Онлайн книга «Чернобыль, любовь моя»
|
Интересно, как теперь будет выкручиваться Валенко, чтобы вставить свою коронную фразу, которую он повторяет всем иностранцам: «Если где-то в мире случится беда – мы готовы приехать и помочь. Но просто так отдавать технологию не будем! Сейчас все у нас просят: скажите, как вы делаете, какие принципы дезактивации… Но мы делиться технологией не намерены». Нет, на сей раз не повторил. Встреча проходила в присутствии директора станции, и Уманец дальше сам вел беседу, так что даже по отчету было видно, что интонации другие и разговор деловой. На прощание капиталисты оставили подарки: описания дезактивационной техники и средств защиты, а также пожарный термостойкий костюм, в котором можно работать семь минут при огневом контакте и температуре в три тысячи градусов по Цельсию. А Валенко, похоже, эту фразу сам придумал… Он таким образом «импортных» гостей шантажирует, чтобы на Запад пригласили? 14.12.1987 Совещание отдела. На нем присутствует новый сотрудник – редактор студии радиовещания Валера Ворона. Я, как раньше, веду протокол. Валенко: — Александр Анатольевич, подготовьте пространную жалобу на отдел кадров! (Это нашему писателю всех документов Карасюку.) В ближайшем информационном выпуске подвергнуть критике! (Это мне.) Ведь в наших руках средства информации, мы можем формировать общественное мнение! Надо этим пользоваться… Что не так с отделом кадров? Чтобы «подвергнуть критике», придется выяснить, чем этот отдел не угодил шефу. — Второй вопрос – новая система премирования. Я утвердил у Гнатенко. Можете не возмущаться, не поможет. В этом вопросе я разгула демократии не допущу! Тем не менее в рядах сотрудников начинается шумок, тихий такой, но недовольный. Единственный, кто высказывается внятно, это Троицкий: — Волевые решения выдаются за демократию!.. — Да нет, – веселится шеф, – как раз не волевые, а коллегиальные, а демократию вы не понимаете, только ее разгул, а никакого разгула демократии вам не будет! Новая система премирования, придуманная изобретательным шефом, уже была предметом общего возмущения на предыдущем совещании отдела. Выглядит она так: пятьдесят процентов премиального фонда находятся в руках начальника отдела, то есть Валенко. Он по своему усмотрению может эти полпремии давать или не давать, может всю сумму отдать одному человеку, может одного наградить за счет другого… Вторая половина фонда распределяется сотрудниками отдела. Каждый оценивает работу соседа (или вовсе не соседа, так как некоторые работают в других зданиях) по девятнадцати разработанным критериям и закладывает оценки в компьютер (тайно!). Компьютер выдает размер премии и «коэффициент популярности». Всем мало-мальски думающим было ясно, что сия «демократическая» система превратится в травлю неугодных, теперь уже не только моральную, но и материальную. Начальника отдела, естественно, такой порядок не касается; как объяснил шеф, «такова воля Гнатенко, который не хочет, чтобы у него отняли возможность самому лишать меня премии». Шеф особенно подчеркивал, что мы не должны отставать от перестройки в стране, надо идти в ногу с прогрессивными изменениями! — Так, шум прекращаем, переходим к следующему вопросу. Значит, годовой отчет. Ну что, опять Карасюк постарается… Тут бедный Карасюк не выдержал: |