
Онлайн книга «Актуальный HR-брендинг. Секреты лучших работодателей»
V Veeam Software А АО «Администратор торговой системы оптового рынка электроэнергии» «Аллока» ООО «АстраЗенека» Б «Бритиш Американ Тобакко/Россия» ПГ «БФК» В ОАО «ВымпелКом» Г ОАО «Гипрогазоочистка» Группа компаний Хамина И ООО «ИНВИТРО» К «КаркадеЛизинг» КПМГ Л ОАО «Лафарж Цемент» М «Магнат» «Мамба» «Метро Кэш энд Керри» АКБ «Московский банк реконструкции и развития» П ООО «Петро»/Группа компаний JTI Р ООО «Рельеф-Центр» «Ренессанс Кредит» С ОАО «СамараНефтегаз» «Салым Петролеум Девелопмент» ОАО «САН ИнБев» Северо-Западный банк ОАО «Сбербанк России» ООО «Сибирский Гурман» ПАО «СИБУР Холдинг» ООО «СТИНС КОМАН Корпорейшн» Т «Техностар Альянс» ООО «Тиккурила» ГК «Транзас» У Лизинговая компания «УРАЛСИБ» Х ЗАО «Холдинговая компания “Юнайтед Элементс Групп”» ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк» Ц ООО «Центр речевых технологий» Э «Эльдорадо» ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг» Раздел 4
Вместо заключения HR-процессы, которые давно пора автоматизировать
«А вы уже успели познакомиться с HR-роботом? Он перезвонит вам и назначит дату и время собеседования уже на этой неделе!» – такие сообщения сегодня получают соискатели, откликнувшиеся на некоторые вакансии на hh.ru. Робот умеет договариваться о времени интервью и приглашает кандидата на собеседование. Но в ближайшее время вряд ли кто-то действительно потеряет работу из-за роботизации. Опрос HeadHunter показал: около половины российских компаний для подбора персонала используют только программы MS Word и Excel. И это про стремительно развивающийся рекрутинг! Мы собрали пять важных HR-процессов, автоматизировать которые – мечта любого HR-менеджера. 1. Обратная связь
Согласно исследованию Deloitte, [67] 22 % международных компаний проводят опросы сотрудников как минимум раз в квартал. Тенденцию к частой и быстрой обратной связи исследователи заметили несколько лет назад, но до сих пор большинство компаний собирают фидбэк от сотрудников не чаще раза в год. «Регулярный фидбэк побуждает людей постоянно устанавливать цели, вносить улучшения в проекты и чувствовать, что их награждают не за их должность, а за реальную работу», – говорится в исследовании. Для мгновенного фидбэка сегодня появилось много мобильных приложений и систем: Refektiv, BetterWorks, Zugata, Highground, Workboard, Success Factors. Они помогают сотрудникам обмениваться откликами, подбадривать и благодарить друг друга. А HR-менеджер не просто отслеживает вовлеченность, но и в любой момент времени получает отчет о качестве работы сотрудника. 2. Сортировка откликов
Самое очевидное применение искусственного интеллекта в HR-процессах – сортировка откликов. Когда-то скринингом занимались отдельные специалисты в компаниях, сейчас же обработать входящие резюме вполне способен компьютер. В личном кабинете работодателя на hh.ru отклики по умолчанию отсортированы по наиболее подходящим к вакансии. Это экономит время рекрутера и дает полное право говорить о том, что вы используете в подборе искусственный интеллект! 3. Подача заявления на отпуск
Кадровые процедуры нормированы законодательством и внутренними процессами в компании. Так почему бы не автоматизировать эти стандартные действия? Сегодня уже многие компании не только автоматизировали кадровые процедуры, но и полностью перешли на электронный документооборот: сотрудники больше не пишут от руки заявления и не носят их в кадровый отдел, а просто ставят электронную подпись в системе. 4. Трудоустройство и увольнение
Оба процесса включают большой объем бумажной и инфраструктурной работы. Автоматизация процесса поможет избежать ошибок и недопонимания, кто и за что отвечает. Представьте, что задачи в разные департаменты на подготовку документов, выплаты, выдачу трудовой книжки и так далее вы ставите одним нажатием кнопки. А рекрутер тут же получает задание изучить кадровый резерв и опубликовать вакансию на освободившуюся должность. Или адаптация нового сотрудника у вас расписана по месяцам: уследить за всем так гораздо проще. 5. Обучение
Автоматизация обучения помогает справиться с самой сложной задачей – оценкой его эффективности. С единой системой легко считать бюджет, оценивать затраты на внешнее и внутреннее обучение, контролировать процесс и управлять им. И наконец-то увидеть результат: если 10 ваших менеджеров по продажам начнут после обучения на 10 % лучше работать, то, возможно, вам не придется нанимать нового сотрудника? Если вы все еще ведете базу кандидатов в Excel и пишете комментарии к резюме в Word, попробуйте новую систему работы с кандидатами от HeadHunter. Это удобный инструмент для ведения базы резюме и обмена мнениями о кандидате: мы стремительно наращиваем функционал и ждем новых пользователей. Жанна Аксенова, редактор HeadHunter Исследование «Системы для ведения учета подбора персонала»
HR-специалисты, работающие в российских компаниях, ответили на вопросы HeadHunter о том, какими программами они пользуются для повышения своей эффективности. Самые популярные системы для ведения учета подбора персонала ![]() Наиболее популярные сочетания в использовании систем для ведения подбора персонала ![]() |