Книга Пособие для злодейки по эксплуатации главного героя, страница 17 – Александра К.

— Время вышло, — объявил он без предисловий. — Ваше решение?

— Наше решение — не отступать, — сказала я, выходя вперёд. Мои колени слегка подрагивали, но голос звучалтвёрдо. — Но мы не будем спорить. Мы хотим сделать вам деловое предложение.

Одна из его бровей почти незаметно дрогнула. Кажется, это было максимальным проявлением эмоций, на которые он был способен.

— Предложение? Мне не нужны предложения. Мне нужен функциональный нарратив.

— А мы его и предлагаем! — воскликнул Лютвиг, подбегая с ватманом. — Новый! Улучшенный! Посмотрите!

Он начал лихорадочно показывать на свои тезисы, но Сценарист даже не повернул головы.

— Вербальное общение предпочтительнее. Я слушаю. У вас есть три минуты.

Это был наш шанс. Я сделала глубокий вдох.

— Вы утверждаете, что наша деятельность ведёт к энтропии. Но это не так. Мы не уничтожили конфликт. Мы его… трансформировали. Перевели из деструктивной фазы в конструктивную. Вместо войны домов — совместное предприятие. Вместо отравлений — кулинарное искусство. Уровень насилия в королевстве упал на семьдесят три процента! Это ли не показатель эффективности?

— Насилие — двигатель сюжета, — парировал Сценарист. — Без него нет развития.

— Есть! — вступил в разговор Каэлан, неожиданно для всех. Он отошёл от окна и встал рядом со мной. — Развитие через сотрудничество. Через решение проблем. Мои люди теперь не гибнут на дуэлях. Они строят дороги. Их дети учатся читать. Разве это не более высокий уровень развития?

Сценарист молча смотрел на него. Его пустой взгляд был невыносим.

— Возьмите историю барона Отто, — продолжила я, наращивая темп. — В вашем сценарии он — неудачливый злодей, объект насмешек. В нашем — он стал источником управляемого, позитивного хаоса. Он создаёт праздники, которые люди ждут. Он приносит радость. Разве это не лучше?

— Его архетип требует страдания, — безжалостно констатировал Сценарист.

— Его архетип устарел! — вспылил Лютвиг. — Мир меняется! Нужны новые истории!

— Эмоциональная неустойчивость аргументом не является, — отрезал Сценарист.

Я понимала, что мы проигрываем. Ему нужен был другой язык. Язык цифр, эффективности и управления.

— Давайте говорить откровенно, — сказала я, меняя тактику. — Вы управляете этой реальностью. Как любая сложная система, она требует ресурсов. Верно?

Впервые в его глазах мелькнуло что-то, отдалённо напоминающее интерес.

— Продолжайте.

— Войны, заговоры, дуэли — всё это требует гигантских затратэнергии. Магической, эмоциональной, временной́. На содержание одних только драконов-антагонистов уходит львиная доля бюджета. А что мы предлагаем?

Я подошла к столу и взяла подготовленный отчёт.

— Мы предлагаем модель с минимальными издержками. Стабильность. Предсказуемость. Саморегуляцию. Люди сами решают свои проблемы через наши услуги, не требуя вашего прямого вмешательства. Мы — эффективные менеджеры низшего звена, которые экономят ваши ресурсы для более глобальных задач. Разве не так?

Он медленно моргнул.

— Вы утверждаете, что ваша деятельность… оптимизирует расходы системы?

— Абсолютно верно! — воскликнула я. — Посмотрите на график! — я ткнула пальцем в диаграмму. — Кривая магических возмущений, требующих вашего вмешательства, упала почти до нуля! Мы взяли рутину на себя! Вы можете сосредоточиться на создании новых миров!