Онлайн книга «Цена обмана»
|
— Вы имеете в виду Кирилла Златогорского и Веронику? – уточнила я на всякий случай, хотя особой нужды в этом не было. Пряничников кивнул. — Меня слегка разозлило, что они стояли у меня на дороге и хлопали глазами. До сих пор помню, какие у них были тупые, перепуганные физиономии. Я отправил их за успокоительным, и они тут же помчались. Хоть под ногами не путались. – Пряничников раздраженно покачал головой. – А я повел Марианну в ее кабинет. — А кто вызвал полицию? – спросила я. — Охранник, – коротко отозвался Пряничников. — Значит, в то утро вы один не потеряли голову и делали то, что нужно, – подвела я итог, скорее, для себя самой. — Кроме Евстафьева некому было управлять этим хаосом, – насмешливо отозвался Пряничников. – А поскольку Марианна Анатольевна также ненадолго вышла из строя, пришлось мне взять на себя роль главнокомандующего. — Ну а сама Марианна Анатольевна, – продолжала я расспросы, – что вы можете о ней сказать как о руководителе? Ну, и просто о человеке? — Марианна настоящий трудоголик, – заявил Пряничников. – Руководитель она вполне демократичный, что не так уж плохо. Но вот до уровня Анатолия Владиславовича ей никогда не подняться. — Вы имеете в виду ее отца? – уточнила я. Пряничников кивнул. — А чего же ей для этого недостает? – не отставала я. – Или вы не верите, что женщина… — Нет, мужской шовинизм здесь ни при чем, – с улыбкой перебил меня Пряничников. – Видите ли, такие люди, как Анатолий Владиславович, действительно рождаются раз в несколько столетий. Поверьте, это вовсе не метафора, просто так оно и есть. Я ведь начинал работать с ним в «Комодо-Брайт» еще до создания дочерней фирмы. Я был простым бухгалтером, но именно Анатолий Владиславович меня заметил и предложил мою кандидатуру Марианне в качестве главного бухгалтера. — А вам не жаль было уходить из головного офиса в небольшую дочернюю фирму? – поинтересовалась я. – Насколько я понимаю, здесь у вас нет подчиненных. — Зато там я сам подчинялся главбуху, – отозвался Пряничников. – Нет, не жаль, напротив, я был рад этому переводу. Да меня никто насильно и не переводил, Марианна предложила должность, и я сразу же согласился. Ведь для меня это повышение, продвижение по карьерной лестнице, можно сказать. Да и жалованье возросло. Не на порядок, конечно, но весьма существенно. Так что о каких сожалениях может идти речь? Я заметила, что Пряничников очень охотно рассказывает о своем карьерном продвижении. Видимо, разговор на эту тему доставляет ему удовольствие. А ведь он тщеславен, этот добросовестный служащий. Что ж, не вижу в этом ничего плохого. Я и сама довольно самолюбива, если речь идет о профессионализме. — Да, вы спрашивали, чего не хватает Марианне, чтобы сравняться с отцом в умении вести дела. – Пряничников с истинно бухгалтерской дотошностью принялся отвечать на мой вопрос, хотя я на этом вовсе не настаивала. – Ну, во-первых, у нее нет той деловой хватки, которая органически присуща Анатолию Владиславовичу. И никогда ей ее не развить, это уж точно. А кроме того, у Марианны не тот масштаб личности. Да, она умная женщина, у нее неплохие организаторские способности, но этого мало, чтобы раскрутить собственный бизнес с нуля. Тем более серьезный бизнес. Ее уровень – руководитель средней руки, каковым она, по сути, и является. |