Онлайн книга «Практика управления инновационными проектами. Учебное пособие»
|
Эскизный проект На этом этапе разрабатываются принципиальные решения по созданию системы и документации, согласовывается и утверждается эскизный проект. Эскизный проект содержит: • основные решения по взаимодействию создаваемой системы с другими системами; • основные технические решения по структуре подсистем, разработку вопросов функционирования подсистем на уровне компонентов; • описание исходных данных на разработку компонентов подсистем. Технический проект Разрабатываются окончательные решения по созданию системы, происходят согласование и утверждение технического проекта. На стадии технического проекта выполняются работы: • принятие решений по процессу проектирования с обеспечением взаимодействия и совместимости процедур; • получение окончательной схемы функционирования системы; • разработка структуры и состава подсистем; • получение окончательной структуры всех видов обеспечений; • выбор математических моделей объекта проектирования и его элементов; • разработка алгоритмов проектных операций; • формирование общесистемного программного обеспечения; • расчет производительности и выбор режимов работы средств технического обеспечения; • определение требований к представлению исходных данных, результатов проектирования и проектных документов; • оформление и утверждение совокупности документов, составляющих технический проект. Технический проект включает следующие документы: • ведомость; • пояснительную записку; • схемы процессов проектирования; • схемы подсистем и средств обеспечения; • спецификацию компонентов всех видов обеспечения; • смету затрат на создание системы; • ТЗ на разработку соисполнителями отдельных компонентов; • расчет ожидаемых технико-экономических показателей. Рабочий проект Разрабатывается рабочая документация. На данной стадии проводятся: • разработка детальной структуры системы, ее подсистем, взаимосвязи с другими системами и ее уточнение; • разработка структурных схем процессов; • разработка документации для монтажа, настройки и эксплуатации системы; • создание проектов программ и методик испытаний и опытной эксплуатации; • оформление и утверждение. В рабочем проекте содержатся: • ведомость; • пояснительная записка; • спецификация – перечень подсистем, спецификации видов обеспечений; • документация технического обеспечения – спецификация, комплект конструкторских документов; • документация информационного обеспечения – спецификация, описание базы данных, инструкция по ее заполнению, инструкция по введению массива данных; • документация программного обеспечения – спецификация, тексты программ, порядок и методика испытаний; • программа и методика опытного функционирования системы и подсистем, данные, обеспечивающие получение и проверку проектных решений, выявление причин сбоев, показателей качества функционирования системы и подсистем; • комплект эксплуатационных документов. Изготовление, отладка, испытания Изготавливаются и отлаживаются компоненты системы, осуществляется подготовка к вводу в действие. Выполняются работы: • подготовка организации к вводу в действие системы, включая обучение персонала; • изготовление и отладка компонентов системы на машинных носителях; • монтаж, отладка и испытание системы и подсистем; • организация работ по оформлению и утверждению актов сдачи компонентов системы; • проведение опытного функционирования системы (проверка работоспособности и взаимодействия подразделений организации с подсистемами системы, выявление неисправностей и отказов, определение фактических технико-экономических показателей системы и корректировка документации, устранение дефектов, оформление протокола); • приемочные испытания (оценка качества разработки системы, проверка готовности организации к промышленному функционированию системы, оценка качества опытного функционирования, проверка документации на систему); • ввод в действие системы (оформление и утверждение протокола опытного функционирования и акта приемки системы в промышленное функционирование); • корректировка, доработка и выпуск эксплуатационных документов; • промышленная эксплуатация и развитие системы. Как мы видим, от этапа к этапу уменьшается исходная неопределенность в понимании того, что нужно сделать, как это сделать, каким будет итоговый результат. Такое разбиение позволяет существенно снизить риски: для заказчика не платить сразу значительную сумму за неопределенный результат, а исполнителю, изучив ситуацию, формировать структуру и наполнение будущего изделия, поэтапно согласуя с заказчиком результат каждого этапа. Аналогичная ситуация характерна для прединвестиционной фазы проекта. Цели прединвестиционной фазы проекта: • определение участников инвестиционного проекта; • разработка бизнес-плана проекта; • выбор финансовой схемы осуществления проекта; • представление лицу, принимающему решение, всей необходимой информации для заключения о целесообразности осуществления инвестиционного проекта (о начале реализации, об отказе от проекта или о корректировке предполагаемого плана осуществления проекта инвестиций). Имеет смысл выделить три подэтапа. На первом подэтапе исследуются преимущественно вопросы, лежащие на поверхности, не требующие значительных усилий и финансовых затрат. На этом подэтапе проводится сбор исходных данных для выполнения следующего подэтапа, на котором изучаются технические и технологические стороны проекта. На третьем подэтапе проводится изучение рынка, оценивается экономическая эффективность проекта и готовится бизнес-план проекта. Примерное содержание подэтапов прединвестиционной фазы проекта может быть следующим. Подэтап 1: исследование возможностей осуществления проекта. Результатом первого подэтапа является экспертная оценка возможности осуществления проекта: проблемы, преимущества, сильные и слабые стороны проекта, рекомендации по формам дальнейшей работы. Подэтап 2: подготовительные исследования. Результатом второго подэтапа является подготовленное технико-экономическое обоснование проекта. |