Онлайн книга «100 бизнес-технологий. Как поднять компанию на новый уровень»
|
«Связи не надо поддерживать, их надо подкармливать». «Если есть энергия, энтузиазм и бюджет, надо пробовать что-то новое. Но при всем разнообразии предложений рынок всегда выберет разумное». «Судьба – это последовательность принятых решений». VII. Рабочая эффективность «Возможно всё – это лишь вопрос переговоров или инвестиций». «Если есть желание поумнеть, то стоит сменить свой круг общения, и пойти туда, где, по сравнению с остальными, вы даже меньше чем ноль». «Ожидая воплощения целей, сначала настрой пространство». «Каждый человек сам выбирает свои ограничения». «Успешность – это вирус, улучшающий жизнь, но имеющий побочные эффекты». «Руководитель, который не отдыхает, подвергает риску не только себя, но и своих коллег и уж точно бизнес». «Прежде чем рисовать, заточи карандаши». «Планировать не всегда легко, но еще сложнее это выполнять». «Двадцать процентов причин формируют 80 % следствия». «Расставляя заблаговременно приоритеты, вы прежде всего экономите свои ресурсы… и свое время». «На поглотителях времени можно не только терять, но и зарабатывать». «Наркоман планирует от дозы до дозы. Не будьте наркоманами, планируйте». «Личный вклад эффективен тогда, когда в вашем списке… не больше шести внешних факторов. В противном случае у вас есть поводы отложить работу». «Так ничего нового и не узнали?! Тогда чему научились?» |