Онлайн книга «Вы - управляющий персоналом»
|
2.7. Отношения с окружающими А. Конфликтная личность, отрицательно влияет на отношения в коллективе Б. Бывает груб, резок, невнимателен к окружающим В. Отношения с окружающими не вызывают серьезных нареканий Г. Нормальные, ровные отношения Д. Прекрасно вписывается в коллектив, пользуется уважением 3. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ КАЧЕСТВА, ПРОФЕССИОНАЛИЗМ 3.1. Способность выражать мысли в устной и письменной форме А. Способность абсолютно отсутствует: не может ни грамотно подготовить документ, ни внятно объяснить Б. Испытывает значительные затруднения В. Способность выражена в приемлемой степени Г. Не испытывает затруднений в подготовке документов и устном изложении Д. Прекрасно излагает мысли, ясно, четко и всегда по делу 3.2. Экономическое мышление в решении деловых вопросов А. Отсутствует; не может оценить экономическую сторону вопроса и не ставит себе такой задачи; делает грубые ошибки в вычислениях и оценках Б. Не склонен к экономическому подходу, испытывает явные затруднения В. Экономическое мышление развито в приемлемой степени Г. Реализует экономической подход в решении основных производственных вопросов Д. Ярко выражен экономический подход; стремится все просчитать, дает точные количественные оценки. Владеет терминологией и методиками экономического анализа 3.3. Интеллектуальный потенциал А. Практически неспособен решать сложные задачи, обучаться Б. Способность к решению задач и обучению явно ниже требований занимаемой должности В. Интеллектуальный потенциал выражен в приемлемой степени Г. Способен к творчеству, решению сложных и нестандартных задач, легко обучаем Д. Высокий интеллектуальный потенциал, креативность, склонность к самообучению 3.4. Профессиональная квалификация А. Профессиональные знания и навыки абсолютно недостаточны для занимаемой должности Б. Как специалист слаб; недостает ряда важных знаний и навыков В. Профессиональная квалификация отвечает требованиям выполняемой работы Г. Высококвалифицированный специалист Д. Уровень квалификации выше требований занимаемой должности 4. МЕНЕДЖЕРСКИЕ КАЧЕСТВА, РУКОВОДСТВО ВОЗГЛАВЛЯЕМЫМ КОЛЛЕКТИВОМ 4.1. Лидерские качества А. Практически отсутствуют: не пользуется авторитетом, не стремится возглавить коллектив Б. Лидерские качества не выражены В. Обладает достаточными лидерскими качествами Г. Обладает выраженными качествами лидера Д. Сильный лидер: люди тянутся к нему, уважают, охотно подчиняются 4.2. Административные способности А. Никудышный администратор: не умеет ни распределить задачи, ни проследить за выполнением Б. Как администратор слаб; стремится всю работу делать сам В. Администраторские способности достаточны для выполняемой работы Г. Хороший администратор: умеет распределить задачи, оценить результат Д. Обладает высокими административными способностями, стремится все наладить и упорядочить; распространяет административную культуру 4.3. Подбор и расстановка трудовых ресурсов А. Не умеет ни подбирать людей, ни грамотно расставлять их; совершает грубые кадровые ошибки; в подразделении происходят недоброкачественные увольнения Б. В подборе и расстановке людей выражен субъективизм, личные пристрастия; руководитель слабо понимает, кто и зачем ему нужен В. К подбору и расстановке трудовых ресурсов претензий нет Г. Умеет оценивать и грамотно расставлять сотрудников Д. Уделяет особое внимание подбору и расстановке сотрудников; знает сильные и слабые качества каждого, умеет их грамотно использовать; следит за трудовыми ресурсами подразделения 4.4. Состояние дел в возглавляемом коллективе А. В коллективе царит хаос и анархия; руководитель не знает, чем занимаются сотрудники; высокая текучесть кадров и низкий моральный дух среди сотрудников Б. Коллектив слабо управляем. Постоянно возникают (или есть застарелые) проблемы, от решения которых руководитель самоустраняется. Задачи и планы не отрабатываются В. Состояние дел в коллективе удовлетворительное Г. Коллектив хорошо управляем. Проблемы предотвращаются или эффективно решаются руководителем. Задачи и планы полностью отрабатываются Д. Прекрасно управляемый коллектив, в полной мере решающий комплекс своих задач и не создающий проблем вышестоящему руководству БЛАНК ОЦЕНКИ МЕНЕДЖЕРОВ Фамилия: 1. МОРАЛЬНЫЕ КАЧЕСТВА 1.1. Лояльность компании А Б В Г Д 1.2. Честность, личная порядочность А Б В Г Д 1.3. Разделение ценностей фирмы А Б В Г Д 1.4. Склонность к командной работе А Б В Г Д 2. ЛИЧНЫЕ И ДЕЛОВЫЕ КАЧЕСТВА 2.1. Отношение к делу, работоспособность А Б В Г Д 2.2. Личная продуктивность (результативность) как работника А Б В Г Д 2.3. Способность и стремление брать на себя ответственность 2.4. Способность расставлять приоритеты в работе А Б В Г Д 2.5. Адекватность поступков А Б В Г Д 2.6. Самостоятельность А Б В Г Д 2.7. Отношения с окружающими А Б В Г Д 3. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ КАЧЕСТВА, ПРОФЕССИОНАЛИЗМ 3.1. Способность выражать мысли в устной и письменной форме А Б В Г Д 3.2. Экономическое мышление в решении деловых вопросов А Б В Г Д 3.3. Интеллектуальный потенциал А Б В Г Д 3.4. Профессиональная квалификация А Б В Г Д 4. МЕНЕДЖЕРСКИЕ КАЧЕСТВА, РУКОВОДСТВО ВОЗГЛАВЛЯЕМЫМ КОЛЛЕКТИВОМ 4.1. Лидерские качества А Б В Г Д 4.2. Административные способности А Б В Г Д 4.3. Подбор и расстановка трудовых ресурсов А Б В Г Д 4.4. Состояние дел в возглавляемом коллективе А Б В Г Д Интегральная оценка должностного соответствия а) По ряду качеств не соответствует занимаемой должности б) Занимаемой должности соответствует |