Онлайн книга
Данная книга посвящена проблемам изменений в корпорациях, от внедрения новых ИТ-систем до проектов организационного развития, корпоративной культуры, вплоть до вопросов лидерства в компаниях. В книге рассматриваются основные теории управления изменениями, консалтинговые практики, техники влияния и предлагается собственная модель работы с изменениями. Помимо этого, в книге затрагивается и проблема личностных перемен и изменения отношения, так как грань между обществом и личностью очень тонкая.
Оглавление книги
- Отзывы о книге
- Изменения – это жизнь
- Организационные изменения
- Личностные изменения
- Изменения окружающей среды
- Как мы принимаем изменения
- Шок, или Отрицание
- Злость
- Торг
- Депрессия
- Принятие
- Теории и методики управления изменениями
- Анализ силового поля
- Модель управления изменениями «Разморозь, Измени, Заморозь»
- ADKAR: простая, мощная прикладная модель изменений
- Восемь шагов трансформирования вашей организации
- Системный подход к созданию самообучающихся организаций
- Как управлять изменениями
- Позитивный подход
- Влияние: управление без полномочий
- Создание условий: управление с позиции силы
- Лидерство
- Меняем свою жизнь к лучшему
- А можно ли вас разубедить?
- Управление изменениями через смену парадигм
- Разбор проблем управления проектами на практических примерах
- Изменения на этапе становления компании
- Изменения на фазе роста
- Фаза зрелости
- Фаза затухания