Онлайн книга «Цельсиус»
|
Команда для дизайн-проекта Руслана была уже собрана. Функции менеджера проекта я взяла на себя. Временно, до подписания контракта, там будет видно. Я назначила встречу с представителями заказчика. Нужно было согласовать детали. Руслан сказал, что ему незачем присутствовать. Из двух своих сущностей – ведущего дизайнера проекта и руководителя бюро – он выбрал последнее. Так что собирался появиться сразу на подписании контракта. Я попросила Катю Лайтунен меня подстраховать. Так, на всякий случай. Мне спокойнее, если мой лучший дизайнер будет рядом. Представители заказчика появились в бюро в два часа дня. Шесть человек – пятеро мужчин и женщина. Возглавлял делегацию тот самый Станислав, которого я встретила на выставке. Такой же непроницаемый. Все с теми же ничего не выражающими глазами. Он настолько убедительно сказал мне: «Приятно познакомиться», что на секунду я даже засомневалась, что тогда в галерее действительно видела именно его. Женщина оказалась юристом, кем были все остальные люди и что они делают на переговорах, я так и не поняла. Пришедшие разместились за столом в переговорной. Станислав спросил, нельзя ли закрыть чем-нибудь стеклянные стены. Я улыбнулась, кивнула Кате, и та щелкнула тумблером, расположенным на несущей стене. Стеклянные перегородки мгновенно потеряли прозрачность. Стали молочно-белыми, светонепроницаемыми. Смарт-стекло с изменяемой прозрачностью. Наш безотказно срабатывающий вау-эффект. Но только не в этот раз. Представители Котомина не отреагировали. Никак. То ли уже видели что-то подобное, то ли их профессиональная способность держать лицо добралась уже до терминальной стадии. Станислав передал мне пакет документов – генеральный план, чертежи, несколько десятков фотографий здания и интерьера, очень неплохого качества. Три этажа, четыре с половиной тысячи квадратов. Я посмотрела на бумаги, передала их Кате. Протянула Станиславу блокнот с логотипом нашего бюро на обложке. — Это наш стандартный опросник, который заполняет заказчик. Мы называем его бриф. Или техническое задание, чтобы было понятнее. С его помощью ведущий дизайнер, работающий над вашим заказом, получает для себя самую общую информацию: масштаб проекта, стилевая направленность, временные рамки, бюджет. Бриф должен быть достаточно подробным, чтобы дизайнер смог сформулировать концепцию. Это основной документ, который обычно обсуждается на первой встрече с заказчиком. А затем прикладывается к договору. Надеюсь, что до подписания контракта ваш клиент сможет выделить немного времени, чтобы заполнить опросник. — А зачем тянуть? – вдруг перебил меня Станислав. – Давайте прямо сейчас и заполним. — Что заполним? — Опросник этот ваш, – Станислав раскрыл блокнот, пробежал глазами по первой странице. — Бриф – это прерогатива заказчика. Вы не можете… – начала было я, но Станислав снова меня перебил. — Заблуждаетесь. Я не просто могу – я уполномочен. В переговорной повисла тишина. Я переглянулась с Катей Лайтунен. Марианна, представитель нашего юридического отдела, сняла очки и потерла переносицу. — Жанна Юрьевна. Я понимаю, что вас смущает отсутствие моего клиента. Но ведь и дизайнера, ведущего этот проект, сейчас тоже здесь нет. С этим было не поспорить. — Руслана Константиновича и не должно быть сегодня. Он появится на подписании контракта… |