
Онлайн книга «Битва за внимание. Как быть услышанным в эпоху инфошума»
Представьте, что вам удалось собрать все три стороны. Треугольник «закрывается» и начинает генерировать энергию внимания. Сначала это внимание связано с усилием, а потом вас слушают просто потому, что не могут не слушать. Вы входите в зону так называемого послепроизвольного внимания [13]: аудитория замирает, переживает озарение, испытывает катарсис. Вы чувствуете ее внимание на кончиках пальцев. Это становится возможным благодаря знанию природы человеческого внимания и владению техниками. Самые досадные провалы случаются, когда увлеченные эксперты, такие заботливые и внимательные к своей аудитории, оказываются безыскусными ораторами. Они увлекаются, но не способны увлечь. Они тщательно готовятся, но в моменте оказываются беспомощными. Незнание техник захвата и удержания внимания или неправильное их применение портит впечатление от речи, которая в ином случае могла бы произвести фурор. И напротив, искусное владение техниками может сделать интересным даже рутинное. ![]() Треугольник Внимания Вспомните историю про юристов из консалтинговой компании «Пи». Как они настроили свой Треугольник Внимания? Во-первых, они нашли способ вдохновиться темой «оптимизация процесса взаимодействия с юридическим департаментом» и творчески ее переработать. («Хочу» вместо «надо».) Во-вторых, они отнеслись к слушателям как к старым друзьям и устроили презентацию, похожую на вечеринку. («Родненькие вы мои!») В-третьих, они придумали такую «сказку», в которой каждый узнал себя и смог ответить на вопрос: что им могут дать юристы? Для многих это стало маленьким открытием. («Опаньки!» вместо «Ну-и-чо?!») Наконец, в момент презентации ораторы-юристы показали отличное владение техниками удержания внимания. Они использовали юмор, вызывали гостей на сцену, устраивали голосования, использовали другие техники вовлечения. Результат не заставил себя ждать: количество слушателей увеличилось. Рядом со мной стояли другие посетители столовой и даже повар с уборщицей. Они точно не знали, что такое «дью дилидженс», но продолжали слушать. Итак, треугольник «Оратор-Содержание-Аудитория» – это все, что вам нужно, чтобы обеспечить себе безраздельное внимание. В следующих главах вы узнаете, как его настроить и сделаете реальный шаг к обретению личного мастерства. ![]() Смотрите по ссылке и делитесь с друзьями концепцией Треугольник Внимания. Применяйте это на практике. ПРАКТИКУМ 1. Оцените количество людей в вашей аудитории, которым скучно, но они вам этого не показывают? Как преодолеть этот «заговор молчания»? Выберите то, что подходит вам, или придумайте более подходящее решение: ☐ Попросить 1–2 независимых слушателей дать вам обратную связь. ☐ Записать свое выступление на видео, разослать ссылку вместе с гугл-анкетой для оценки. ☐ Пригласить своего ребенка на презентацию. __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ 2. Какие презентации запомнились вам больше всего? Какие моменты из этих презентаций вы могли бы взять на вооружение? Выберите из списка или допишите то, что подходит вам: ☐ Стив Джобс помещает тонкий и легкий MacBook Air в почтовый конверт. ☐ Билл Гейтс выпускает в аудиторию стаю комаров на презентации о малярии. ☐ Владимир Путин рассказывает анекдот про олигарха на Валдайском форуме. ☐ Ганс Рослинг использует пластиковые ящики для иллюстрации статистики. __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ 3. Вспомните самые скучные презентации, которые вам доводилось делать. Какая сторона Треугольника Внимания страдала больше всех? Что вы можете сделать по-другому в следующий раз, чтобы закрыть эту брешь? Прочитайте мою историю и поделитесь своей! Сфотографируйте эту страницу и отправьте мне на info@sergey-kuzin.com ИСТОРИЯ ИЗ ПРАКТИКИ – Однажды я проводил классный час о выборе профессии в школе старшей дочери. Внимание стало быстро уходить, когда я заговорил о трудностях и радостях четырех профессий, которые мне довелось сменить. Потом выяснилось, что всех интересовала исключительно быстрая карьера и зарплата. То есть пострадала сторона «Аудитория-Содержание». С тех пор я решил заранее выяснять тот вопрос, на который аудитория больше всего хотела бы получить ответ, и строить речь вокруг этого вопроса. ВАША ИСТОРИЯ: __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ Глава 2
Как донести скучную тему до холодной аудитории? ВЫ УЗНАЕТЕ: • Как работает треугольник внимания в безнадежных ситуациях? • Как говорить с людьми, которые решили тебя не слушать? • Как говорить на тему, которую ты не выбирал? ВЫ СМОЖЕТЕ ПРЕВРАТИТЬ: • «Надо» в «Хочу» • «Ну-и-чо» в «Опаньки» • «Я-фокус» в «ВЫ-фокус» |