Онлайн книга «Развод. Генерал, начинайте с нуля»
|
— Это мой реестр, — сказал он. — Ошибку пропустил я. Убираем машину из плана и пересчитываем. До конца упражнения оставалось двенадцать минут. — Мы не успеем подготовить весь ответ, — сказала Ольга. — Успеем подготовить достоверную часть, — возразил Илья. — Лучше три подтвержденных шага, чем десять придуманных. Андрей придвинул ему таблицу. — Веди итог. Я проверю ресурсы по первичным данным. Он не пытался вернуть себе центральное место после собственной ошибки. Работал рядом с Мариной, сверял номера строк и вслух называл все изменения, чтобы команда не пользовалась старой версией. На итоговом выступлении говорил Илья. Ольга отвечала за переговорный сценарий, Марина — за реальность графика. Андрей объяснил, почему команда отказалась от полного объема к полуночи. — Мы обнаружили ошибку в исходном реестре слишком поздно, — сказал он. — За нее отвечаю я. После исправления команда выбрала срок, который можно выполнить без нарушения безопасности и режима труда. Клиент получает первую часть завтра до одиннадцати и письменный график остатка в течение часа. Ардатов спросил: — Почему руководитель должен нанимать человека, который допустил такую ошибку? — Не должен, если увидит системную небрежность. В этом случае я неверно прочитал принадлежность техники и не провел вторую проверку. Исправление — независимая сверка критичных ресурсов до обещания клиенту. Если я стану скрывать собственные ошибки, эта система не поможет. — Вы всегда так спокойно признаете промахи? — Нет. Учусь делать это до того, как их цена вырастет. На этом время закончилось. Я вышла из комнаты вместе с наблюдателями. Лариса провела общий разбор. Она назвала сильные решения команды и три проблемы: позднюю проверку ресурсов, потерю времени в начале и отсутствие заранее назначенного человека, который следил бы за версиями документов. Каждому участнику дали две минуты на ответ. Андрей сказал, что согласен с оценкой своей ошибки. Илья отметил, что после сбоя команда не тратила время на поиск виноватого. Ольга признала, что слишком долго пыталась сохранить обещание клиенту в прежнем виде. — Индивидуальная обратная связь будет после передачи результатов, — сказала Лариса. — До этого момента мы не обсуждаем баллы, места и вероятность выхода в финал. Она напомнила срок: оценки блокируются шестнадцатого ноября в восемнадцать часов. После блокировки изменить их могла только комиссия по письменному решению, а любое изменение оставляло след в системе. Участники разошлись. Андрей задержался у стойки с пропусками, но ко мне не подошел. Я видела, как он передал карточку охране и вышел на парковку вместе с остальными. В машине я нашла его сообщение. Оно было отправлено Ларисе с копией на общий адрес проекта. «Подтверждаю, что после личной встречи одиннадцатого ноября не обсуждал с Ариной Николаевной конкурс, задания, состав комиссии и результаты. Сегодня вне регламентных процедур с ней не общался». Я ничего не ответила. Пятнадцатого ноября Лариса и Денис сверяли протоколы. Я работала в другом кабинете и готовила предложение для производственной компании из Тольятти. Пару раз ловила себя на том, что прислушиваюсь к шагам в коридоре, хотя Андрей не мог там появиться. После обеда Лариса принесла акт о моем отстранении на заключительном этапе. Мне нужно было подписать, что доступ к индивидуальным материалам оставался закрыт. |