Книга Спасите меня, Кацураги-сан! Том 01, страница 25 – Виктор Молотов, Алексей Аржанов

— Это самое простое, Кацураги-сан, — улыбнулся Нагата Джиро. — Я бы хотел того же. Это скорее взаимная просьба. Не держите на меня зла. Зря я в вас сомневался.

— Рад, что мы пришли к общему знаменателю, Нагата-сэнсэй, — сказал я. — В таком случае, прошу вас, покажите мне, как всё тут устроено, и сообщите в отдел кадров об одобрении моей кандидатуры.

— Договорились, — кивнул Нагата. — У вас есть пара свободных часов, Кацураги-сан? Могу провести вам экскурсию по клинике прямо сейчас.

— Было бы прекрасно, — согласился я. — Я свободен.

Нагата Джиро повёл меня по лечебным и диагностическим отделениям. Пока стационары меня не сильно интересовали, ведь в первое время меня могли допустить только до поликлиники.

Что самое приятное — Нагата показал мне мой будущий кабинет. Это уже подразумевало тотфакт, что я не буду сидеть вместе с ним на приёме и заниматься чем угодно, кроме медицинской деятельности. Такого бардака, как в больнице Кагавасаки тут нет — и это уже большой плюс.

— Пока вы будете стажёром, Кацураги-сан, к вам на приём будут записывать работников с первых этажей небоскрёба Ямамото, — объяснил Нагата. — Наших водителей, грузчиков, технический персонал… Но это только поначалу!

— Я понимаю, всему своё время, — кивнул я.

— Видите ли, Кацураги-сан, в нашей клинике есть особая система рейтинга. Такое в других учреждениях не практикуется, её придумал наш главный врач вместе с самим Ямамото-саном.

Видимо, семья Ямамото заправляется всей корпорацией. Не сложно догадаться, учитывая, что их фамилия в самом названии компании, небоскрёба и даже клиники.

— Расскажите поподробнее о рейтинге, Нагата-сан, — попросил я. — Как он работает?

— Система достаточно сложная, — принялся разъяснять Нагата. — Она состоит из двух основных компонентов. Из оценок пациентов и из наших отчётов руководству. После приёма каждому пациенту предлагается оценить работу врача по нескольким шкалам. Это не обязательно, но обычно настаивает регистратура. В наши обязанности принуждать людей к оценке не входит. Этим, как я и сказал, занимается персонал регистратуры.

— А что касаемо отчётов? — поинтересовался я.

— В нашей клинике, как и везде, существуют планы. И их надо выполнять, — объяснил Нагата. — Заведующие будут ожидать от вас определённых цифр в конце каждого месяца. Число принятых больных, количество профилактических осмотров и так далее. Вы быстро втянетесь, Кацураги-сан, в этом нет ничего сложного. Всё, как и в остальных клиниках, за исключением одного «но». Ваша продуктивность напрямую влияет на рейтинг. От рейтинга зависит, за какие этажи небоскрёба отвечает врач. Например, за мной на данный момент числятся этажи с тридцатого по сороковой.

— Звучит достаточно просто, — кивнул я.

А это крайне любопытная система. В абсолютном большинстве клиник все терапевты имеют равные привилегии. Каждый отвечает за определённый участок района и наблюдает только людей со «своих» адресов.

Но эта клиника не прикреплена ни к одному из районов Токио. Её единственная задача — наблюдать за здоровьем сотрудников Ямамото-Фарм.

И вся эта система мне чертовски пришлась по душе. Я вижу прямой путь к вершине. Мне не придётся получать дополнительное образование в ближайшее время, чтобы перейти к руководящим должностям. Достаточно добраться до верхних этажей. Готов поспорить, что врач, который наблюдает семью Ямамото, получает очень большие деньги.