
Онлайн книга «Управление проектами для "чайников"»
В табл. 4 5 представлены семь работ, которые, как вы считаете, необходимо выполнить, чтобы подготовить пикник и добраться до озера. Таблица 4.5. Список мероприятий по организации пикника на озере
Кроме того, вы соблюдаете следующие условия • Все работы начинаются в субботу в 8:00 утра у вас дома. До этого времени нельзя ничего делать. • Необходимо выполнить все работы по данному проекту. • Вы договорились не менять исполнителей запланированных работ. • Оба озера находятся в противоположных направлениях от вашего дома, поэтому прежде, чем отправляться в путь, следует решить, на какое из них ехать. Вначале вы решаете, в каком порядке будете выполнять все эти работы. Другими словами, вам нужно определить для каждой работы непосредственно предшествующую. Необходимо учесть такие зависимости. • Подруга должна сварить яйца, прежде чем готовить сэндвичи. • Вы вместе должны решить, на какое озеро ехать, прежде чем отправиться в путь. В каком порядке выполнять остальные работы, зависит от вашего желания. Например, вы приняли такой порядок. • В первую очередь вы вместе решаете, на какое озеро ехать. • Приняв решение насчет озера, вы отправляетесь в банк за деньгами. • Получив деньги в банке, вы заправляете машину. • После принятия совместного решения об озере подруга начинает варить яйца. • После того как яйца сварились, подруга делает сэндвичи. • После того как вы вернулись с заправки и подруга приготовила сэндвичи, грузите вещи в машину. • После того как вы оба загрузили машину, отправляетесь к озеру. Табл. 4.6 иллюстрирует последовательность работ, которую вы определили. Таблица 4.6. Последовательность работ для организации пикника
Чтобы построить сетевой график в соответствии с этой таблицей, выполните следующие действия. 1. Начните проект с события "Начало". 2. Затем определите все работы, которые не имеют предшествующих. К их выполнению можно приступать стразу с момента начала проекта. В нашем случае это единственная работа 5. 3. Начинаем рисовать сетевой график (рис. 4.5). Определите все работы, для которых работа 5 является непосредственно предшествующей. ![]() Рис 4.5. Начало построения сетевого графика организации пикника 4. Из табл. 4.6 видно, что таких две: работа 2 и работа 7. Изобразите их в виде прямоугольников и проведите к ним стрелки от работы 5. Продолжайте строить график по тому же принципу. Для работы 6 предшествующей будет работа 2, а для работы 3 — работа 7. На данном этапе график примет вид, как на рис 4.6 Из таблицы видно, что работе 1 предшествуют две работы: работа 3 и работа 6, а работе 4 — только работа 1. И наконец, от работы 4 идет стрелка к событию "Конец" ![]() Рис. 4.6. Продолжение построения сетевого графика организация пикника На рис. 4.7 показан сетевой график в завершенном виде. ![]() Рис. 4.7. Окончательный вид сетевого графика для организации пикника Теперь рассмотрим несколько важных вопросов. Во-первых, сколько времени вам потребуется, чтобы собраться и добраться до озера? • Верхний путь, включающий работы 2 и 6, — 15 минут. • Нижний путь, включающий работы 7 и 3, составляет 20 минут. • Самый длинный в графике — критический путь, он включает работы 5, 7, 3, 1 и 4. Его продолжительность — 57 минут. Именно столько вам понадобится, чтобы добраться до озера, если следовать этому сетевому графику. Можно ли задержать выполнение некоторых работ и все же уложиться в 57 минут? Если да, то каких? • Верхний путь, включающий работы 2 и 6, — не критический. • Из сетевого графика следует, что поскольку работы 5, 7, 3, 1 и 4 находятся на критическом пути, они не могут быть задержаны ни в коем случае. • Однако работы 2 и 6 можно выполнять одновременно с работами 7 и 3. Работы 7 и 3 занимают 20 минут, в то время как работы 2 и 6 — 15 минут. Поэтому работы 2 и 6 имеют резерв времени в 5 минут. На рис. 4.8 представлен тот же сетевой график, но в форме "события-работы". Событие А эквивалентно событию "Начало", а событие I эквивалентно событию "Конец". ![]() Рис. 4.8. Окончательный вид сетевого графика для организации пикника в форме "события-работы " |