Онлайн книга «В голове только шоколад»
|
— Итак, кто-то уже готов отвечать? Котова, давайте вы, – скомандовал он. Я встала из-за парты, ухватила листочек и пошла к преподавательскому столу. — Начинайте, – бросил он мне. — Матрица БКГ – это инструмент стратегического портфельного анализа, разработанный Бостонской консалтинговой группой. Она классифицирует бизнес-единицы компании по двум критериям: темп роста рынка и относительная доля рынка, – я говорила быстро, стараясь не сбиться. – Существует четыре квадранта: «Звёзды», «Дойные коровы», «Трудные дети» и «Собаки». «Звёзды» – это бизнес-единицы с высокой долей на быстрорастущем рынке, они требуют инвестиций для поддержания роста… Зубалевич кивнул, но я уже видела, как он косится на телефон, который лежал экраном вверх и снова засветился. — Это уже седьмой звонок за двадцать минут! – он схватил трубку и почти закричал: – Да что вам нужно?! Нет, я не давал согласие на продление страховки! Перезвоните в другое время! Он отключил звук, но телефон продолжал вибрировать. — Расскажите про анализ внешней среды, – сказал он, пытаясь взять себя в руки. — Анализ внешней среды включает в себя изучение макро- и микросреды компании. Макросреда анализируется с помощью PEST-анализа: политические, экономические, социальные и технологические факторы. Микросреда включает поставщиков, потребителей, конкурентов, посредников и контактные аудитории. Также используются модели пяти сил Портера… Телефон снова завибрировал. Василич вздохнул, но не взял трубку. — Продолжайте, – сказал он сквозь зубы. — Метод пяти сил Портера анализирует конкурентную среду и включает в себя угрозу появления новых игроков, угрозу появления товаров-заменителей, рыночную власть покупателей, рыночную власть поставщиков и уровень конкурентной борьбы между существующими игроками. Этот анализ помогает компании определить свои конкурентные преимущества и разработать стратегию. Телефон завибрировал снова. И снова. Зубалевич смотрел на него, как на личного врага, но не брал трубку. В какой-то момент мне показалось, что я вижу дьявольский огонь в его глазах. — Котова, вы ответили на все вопросы билета. Я ставлю вам «зачёт», – сказал он быстро, подписывая зачётку. – Уходите. Следующий! Я взяла зачётку и почти выбежала из аудитории. Сердце колотилось, но не от страха – от неожиданного облегчения. Что это было? Почему у него так странно звонил телефон? Неужели кто-то специально отвлекал его? Я вышла в коридор, прислонилась к стене и выдохнула. Влад ждал на скамейке, но я не стала ничего рассказывать. Только улыбнулась и показала зачётку. — Сдала? — Сдала, – ответила я. – Но это было странно. У него телефон разрывался каждую минуту. — Наверное, спам, – пожал плечами Влад. – Бывает. Я кивнула, но внутри закралось подозрение. Слишком удачно, слишком вовремя. * * * После зачёта мы пошли на собрание группы, которое созвала Татьяна Ивановна, наша куратор-преподаватель и заведующая кафедрой. Она ждала нас в аудитории на четвёртом этаже. Внутри уже сидели почти все одногруппники, переговаривались, листали телефоны. — Здравствуйте, – сказала Татьяна Ивановна, входя в аудиторию. Она была невысокой, энергичной женщиной с добрыми глазами и привычкой поправлять очки, когда собиралась сказать что-то важное. – Рада видеть всех в сборе. |