Онлайн книга
Оглавление книги
- Глава 1 Кризисная ситуация жаркой августовской ночью
- Размышляя о решениях
- Вид с 32-го этажа
- Решения в лабораториях и в реальности
- Ключ к великим решениям: правое полушарие в помощь левому
- Практика победных решений
- Путь вперед
- Глава 2 Вопрос контроля
- То, что должно произойти, создаем мы
- Когда иллюзии могут быть здоровыми
- Иллюзия контроля – новый взгляд
- О самых частых и наиболее серьезных ошибках
- От медицины к управлению
- Мудрость, часть вторая: в какую сторону лучше ошибаться?
- Размышления о контроле
- Глава 3 Производительность, абсолютная и относительная
- Искусство превзойти соперника
- Розыгрыши и конечные точки
- Производительность в мире бизнеса
- Зачем знать о разных видах производительности
- О производительности: в какую сторону лучше ошибаться?
- Размышления о производительности
- Глава 4 Что нужно для победы
- Абсолютное улучшение и относительный успех
- Повышение производительности в мире бизнеса
- Почему лучше сделать
- Специальные случаи
- Глава 5 Уверенность… и самоуверенность
- Самоуверенность в обиходно-разговорной речи
- Самоуверенность здесь и сейчас: и не одна, а три
- Каким должен быть правильный уровень уверенности
- Действительно ли мы самоуверенны?
- Размышления об уверенности… и чрезмерной уверенности
- Глава 6 Базовые ставки: разрушение барьеров
- Базовые ставки: брать или рассчитывать?
- Базовые ставки: постоянны или изменяются?
- Насколько можно повысить производительность?
- Выход за пределы базовых ставок
- Естественные барьеры или барьеры инженерного решения?
- Размышления о базовых ставках
- Глава 7 Решения улучшаются со временем
- Ной и дуга
- Намеренная тренировка и высокая производительность
- Переход туда и обратно
- Чудо на Гудзоне: сдвиг в мышлении за штурвалом самолета
- Материал «справа» на Amen corner
- Пределы осознанной практики
- Осознанная практика в мире бизнеса
- Размышления об улучшении решений со временем
- Глава 8 Решения лидера
- Немного о лидерстве
- Лидерство против вероятности
- Лидер не должен колебаться
- Давайте рассмотрим харизму лидера
- Взгляд лидера
- Размышляя о решениях лидеров
- Глава 9 Где бездействуют модели
- Модели, всюду модели
- Модели и MoneyBall
- Почему Билли Бин и Джо Морган правы
- Политическое суждение… и суждение о политике
- Прямое или косвенное влияние
- Неоднократное удивление
- Байесовские модели: использовать с умом
- Размышления о моделях решений
- Глава 10 Когда победители прокляты?
- Отличное место, чтобы потерять последнюю рубашку
- Подсчет монеток в банке
- Аукционы, общественная и частная собственность
- Бурение за доллары
- От покупки акций к покупке компаний
- Техасское состязание за AT&T Wireless
- Сколько достаточно, а сколько – слишком много?
- Размышления о ставках в условиях конкуренции
- Глава 11 Начало пути
- Роман о дерзком предпринимателе
- Выход в облако
- Управление рисками, поиск вознаграждения
- Другой взгляд на доказательства из лаборатории
- Размышления о новых предприятиях
- Глава 12 Материал победных решений
- За границами рационального и иррационального
- Лучшие вопросы для победных решений
- Благодарности
- Рекомендуемая литература
Автор книги - Фил Розенцвейг
Фил Розенцвейг (Phil Rosenzweig) – профессор Международного института управленческого развития International Institute for Management Development (IMD) в Лозанне (Швейцария), эксперт в области стратегии и организации. Сотрудничает с ведущими компаниями. Розенцвейг шесть лет работал в компании Hewlett-Packard. До перехода в IMD был доцентом Гарвардской школы бизнеса. Степень доктора наук получил в школе бизнеса Уортон Пенсильванского университета. Автор многочисленных тематических исследований, регулярно публикуется в журналах Harvard Business Review, California ...