Книга Стань светом в темном море. Том 4, страница 253 – Softcoral

Майкл наблюдал за сменой выражений на моем лице, словно это его забавляло, а потом продолжил:

— Чтобы понять природу явления, Церковь пришла к выводу, что одного поиска выживших недостаточно. Был необходим эксперимент в максимально контролируемых условиях. Проводить такие опыты часто не представляется возможным, поэтому к выбору места нужно было подойти крайне осторожно. После нескольких попыток, которые можно пересчитать по пальцам одной руки, нам удалось установить ряд обязательных факторов: драгоценные камни, акульи зубы и массовые жертвы. Так следующим полигоном для эксперимента была выбрана эта Подводная станция. – Майкл несколько секунд пристально смотрел мне в глаза, после чего спокойно продолжил: – Нам требовалось место, где можно собрать людей самых разных рас, возрастов и профессий. Локация должна была позволять изолировать их на определенное время и обеспечить возможность массовой гибели за короткий срок. Подобрать такое место оказалось непросто. Сначала мы рассматривали транспорт: корабли, поезда, самолеты. Катастрофы там привычны, а значит, никто бы не связал случившееся с Церковью. За ними в списке шли отели, больницы, школы, кинотеатры и крупные торговые центры. В итоге мы выбирали между крупным круизным лайнером и этой Северо-Тихоокеанской станцией и после долгих колебаний выбор пал на последнюю. Моей задачей было внедрить сюда верующих и курировать их деятельность.

Вообще-то твоей задачей было руководить инженерными командами и следить за тем, чтобы станция не развалилась!

Не сводя с меня взгляда, Майкл поднял бокал и сделал глоток.

— Похоже, с управлением инженерными командами вы справились из рук вон плохо.

— Благодарю. Я всего лишь расставил «неправильных» людей в «правильных» местах. Скажите, спаситель, вам когда-нибудь приходилось разводить овец?

Я покачал головой, и Майкл не спеша принялся объяснять:

— У овец плохое зрение. Да и характер у них, честно говоря, скверный. Но у этих глупых, почти слепых животных есть одна полезная особенность – инстинкт, заставляющий их следовать за вожаком. Управление базой мало чем отличается от выпаса овец. В зависимости от того, кто станет вожаком, можно предсказать, куда направится все стадо – к обрыву или на пастбище. Самый простой способ разрушить отлаженную организацию – поставить во главе «паршивую овцу».

Майкл на секунду задержал взгляд на моей искалеченной руке и принялся неспешно расписывать, как именно он саботировал работу станции:

— В условиях изоляции самое губительное – когда в команду попадает человек, лишенный морали. Особенно на руководящие позиции. Чем чаще сотрудники видят аморальные поступки, тем ниже опускается их порог чувствительности. Со временем они перестают осознавать, что и сами творят беззаконие. Чем дольше они работают бок о бок в такой среде, тем сильнее разрушается их психика. Подчиненные жестоких, агрессивных, склонных к дискриминации людей ради выживания начинают копировать поведение своих начальников. Возьмем, к примеру, Фрэнсиса Уилкинса – руководителя американской команды. Еще в школьные годы он довел до самоубийства двоих сверстников – один застрелился, другой повесился. Я счел, что для управления коллективом на подводной базе такой человек подходит идеально.