Книга Superjob. Как найти работу в кризис и сделать карьеру, страница 24 – Алексей Захаров

Ок. Исследователи на время успокоились и разыскали участников опроса через пять лет после окончания бизнес-школы. Выяснилось следующее.

Представители первой группы работали где угодно и, как правило, совсем не в тех компаниях, в которых они собирались работать пять лет назад. Но должности, как правило, занимали более высокие, чем планировали. И денег зарабатывали также больше, чем собирались зарабатывать пять лет назад.

Представители второй группы, впрочем, оказывались тоже весьма неплохо трудоустроены (все же обучение в MBA хорошей бизнес-школы, куда еще надо было поступить, даром не проходит), но должности, которые они занимали, были существенно ниже и зарплаты, которые они получали, были значительно меньше, чем у представителей первой группы.

Выводы, как говорится, делайте сами.

Все это касается не только студентов бизнес-школ, но и любого человека, который планирует развивать свою карьеру. Горизонтальную или вертикальную – неважно.

Отправляясь в супермаркет за продуктами на следующую неделю, мы составляем список того, что планируем купить. Список может быть и «виртуальным», если мы просто идем за хлебом в ближайшую булочную: уж как-нибудь с тремя наименованиями справимся. А вот начиная большой шопинг, мы точно знаем, что нам нужно, а что – абсолютно лишнее. Мы хорошо представляем, сколько стоит тот набор продуктов, бытовой химии, других товаров, которые нам необходимы. Мы представляем, сколько денег придется потратить. В последнее время модно использовать для подобных списков всякие приложения для смартфонов типа «Суперчек» от Яндекса. Мы точно знаем, каким образом привезем покупки домой.

А если без списка?

А если без списка, то будет накуплена всякая ненужная хрень, а то, за чем мы действительно ехали, останется лежать на полке. Да и денег будет потрачено больше, чем планировалось изначально. Оно еще и в багажник машины не влезает? Хм…

С поиском работы, которая будет доставлять удовольствие, примерно так же.

Приступая к планированию карьеры, мы должны провести небольшое маркетинговое исследование. Заполняем не спеша табличку, которая очень поможет нам не делать глупостей при выборе следующего места работы. Табличка выглядит следующим образом:

Про любую среднюю или крупную компанию эту информацию можно получить через интернет не более чем за пять минут. Ну ладно, не более чем за десять. Про самые крупные все написано в Википедии. Про те, что поменьше, – на корпоративных сайтах.

Дальше чуть сложнее, но ненамного:

Вот такая простенькая табличка.

Можно нанять карьерного консультанта. Приличный обойдется не дешевле хорошего психоаналитика. Немного мистики и тумана – и в голове страждущего гуру сформирует похожую табличку… всего за каких-нибудь десять сессий и пятьсот тысяч рублей:) Или триста.

Это совсем просто. Предположим, мы хотим поехать на поезде из прекрасной Москвы в мой любимый Нижний Новгород.

Нам нужно купить билеты через интернет, поехать на вокзал (вариант: сначала поехать на вокзал и приобрести билет в кассе), сесть в поезд, не выходить на стоянке во Владимире (можно же и отстать от поезда), выйти из поезда в Нижнем. Доехали? Ну… не совсем. Мы же с какой-то определенной целью путешествовали? Едем в гостиницу. Оставляем вещи. Выходим на Верхне-Волжскую набережную и любуемся видом Стрелки и величественным Собором Александра Невского. Кр-р-р-расота! Доехали.

А начиналось все с прозаической покупки билета. И этот шаг вот никак не обойти… Нет, можно, конечно, попытаться сесть в поезд без билета… Попытаться-то можно. А стоит ли?

В карьере нам необходимо четко видеть перспективу на три шага (три ступеньки, три этажа) вперед. Мне кажется, этого вполне достаточно. Дальше все может очень сильно поменяться.

Я программист и хочу сделать карьеру в области разработки программного обеспечения. Схематически она будет выглядеть следующим образом: Джуниор – Мидл – Синьор – Тимлид – Руководитель отдела – Руководитель департамента – CTO (директор по разработке). Позиции замов пропускаю, но в крупных компаниях придется пройти еще и этот этап.

Я нахожусь на позиции старшего разработчика. Моя следующая цель? Точно не главный бухгалтер.

Давайте проделаем простое упражнение – пропишем три прямые траектории карьерного развития для разных отраслей:

1. От продавца в супермаркете к директору крупной сети супермаркетов.

2. От студента геологического факультета к генеральному директору компании «Роснефть». (А почему нет?)

3. От (придумайте сами) к владельцу собственного бизнес-центра на шестьдесят тысяч квадратных метров.

Каждый следующий шаг занимает определенное количество времени. Время может быть оптимальным, а может и не быть.

Чтобы от разработчика начального уровня подняться до среднего уровня, оптимально нужно не более двух лет. От среднего уровня до старшего – еще три года. Если мне двадцать пять, я пять лет проработал в разработке программного обеспечения и еще не специалист самой высокой квалификации по своему направлению, то, по всей видимости, чистая разработка – не мое и в горизонтальной карьере мне ничего, скорее всего, не светит. Если мне тридцать лет и я еще не senior, то ловить в разработке точно нечего.