Онлайн книга
Самые действенные технологии и методы создания малого бизнеса в России от одного из самых опытных и успешных отечественных экспертов, который помогает другим создавать успешный бизнес вот уже более 20 лет! В книге детально описаны и раскрыты стратегии для малого бизнеса на всех этапах его развития, методы анализа и оценки рынка, возможных рисков, ключевых показателей бизнеса, раскрываются секреты создания успешной команды, эффективной работы с клиентами, роста компании и многое-многое другое. Это руководство предлагает готовые рецепты и конкретные решения, которыми вы сможете пользоваться сразу, не дочитав книгу до конца! Для бизнесменов, предпринимателей, руководителей, специалистов по маркетингу, а так же для всех, кто стоит на пороге открытия своего собственного дела - бизнеса своей мечты.
Оглавление книги
- Благодарности
- Введение
- О книге
- О чем еще рассказывается в этой книге?
- Часть I Стратегии для малого бизнеса
- Глава 1 Из куколки в бабочку
- Для всех ли компаний приемлемы инновации?
- Глава 2 Суть стратегии малого бизнеса
- Глава 3 Арсенал стратегии: видение, миссия, бизнес-идея и цели
- Глава 4 Бизнес-модель
- Глава 5 «Одежды» для стратегии
- Глава 6 Швейцарский армейский нож: типы стратегий для малого бизнеса
- Часть II Предвидение. Рынок. Оценка. Сценарии
- Глава 7 Предвидение
- Глава 8 Определение степени привлекательности рынка
- Глава 9 Темпы роста рынка
- Глава 10 Анализ рынка. Объем рынка
- Глава 11 Внешняя среда. Мы спим, а среда меняется
- Глава 12 Определение перспектив развития выбранного рынка
- Глава 13 Система жизненных циклов спроса
- Глава 14 Построение сценариев
- Глава 15 Анализ рисков. Кто не рискует, тот… пьет!
- Часть III Измерение результатов управления компанией
- Глава 16 Оценка ключевых показателей бизнеса
- Глава 17 Отслеживание финансов. «Что заработал, то и поел!»
- Глава 18 «Денежный лифт». Продолжение
- Часть IV Успешные команды
- Глава 19 Ядро малого бизнеса
- Глава 20 Эффективность команды
- Глава 21 Умение управлять и быть лидером компании
- Глава 22 Не числом, а умением! Персонал и вы
- Глава 23 Совещания
- Часть V Цель № 1 – клиенты
- Глава 24 Работа с клиентами
- Глава 25 Алгоритм: компания – клиент!
- Часть VI Направления роста компании. Уже не маленькая!
- Глава 26 Драйверы роста для малого бизнеса
- Глава 27 Ошибки при переходе через «перевал»
- Глава 28 Передача полномочий. Власти?
- Глава 29 Системы. Структура
- Глава 30 О корпоративной культуре
- Глава 31 Выход компании на зарубежные рынки
- Глава 32 Внутренние барьеры в компаниях
- Глава 33 Страны ЕС
- Заключение
- Приложение Как сделать вашу компанию инновационной?
Автор книги - Аркадий Теплухин
Теплухин Аркадий Викторович - директор маркетинговой компании «Эксперт Консалт».
Автор пяти книг о бизнесе, автор семинаров и тренингов по продажам, маркетингу, брендингу, инновациям.
Местоположение: г. Алма-Ата, Казахстан