Книга Правила игры, страница 5 – Анастасия Вежина

Я не подошёл сразу. Не потому что струсил. Потому что знал, что такое «публичная женщина» — вокруг неё всегда много людей, и почти все хотят не разговора, а доступа.

Потом возле неё кто-то резко развернулся, задел бокал. Я успел перехватить её коктейль раньше, чем стекло поцелует пол.

— Спасибо, — сказала она без лишних эмоций. Но глаза — живые. Умные.

— Это не геройство, — ответил я. — Просто реакция.

Она усмехнулась. Улыбка мелькнула и исчезла, как искра: не для витрины, для себя.

— Вы всегда так… быстро реагируете?

— Когда есть смысл, — сказал я. — И когда вижу, что человеку не хочется быть в центре чужих движений.

Тогда она посмотрела на меня внимательнее. Не «оценкой мужчины». Оценкой риска.

— Вам тесно здесь? — спросил я, потому что толпа давила на её плечо.

— Мне тесно везде, где люди слишком близко, — ответила она честно и сразу же добавила сухо: — Но я справляюсь.

Вот это «я справляюсь» я запомнил. Потому что оно звучало не как сила, а как приказ себе.

Мы говорили минут десять. Про маркетинг, про стратегии, про то, как бизнес любит красивые идеи и ненавидит скучную дисциплину. Она смеялась один раз — тихо, будто проверяя, не подслушивает ли кто-то. Я в тот момент поймал себя на глупой мысли: «Вот бы видеть её такой чаще».

Потом она посмотрела на телефон, и лицо вернулось в режим «контроль».

— Мне пора.

— Дайте я вызову вам такси, — предложил я. Без заходов, без «проводить».

— Не надо, — отрезала она и тут же смягчила тон: — Спасибо. Правда.

Она ушла быстро. Не оглянулась. Номера я не попросил. Потому что видел — если я спрошу, она скажет «нет». А если она скажет «нет», мне придётся либо принять, либо попытаться продавить. Продавить — значит проиграть всё, что могло быть человеческим.

Я остался у стойки, допил виски и сказал себе: «Случайность. Забудь». И почти поверил.

Пока не увидел её сегодня в переговорной.

Резюме я отправил за три недели до этого понедельника. Не из-за неё. Из-за «Вектор Групп» и возможности зайти на уровень стратегии — туда, где решения не рисуют в презентациях, а принимают, когда цифры режут по живому. Она тогда была просто… ориентиром. Идеалом, если хотите. Профессиональным.

И вот — ориентир оказался начальником.

Я вёл машину по вечернему городу и прокручивал детали утра, как кадры, от которых нельзя отмахнуться. Орлов у окна, голос ровный: «Интриги — билет на выход». Крылова — вся из правильных формулировок. Анна — в броне, которая не трещит, но вдруг становится тоньше на секунду, когда в комнату входишь ты.

Я не имею права быть для неё угрозой.

Но и исчезнуть я не могу.

Уже поздно.

В офисе день прошёл на скорости, которую любят амбиции. Мне выдали доступы, посадили временно в опен-спейсе, показали, где кухня, где принтер, где «любой вопрос — к Анне Сергеевне». С последним пунктом у меня внутри каждый раз звучало короткое: «Ага. Конечно».

Анна почти не появлялась в поле зрения. Она двигалась быстро, не задерживаясь ни на ком, как руководитель, который не может позволить себе лишние остановки. Когда проходила мимо, воздух становился холоднее — не из-за парфюма, из-за концентрации.

Крылова, наоборот, появлялась там, где её не ждали. Вежливо. Гладко. С таким тоном, которым усыпляют бдительность.

На кухне она подошла ко мне первой — как будто мы знакомы сто лет, просто забыли об этом сообщить.