Книга Танец порхающей бабочки, страница 56 – Лиза Мидлевская

А пока я старался найти хоть какую-нибудь зацепку, благодаря которой я смогу вынудить Васнецова отозвать обвинения. Потому что еще на момент проверки его компаний было что-то, что не давало мне покоя. Что-то, что я упускал и никак не мог уловить…

В принципе, весь бизнес Васнецова был построен весьма грамотно с финансовой точки зрения. Он отлично знал прописную истину — «деньги не равно прибыль». И умело распоряжался первыми для того, чтобы денежные вливания как кровеносная система бесперебойно снабжали все его предприятия для обеспечения именно этой самой прибыли. В его отчетах все было учтено: прибыль, рост капитала, рентабельность, дебиторская и кредиторская задолженности. От меня требовалась структурирование отчетов по движению финансовых средств, прогнозы на ближайшие три года с учетом различных сценариев, разработка и моделирование новых схем.

Я анализировал денежные потоки, выбытие по статьям, поступления по статьям. Сверял баланс активов и пассивов. И постепенно формировал реальную картину состояния дел в его бизнесе. И была, несмотря на отстающие филиалы, она очень и очень неплохая. Даже при самом пессимистичном сценарии Васнецов уверенно останется стоять на ногах.

С учетом всех имеющихся данных мы составили строгий платежный календарь. Спланировали операционные, инвестиционные, денежные, финансовые потоки таким образом, чтобы в итоге чистый денежный поток был всегда положительным с учетом всех поступлений и выбытий. Кроме того, мы добились того, чтобы был постоянный небольшой задел на случай недобросовестности плательщиков. Хотя, как я сам успел убедиться, платежная дисциплина в бизнесе Васнецова была очень строгая и исполнялась неукоснительно.

Однако я заметил, что в какой-то момент денежные счета обнулялись. Совсем на короткое время, но все же. При таком планировании и финансовой дисциплине этого просто не может быть. Если, конечно, не сделано намеренно. Более того, я заметил системность таких операций…

И еще одна особенность, которая явно бросалась мне в глаза — это очень большая разница между бухгалтерским и финансовым отчетом. Это нередкое явление в бизнесе. Все зависит от принятой учетной политики в компании. Тем не менее, такого явного разрыва быть не должно.

Я стал отчаянно вспоминать все отчеты, которые изучал. Отчет о денежных потоках, о результатах операционной, инвестиционной, финансовой деятельности. Пытался воспроизвести перед глазами баланс.

Где-то была махинация. Тонкая, хорошо продуманная, умело спрятанная. Васнецов точно что-то не хотел показывать официально. И для чего-то выводил деньги со счетов. Совсем на короткий срок, но все же. Если знать, где смотреть, это можно увидеть. К сожалению, я больше, чем уверен, что я все равно не смогу узнать, куда деньги переводились. Доступа в систему у меня нет. И даже при официальном запросе силовых ведомств, иностранные банки имеют право отказать в информации. Как же мне найти точку влияния на него?

И я думал об этом. Крутил в голове. Восстанавливал все имеющиеся у меня данные.

Сегодня я снова никак не мог заснуть. Долго ворочался, повторял цифры, ходы и последовательность всех операций. Крутил их в голове и представлял зрительно написанными на огромной зеленой доске — так я надеялся лучше запомнить и ничего не упустить. Потом провалился в беспокойный сон и вынырнул из него будто в самом деле был под водой и мне отчаянно не хватало дыхания. Я подорвался с постели и задыхаясь уставился на железную дверь с маленьким окошком, которое было закрыто откидной задвижкой.