Онлайн книга «Империя на марше»
|
Сразу из двух мест выкрикнули, что в общем верно. - Тогда давайте утвердим отчет правления и плавно перейдём к перевыборам руководства нашим домом… Народ пошумел, но согласился. За удовлетворительную работу правления и утверждение сметы доходов-расходов все дружно проголосовали… ну кроме Славика, тот сидел в стороне и делал вид, что всё это его не касается. - А теперь давайте выбирать председателя на новый срок, - продолжил я, - какие будут предложения? - Раз ты самый умный, ты и предлагай, - наконец вступил в диалог Слава. - Хорошо, - со вздохом согласился я, - предлагаю… Семён Прокофьич, я так полагаю, больше выполнять обязанности председателя не хочет… или не может… или и то, и это сразу вместе – правильно, Семён Прокофьич? Семён Прокофьич виновато поморгал, а потом подтвердил, что да, продолжать председательствование он не имеет физической возможности. - Значит надо нового выбирать, - продолжил я, - предлагаю себя. Представлять меня надо? - Ясен пень надо, - перешёл на октаву выше Слава, - надо ж выяснить, что за хер нами руководить будет. Ну спасибо тебе, Славик, за хера, но обращать внимание на такие мелочи, как показывает опыт всей моей предыдущей жизни, лучше не надо. Сразу перешёл к содержательной части. - Зовут меня Сергей Сорокалет, мне 19 лет, живу в шестом подъезде на четвертом этаже, учусь в политехническом институте. Опыт руководящей работы – год был руководителем Научно-производственного объединения «Политех», полгода председателем горисполкома. Хочу, чтобы место, где мы живем, стало комфортным и удобным для житья, а в нашем коллективе товарищества Анюта царили мир и благополучие. Вкратце вроде бы всё. Наступило тяжёлое молчание… примерно через минуту раздался голос: - Чёж тебя отовсюду попёрли-то, расскажи? А то может ты и тут не задержишься… - Ну раз интересно, слушайте – из НПО я ушёл сам, никто меня не выпирал, в связи с предвыборной кампаний в городские руководители, это раз. А как из мэров я вывалился, вы наверно не хуже меня знаете – изменилась политическая ситуация в стране, выборы были признаны преждевременными и недействительными. Могу сказать, что с нынешними руководителями и НПО, и города у меня самые тёплые и дружеские отношения, в случае чего могу к ним обратиться за помощью. Тут как чёртик из бутылки выпрыгнул Славик, которого, видимо, давно жгло: - Он же воровать будет! – закричал он, как резаный поросёнок, - у него же на роже написано, что он ворюга!! - Может ты хочешь поруководить? – я не стал поддаваться на провокации и ответил максимально спокойно, - так я собственно к этому председательству и не рвусь. Кстати ко всем относится – желающие могут предложить свои кандидатуры, собрание рассмотрит каждого со всем вниманием… Славик немедленно включил заднюю передачу: - Я не могу быть председателем, мне здоровье не позволяет… Что-то это здоровье не мешало тебе на картошке лопать водяру пузырями, подумал я, а вслух сказал: - Кандидатура Вячеслава Яшина отпадает, может ещё есть какие-то желающие? Желающих, как это и можно было предположить, не нашлось ни одного, ну ещё бы, кому надо такой хомут на шею взваливать. Но голос сбоку предложил мне: - А расскажи, что ты будешь делать на посту председателя? Предыдущий-то ни хрена, если честно, не делал, а только взносы собирал. - Да без проблем, слушайте план моих действий на ближайший год. Тариф с жильцов на первых порах оставляем прежним, сколько он там был? - 20 копеек с метра, - подсказал мне Кавун. - Это значит, это значит… - произвёл я подсчёты в уме, - полторы тыщи рубликов со всего дома или 10 рублей со средней квартиры, правильно? Кавун утвердительно кивнул. - Сюда входят, насколько я понял, из коммуналки вода, газ, отопление и обслуживание внутренних сетей, тех же водяных, газовых и электрических, плюс вывоз бытовых отходов. Свет отдельной квитанцией оплачивается. Здесь же сидит и зарплата руководства, и ещё штатного сантехника и электрика. Здесь же и все прочие расходы, например ремонт подъездов, крыши, благоустройство прилегающей территории. Всё верно? Председатель вторично кивнул. - Теперь займёмся простейшей арифметикой, вычитанием. Воды дом потребляет примерно 3 тыщи кубов в месяц, по 8 коп/куб, это будет 240 руб. Газ это ещё минус 100 рублей, вывоз мусора ещё 200, отопление 500, зарплата персонала, это председатель-бухгалтер плюс электрик с сантехником это вместе с налогами сверху будет грубо 450 рублей. И что у нас в итоге остаётся? Бухгалтерша, сидевшая рядом с председателем, быстро произвела подсчеты и огласила результат: - Остаётся 10 рубликов… - Вот так, дорогие мои сограждане и сожители – на всё-про-всё оставшееся у нас имеется червонец в месяц. Что на эти деньги можно сделать, догадайтесь с двух раз сами… даже если год копить, всё равно наберётся только 120 рублей, на эти деньги каши не сваришь, верно? - Ну кашу-то можно сварить, на весь дом хватит, - послышался возглас справа. - Согласен, насчёт каши был неправ, - весело отреагировал я, - но уже что-то посерьёзнее каши вряд ли. - И какой же из этого выход? – сурово спросили слева. - Одно из двух – или снижать расходы, или увеличивать доходы. Ну или и то, и это вместе. - Вот-вот, - обрадовался Славик, - начни снижать расходы с себе, зарплату свою уменьши для начала. - На слабо меня что ли взять решил? – решительно ответил я ему, - так не получится у тебя ничего, потому что свою зарплату я уже вычел из общей суммы – 450 р это только бухгалтер и электрик с сантехником. - Бесплатно то есть работать будешь? – продолжил допытываться Слава. - Совсем бесплатно у нас нельзя, но за 1 руб в месяц можно, как этому… Ли Якокке… - Кто такой? – спросили из зала. - Американец итальянского происхождения, - начал я просвещать зал, - сначала в компании Форд работал, не сработался, Генри Форд его уволил, но его тут же взяли на Крайслер, знаете такую контору? - Знаем, давай дальше, - скомандовали из зала. - Ну так вот, в прошлом году он перешёл на этот Крайслер, тот на грани банкротства был, уже закрываться собрался, а это, на минутку 800 тыщ сотрудников безработными в одночасье стали бы. Так Ли этот самый Якокка первым делом объявил программу модернизации и экономии – зарплата всех сотрудников снижалась на 20%, а себе он установил жалование в 1 доллар в год до тех пор, пока компания не станет прибыльной. И за год вытащил её за уши из болота… такие дела, граждане. - Ладно, с экономией понятно, а что с доходами? – это из центра зала спросили. - Вот здесь и кроется всё самое основное – зарабатывать надо больше, у нас же деньги прямо под ногами валяются, надо только их умело и осмотрительно собрать. |