Книга Развод в 46. В его компании меня не существует, страница 60 – Виолетта Весна

— Сколько времени? — спросила Тамара.

Рашид ответил:

— Два дня на полную идентификацию, если документы настоящие и доступна база производителя. Дольше, если придется запрашивать лабораторию или завод.

— Влияние на график?

— Минимум четыре дня, — сказал Павел. — Монтажная бригада не может ждать бесплатно. Если уходит на другой объект, возвращение через две недели.

— Удержать ее можно? — спросила Тамара.

— За дополнительную оплату. Сумму дадут сегодня.

Тамара посмотрела на меня.

— До окончания проверки ты не согласовываешь поставки единолично. Все твои действия по закупкам подтверждает специалист АНО. Доступ к карточкам остается, право закрытия снимаем. К девяти утра подготовишь полный отчет и предложения по предотвращению повторения.

— Поняла.

— Вопрос о договоре и бонусе решим после отчета. Сейчас занимаемся дверями.

Я кивнула.

Олег попытался возразить, что моя задержка не должна считаться нарушением поставщика. Тамара остановила его:

— Ответственность каждого рассмотрим отдельно. Инна не отвечает за вашу комплектацию, вы не отвечаете за ее уведомление.

Это было то правило, которое я сама предложила месяц назад.

После заседания Павел остался у окна. Я подошла, но не пыталась коснуться его.

— Ты хочешь что-то спросить? — сказала я.

— Уже спросил.

— Тогда скажу сама. Я нарушила наше правило. Знала риск и решила сообщить только при неудаче.

— Да.

— Я не прошу отделить это от личного.

— А я должен отделить профессиональное решение от личного. По работе проверка покажет, можешь ли ты продолжать и на каких условиях. Лично я сейчас не готов делать вид, что одного признания достаточно.

— Что это значит?

— Что мы останавливаемся. Без ночей вместе и без разговоров, которые превращают меня в человека, обязанного понять раньше, чем появились последствия.

Я почувствовала желание объяснить еще раз: неправильные двери не попали на объект, риск был документальным, Олег действительно нашел замену. Каждая фраза уменьшала бы мою ответственность ровно настолько, чтобы Павел должен был спорить.

— Хорошо, — сказала я. — Рабочий протокол соблюдаем.

— Да.

— Отчет получишь вместе со всеми.

— Так и должно быть.

Мы вернулись к машинам. Рашид начал сверять маркировку каждой двери с заводской базой. Я фиксировала действия, но не закрывала ни одной строки. Олег больше не просил помочь.

В семь вечера первая машина все еще стояла за воротами. Монтажную бригаду отпустили до решения. Предварительная стоимость простоя составляла сто девяносто тысяч рублей, удержание из оплаты поставщика обсуждал юрист. Моя премия за срок была отдельным вопросом и не могла покрыть ущерб.

Я приехала домой в половине девятого. На кухонном столе поставила ноутбук, журнал звонков, переписку и пустой шаблон отчета. В первой строке требовалось указать время обнаружения риска и время уведомления заказчика.

Между ними было двадцать пять часов и двадцать две минуты.

Отчет нужно было отправить к девяти утра.

Я начала отчет с двух строк.

«Несоответствие обнаружено 11 января в 07:58. Заказчик и технический надзор уведомлены 12 января в 09:20 после прямого вопроса на входном контроле».

Потом составила хронологию по минутам. Приложила фотографии маркировки, сообщения Олега, время звонков, два варианта накладных, черновик карточки риска и свои ответы Павлу. В отдельной колонке указала, какое действие требовал договор и что сделала я.