Онлайн книга «Мой азиатский принц-чеболь»
|
«Главное, чтобы эти болезные не пожаловались в трудовую инспекцию. Но признаю: подход к обучению сотрудников… оригинальный». – Правильно, – одобрил в наушнике Линьяо. Я включил видеоконференцию с братом, как только приехал на объект. Мы оба были всерьез настроены на то, чтобы найти ответ, какого гуя все же происходит. – Я тут задолб… короче говоря, не понимаю, как поддерживать дисциплину обычными методами, если эти ур… служащие разбегаются как тараканы, даже не дожидаясь, пока их уволят! «А по-человечески он с людьми разговаривать не пробовал? – зевнула в моей голове Кристи. – Ну там, должностная инструкция, обучение технике безопасности под роспись, поощрительные премии за хорошую работу, доска почета для лучших работников?» «Эм? – осторожно переспросил я. – Ты думаешь, всего этого нет на наших предприятиях?» «Не знаю. Но, глядя в экран, сразу могу сказать, что Линьяо где-то в южной Европе. И рабочие у вас там почти все европейцы. Ни разу не привычные к восточному менталитету люди – они вот так покорно, как взятые за шкирку котята, висеть не будут. При этом на командные посты вы определили своих специалистов, верно?» Глава 41 Вейшенг «Ты правда думаешь, что именно это и является главной причиной срыва сроков и потери квалифицированных кадров? – Я все никак не мог уместить в сознании, что решение проблемы может быть настолько простым. Буквально на поверхности. – Я осознаю разницу менталитетов, но начальство есть начальство, и, устраиваясь в компанию с иностранными инвесторами, работники должны быть готовы к изменениям». «Я не претендую на истину в последней инстанции. – Кристи пожала плечами, и я как наяву увидел эту картинку внутри себя. Ее облик отпечатался во мне после двух ночей в волшебных снах. Потом девушка очень смешным жестом превратила свои чуть вьющиеся волосы в воронье гнездо и сдула челку со лба. – Но иногда на проблему стоит взглянуть со всех сторон. Почему не с этой?» Я присел на стул в небольшой, но достаточно чистой прорабской, где обычно устраивали утренние планерки, как пояснил начальник участка. Комнатка была оборудована столом, стульями, кулером и вентилятором – на этом все удобства заканчивались. Три стены были завешаны распечатками архитектурных и инженерных решений, а на четвертой располагалась карта объекта поэтажно. «Допустим. Допустим, основные проблемы возникают именно из-за иного взгляда на мир. Но передавать управление в руки иностранных специалистов – не вариант. Во-первых, они хуже разбираются в проекте. Во-вторых, они менее лояльны: производственный шпионаж никто не отменял. В-третьих, не заинтересованы в продвижении нашей компании». «Попроси брата понаблюдать за работой один день? Ни во что не вмешиваться, никаких указаний не раздавать, просто понаблюдать, – предложила Кристи. – Потому что мне, например, как человеку другой культуры, сразу видно, что корпоративная этика отличается как небо и земля». «Присутствие на стройплощадке непосредственного начальника и тем более инвестора влечет… хм, как бы правильно выразиться, не слишком реалистичный результат, радикально отличный от настоящего». «М-м-м… ты прав. А может, через камеры понаблюдает? И нас подключит. Только обязательно со звуком надо!» «Да, камеры присутствуют. Они поставлены для стройконтроля и безопасности. Можно понаблюдать, пусть качество у них и не самое лучшее. А вот по поводу звука – надо уточнить. Кажется, звук им записывать без надобности». |