Книга Имперский триатлон, страница 129 – Алексей Урусов

— Хорошо, пойдёмте, встречают.

На входе в комплекс стоит с десяток человек.

— Добрый день, Андрей Андреевич! Я Артур Алексеевич Арапов, управляющий комплексом. Разрешите представить моих заместителей, директоров и управляющих.

С каждым здороваюсь за руку, слегка кланяюсь в ответ на поклоны. Проходим в конференц-зал, где Арапов коротко докладывает о комплексе, сопровождая речь презентацией на большом экране. Начинается осмотр, и я понимаю, что мой расчёт пройтись «по-быстрому» за часик разбивается в масштабы комплекса — только ночных клубов с танцевальными залами четыре. Самый большой — с потолком двадцатиметровой высоты, увешанным прожекторами и подсветкой, и десятками тонн аппаратуры для «продвинутой молодёжи». Бары, кафе, кинозалы, кегельбан, бильярдные, тренажёрные комплексы и борцовские залы. И много ещё чего, что в моей памяти уже не фиксируется.

Обходим всё это хозяйство по изломанным коридорам, через залы и на лифтах, поднимаясь и опускаясь.

Арапов поясняет: — Комплекс большой и многофункциональный, крупнейший на севере Москвы. Хочется, чтобы Вы получили впечатление от основных площадок.

Вообще, получил я представление. Охренеть, какое представление: как всем этим управлять? И когда мне учиться и чем-то ещё заниматься? Там же, под Дмитровом, ещё дивизия Бурёнок со своими надоями и покосами тоже требует внимания.

Но в жизни всё, даже кошмары, заканчиваются. Завершился и осмотр. Подвожу итоги, отпускаю местное руководство. Остаюсь со своим старым руководящим составом, прибывшим из Владимира и «помощниками» от Перлова.

Тяжело вздыхаю: — Никуда не денемся, будем разбираться в новой собственности. Александр Александрович — на Вас кадровые вопросы: проверка всего руководства. Помимо этого, нужно очень много специалистов и руководителей. «Группа оптимизации и аудита» совместно с нашей бухгалтерией проверит оба комплекса — и молочный и развлекательный. По выводам будем решать, нужны ли какие-то меры.

Продолжаю: — К сожалению, это не всё. Во Владимирской области нам выделили новые участки под карьеры. Я губернатору Волхонскому обещал, так что будем строить ещё один кирпичный завод. Костя, Марк — с вас проект. Ещё вам нужно проработать вопрос строительства конезавода минимум на триста лошадей — Окинов мой табун уже четыре года пасёт, стадо растёт и у меня всё не доходили руки снять с него эту заботу. Конезавод можно поблизости от коровников разместить, или в другом месте. Определите, специалисты подскажут. Мы здесь ещё землю будем приобретать. Ещё один проект — создание детского приюта. Пока, думаю, наберётся с полсотни детей, но закладывайте сразу человек под двести. Проекты нужны быстро, хотя бы в черновиках, чтобы мы могли осенью заложить фундаменты, а весной начнём строить.

Бухгалтер протестует: — Такой большой приют потребует много денег на постоянное содержание. Это невыгодное вложение средств, которое будет тянуть наш бюджет вниз.

Отрицательно кручу головой: — Вкладывать ложку с молоком в детский рот — это самое выгодное вложение. А по деньгам, надеюсь, вытянем… Сколько сейчас на счетах живых денег, которыми оперировать можно.

— Немногим больше трёх с половиной миллиардов…– сухо произносит главбух.

— Сколько-сколько? — переспрашиваю я. — Три с половиной? Миллиарда? Откуда столько?