Книга Отрицание чувств. Игра началась, страница 19 – Аннет Самиэль

Первая ощутимая для меня стычка произошла потому, что я обвинила компанию в смерти деда. Конечно, я погорячилась, ведь он всего лишь оценил, как хорошо мой прародитель управлялся с предприятием, вот только эмоции по этой не самой простой для меня теме я сдержать не смогла.

— Дед отлично справлялся, а потом пришел ваш холдинг и все. Завод потерял, можно сказать, своего отца! — естественно в тот момент я оказалась в кабинете директора одна, и меня никто не остановил от эмоциональных высказываний.

— Честно говоря, профессионализм проявляется не только в успешном руководстве, но и умении адаптироваться под новые условия. Уверен, ваш дед сумел бы подстроиться, однако тут все-таки возраст дал о себе знать. В конце концов все мы не вечны. — Завьялов как всегда отвечал невозмутимо и даже излишне равнодушно, глядя в очередные принесенные мной бумаги, а потом поднял на меня глаза и с легкой ухмылкой добавил. — Жаль вы не в него пошли.

Это была его первая значимая победа, когда я не смогла ему ответить и просто ушла. Ему даже удалось на какое-то время поселить во мне сомнения на тему моих компетенций. Однако урок я усвоила и стала стараться себя контролировать, меньше реагируя на его самоуверенность. Другой мой проигрышный случай произошел по абсолютно дурацкой причине. Директор соизволил изучить в ближайшее время оборудование в производственном помещении, на что я не удержалась и даже при заме задала довольно язвительный вопрос на тему, не боится ли директор испачкать костюм.

— Интересное замечание, Марго, ведь я давно хотел спросить вас про дресс-код. Вы же административный персонал, но совершенно его игнорируйте. — он перевел тему, а я решила, что успех этого спора за мной.

— Когда приходится часто оказываться непосредственно на производстве, сложно поддерживать дресс-код. Но я вроде и так не слишком от него ушла. Так сказать, совместила удобство и цвет.

— Я вам могу лекцию прочитать на эту тему, но обойдусь уточнением, что главное далеко не цвет. Дело скорее в корпоративной культуре, где вы с помощью одежды показываете, насколько серьезно относитесь к своей работе. — пока я переваривала полученную информацию, Геннадий Юрьевич тихо прыснул в кулак смешок, а Завьялов завершил свою победную фразу. — Я лично перед тем, как пойти на производственный объект, без проблем сменю пиджак на спецовку, чтобы, как вы правильно выразились, не испачкать костюм. Однако на возможность поддержания дресс-кода в моем случае это никак не влияет.

Я снова молча признала поражение, понимая, что таким приемам мне остается только учиться. Он меня не оскорбил, а словно школьнице втолковал простые истины, намекая на мое незнание элементарных вещей. Естественно я не стала после этого соблюдать такой важный для компании дресс-код, но теперь старалась злиться молча, хотя злилась на него еще сильнее. Тем не менее в итоге оказалось, что и у непоколебимого директора есть предел.

Когда он отправился на производство в сопровождении зама, я пошла с ними. В свое время через меня прошло достаточно много документов на тему ремонтов и замены оборудования, поэтому я тоже могла дать некоторые ответы на возникающие вопросы. Естественно я не могла рассказать про механизм работы оборудования, но зато знала, когда какая запчасть менялась и почему это делалось в тот или иной период времени. Мне было известно, в каких случаях линию могут поставить на ремонт, а когда просто остановить. Директор в свою очередь старательно вникал в особенности работы, чтобы понять, для каких целей заключались те или иные контракты. На деле странных контактов было довольно много. Предыдущий руководитель часто согласовывал договора с фирмами, которые либо становились банкротами после получения первой части оплаты, либо присылали поддержанные детали за внушительную цену. В итоге завод терял деньги, оборудование простаивало, исключая возможность реализовывать производимую продукцию. И это был лишь один из множества примеров.