о решении легкой проблемы?

• Вторая причина. Вы показываете свой уровень. Чем сложнее задача, тем выше ваша компетенция в глазах читателя.

Я рекомендую этот блок начинать с такой заготовки:

Иллюстрация к книге — Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех [i_076.jpg]

Разработчик медицинского оборудования обратился к нам с трудной задачей. Требовалось подготовить 20 описаний аппаратов за 3 дня. Сложность заключалась в крайне сжатых сроках и специальной тематике. Нужно было запустить сайт к международной выставке медицинского оборудования в Штутгарте, где планировалось проводить встречи с европейскими заказчиками. За 3 дня необходимо было проштудировать техническую документацию на томографы, изучить конкурентов, описать маркетинговым языком список особенностей каждого аппарата и создать 20 продающих текстов.


Затем вы указываете, как и с помощью чего ваши специалисты решили такую задачу.

Какие приемы хорошо работают:

– особенный подход

Мы решили эту задачу благодаря нашему уникальному подходу, который заключается в следующем…

Не забудьте указать, что конкуренты на такое не способны. Например: мы единственная в России компания, которая владеет такой технологией.

– уникальное решение

Специально для этой задачи мы разработали уникальное решение. И описываете, что же в нем было такого.

Пусть вас не путает слово «решение». Я имею в виду любую разработку. От идеи до отдельного программного продукта.

Если вы используете слово «уникальное», то решение должно быть именно таким. Если по поводу уникальности вас терзают сомнения, то подбирайте синонимы: особенное решение, оригинальное решение и т. д.

– указание на сжатые временные и бюджетные рамки

Не забудьте подчеркнуть, что конкурентам это не по силам.

Такой объем работы был выполнен в сжатые сроки – за 3 дня. Стандартом на рынке является срок 3 месяца.

Иллюстрация к книге — Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех [i_077.jpg]
Результат

Указываете цифры – что получил клиент в результате сотрудничества с вами.

В чем может выражаться результат:

• Прибыль.

В итоге прибыль клиента выросла на 23 %.

• Сокращение или снижение издержек.

Внедрение решения, предложенного нашей компании, привело к сокращению логистических расходов на 14 % уже в первый месяц эксплуатации.

• Экономия времени или любых других ресурсов.

Рекомендации наших специалистов способствовали увеличению скорости создания каркасных домов. Если раньше на строительство требовалось 3 месяца, то сейчас – 45 дней.

• Достижение стратегических целей, стоящих перед компанией-клиентом.

Разработанная нами стратегия продвижения помогла компании «Х» занять первое место на рынке региона по итогам года.

Иллюстрация к книге — Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех [i_078.jpg]
Отзыв клиента

Цитируете отзыв или прикладываете официальное письмо, которое подтверждает все вышесказанное.

Зачем «городить такой огород», если есть официальное письмо от клиента о том, что он рад нашему сотрудничеству?

Во-первых, большинство клиентских отзывов страдают отсутствием конкретики. В них нет цифр и фактов, а только прилагательные.

Во-вторых, клиент в отзыве, скорее всего, не указал ваши конкурентные преимущества, не поведал о сложности задачи и не раскрыл особенности ее решения.

Ведь наша цель – не просто показать, что для данного клиента выполнили работу, а сформировать у читателя нужный нам образ.

Уточнение-примечание!

При написании серии кейсов рекомендую придерживаться следующего подхода.

Подготовить 2–3 кейса, где все особенности вашей компании работают в комплексе на достижение желаемого.

Подобрать отдельные истории, в которых каждое преимущество будет раскрыто особенно подробно. Другими словами, сначала составить список конкурентных преимуществ. Затем подыскать для них случаи из практики. и только потом писать кейсы.

Усилители кейса

– Известные клиенты. Чем значительнее клиент, тем эффективнее кейс.

– Сильные соперники. Чем больше конкурентов вы одолели и чем серьезнее они, тем лучше. Принцип байки охотника – чем крупнее пойманная рыба, тем круче рыбак.

– Результат. Чем он выше и ощутимее, тем лучше.

– Отзыв. Чем выше должность представителя клиента, давшего отзыв, тем лучше.

Домашнее задание

Задание № 1. Посмотрите голливудский боевик. Что-нибудь шпионское или фильм о супергерое, которые добился невозможного. Напишите рецензию на фильм по плану кейса. А именно:

– Заголовок

Реклама
Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь