Книга Шпион из поднебесной, страница 62 – Дмитрий Романофф

Бесплатная онлайн библиотека LoveRead.me

Онлайн книга «Шпион из поднебесной»

📃 Cтраница 62

— Да! Понимаю! — сказал я внимательно слушая и не решаясь перебивать.

— В Кении уже сложнее. Там есть своя амбициозная элита и национализм. С ними нужно играть в партнёрство, создавать совместные предприятия, где контроль остаётся у нас, но с вывеской для местных. И всё это ради того, чтобы редкие земли вывозились на наших кораблях в наши перерабатывающие цеха. Незаметно.

Мы свернули на аллею, ведущую пруду. Его слова были для меня очевидны, ведь мне приходилось работать с этим каждый день, но я не решался что-либо сказать, а лишь слушал и ждал момент, чтобы задать свои вопросы.

— Латинская Америка — это совершенно другой мир, — продолжал он. — Возьмём Венесуэлу. Там государство слабо, но сильны другие структуры. Преступность, коррупция, хаос. Там строить школы не получится, но можно налаживать отношения с теми, у кого есть реальная власть. Да, это расчётливое милосердие. Мы гарантируем, что грузовики с продуктами для шахтёрских поселков не будут разграблены и договариваемся с местными авторитетами, чтобы они охраняли наш периметр лучше любой армии. Выстраиваясь в их экосистему, мы становимся её самым стабильным элементом. В хаосе мы приносим наш порядок и за это получаем исключительные права. Это грязно, но эффективно.

В его голосе не было ни осуждения, ни восхищения, а лишь точный анализ и аналитика.

— А Россия… —он наконец повернул ко мне голову, и в его глазах мелькнула искра чего-то, похожего на профессиональное удовольствие. — Россия — это шахматная партия высшего уровня. Там не работают ни мечты, как в Африке, ни страх, как в Венесуэле. Там работает понимание общей судьбы, интересов и… общих недостатков. Их рудники часто устаревшие, технологии отстают, а управление неэффективно. И тогда мы приходим не как завоеватели, а как спасители. Инвестиции, модернизация и совместные предприятия. Мы покупаем не землю, а долги и проблемы. В ответ получаем лояльность и доступ к редкоземельным металлам. Это дружественное поглощение на уровне инженерных решений и банковских транзакций. Идеально для долгосрочного контроля. Мы становимся не просто партнёрами, а необходимой частью их производственной цепочки. Отключиться от нас будет равносильно ампутации.

Мы остановились у пруда. Чжэнь повернулся ко мне. Его лицо было спокойным и открытым.

— Видишь ли, мир — это не монолит, а мозаика из уязвимостей. Искусство в том, чтобы для каждого фрагмента найти свой ключ. Инфраструктура. Страх. Взаимозависимость. Ты аналитик и работаешь с цифрами, но за ними стоят люди с их слабостями и амбициями. Нужно ими управлять. Не подавлять, а направлять. Как вода находит путь, так и мы находим подход к каждому. Он посмотрел на меня оценивающе.

— Да, мистер Чжэнь. — сказал я не решаясь смотреть прямо в глаза.

Тут мы услышали голос Дзинь Тао. Он бежал к нам с улыбкой на лице и остановился перед нами, переводя дыхание. Его взгляд упёрся в Чжэня:

— Нам нужно ехать. Сейчас же. Нас ждут.

Чжэнь повернулся ко мне и подал руку.

— Рад был встрече! Успехов, мой друг!

Я пожал её, ощутив всю мощь рукопожатия.

— Взаимно! Спасибо! Всего хорошего!

Они пошли быстрым шагом прочь, а я смотрел вслед и корил себя, что так и не расспросил обо всём, пока была возможность.

* * *

Дни на работе слились в однородную рутину. Я влился в коллектив, научился отличать суховатый английский юмор от простой грубости, полюбил чай с молоком в три часа дня как ритуал. Моя жизнь стала серией чётких, предсказуемых действий. Каждый день с утра брифинг, анализ рынков, регулярные отчёты для Дзинь Тао, переговоры и встречи. Иногда мне казалось, что я стал частью сложного, отлаженного механизма, который тихонькосебе работает в стеклянных башнях Лондона.

Реклама
Вход
Поиск по сайту
Календарь