Книга Менеджер Нагибко, вы робот? Часть 4, страница 50 – Юлия Жукова, Елизавета Шумская

Саша подумал пару секунд, рассматривая логи, которые я ему переслала для пояснения проблемы.

— Широухова-то ладно, — наконец сказал он. — На этого кадра надо натравить психологиню Райман!

И расхохотался, как главный злодей.

Я уже давно поняла, что девиз любого здравомыслящего менеджера в «ЭкзоТехе»: не можешь предотвратить — возглавь. Вот Саша пока что не мог предотвратить Еву Райман, зато с энтузиазмом предлагал её на роль главного орудия возмездия. Прямо такие дифирамбы ей пел в качестве небесной кары, что становилось ясно: девица что-то ему очень негуманно отдавила.

— Ну, ты с ней поговоришь? — осторожно закинула удочку я. — Раз уж вы знакомы?

На другом конце связи повисла тишина, а потом Сашин голос из восторженного резко стал стервозным.

— А-ася, ты ведь должна понимать, что все мои ресурсы в данный момент заняты вопросом создания отдела разработки. Вы бы хотели, комсдарыня, чтобы я отложил его и занялся вопросом Райман?

Ну, я хотя бы попыталась.

— Ладно, — вздохнула я. — Поговорю с ней сама… Но могу ли я обратиться к комсдарю Розге как к старшему товарищу за наставлением?

— Ну? — его тон сменился на заинтересованный.

— Я не понимаю, как ко мне относится Широухова, — призналась я. — Вроде она меня продвинула на это место, а вроде и не по своей воле, ну или я что-то не так сделала… У тебя нет инсайтов?

Саша выспросил у меня подробно, как прошло собеседование, а потом победно хмыкнул, явно что-то поняв.

— Всё просто! — резюмировал он. — Она хотела, чтобы ты чувствовала себя перед ней в долгу. А ты, нахалка такая, не соблаговолила изобразить беспомощность и подобострастие!

— Вот блин, — раздосадовалась я. — Это что же, теперь придётся изображать, да?

— Ну а ты как хотела, в сказку попала? — усмехнулся Саша. — Ты только как к ней пойдёшь, запись включи, а то у меня попкорн простаивает.

Я злостно сбросила вызов и стала думать. Итак, Широухова хочет почувствовать себя необходимой и самой умной. Значит, надо сделать так, чтобы решение насчёт дизайнеров она как бы приняла сама. Идти к ней с бухты-барахты и клянчить мне очень не хотелось, я всё-таки не на помойке себя нашла, а на целом складе. При этом в своей способности подсунуть ей решение в качестве её собственной идеи я тоже сомневалась. Не такой я виртуоз в диалоге. Может и повезти, а может и нет.

В итоге я решила воспользоваться старым добрым праймингом.

— Скрепыш, у нас есть Митя в отделе кадров?

Скрепыш:Даже два, у Колумбихи и у Леопардихи.

— Вот который у Леопардихи мне нужен. Ты можешь через него сделать так, чтобы ей сегодня на всех устройствах лезли виджеты с какими-нибудь статьями про приверженность и как это важно и играет решающую роль в управлении компанией?

Скрепыш:Именно приверженность?

— Ну там лояльность, корпоративные ценности, вот это всё.

Скрепыш:У неё и так этим добром выдача, как плиткой, выложена. Правда, после истории с уву она как-то охладела к этим вкладкам…

— Ну вот ты её подогрей. Мне надо, чтобы она задумалась о важности своей роли как блюстителя ценностей. Чтобы прям чувствовала себя миссионером, несущим сладость и свет!

Скрепыш:Не вопрос, уже делаю!

Я послала ему благодарный стикер и переключилась пока что на задачи своего отдела, решив к Широуховой наведаться завтра, когда её хвост будет хорошенько накручен.