Онлайн книга
В самой известной книге Питера Друкера поднимается тема эффективности работников умственного труда, приобретающих в современной организации статус руководителя, если в силу своего должностного положения или знаний они отвечают за работу, которая непосредственно влияет на способность данной организации функционировать и добиваться результатов. Чтобы стать эффективным руководителем, недостаточно быть умным и много трудиться. Чтобы быть эффективным, не требуется специальных навыков, талантов или склонностей. Чтобы работать эффективно, руководителю нужно выполнять определенные – причем довольно простые – правила, описанные и прокомментированные в этой книге. Сегодня эффективные руководители быстро превращаются в важнейший ресурс общества, а эффективность на руководящем посту становится насущной потребностью любого человека, нацеленного на успех, самореализацию и достижения – как того, кто только начинает работать, так и того, кто уже прошел определенный путь наверх по карьерной лестнице.
Оглавление книги
- От автора
- Предисловие
- Глава 1 Эффективности можно научиться
- Зачем нужны эффективные руководители
- Кто такой руководитель
- Суть работы руководителя
- Залог эффективной работы
- Можно ли научиться эффективности
- Глава 2 Знай свое время
- Затраты времени руководителя
- Диагностика распределения времени
- Сокращение непродуктивных затрат времени
- Консолидация «дискреционного времени»
- Глава 3 Какой вклад я могу внести вуспех моей организации
- Личные обязательства руководителя
- Как повысить эффективность специалиста
- Правильные межличностные взаимоотношения
- Эффективная встреча
- Глава 4 Как развить сильные стороны
- Подбор работников на основании их сильных сторон
- Как управлять начальником
- Повышение собственной эффективности
- Глава 5 Всему свое время
- Избавляемся от груза вчерашнего дня
- Приоритетные и прочие вопросы
- Глава 6 Элементы принятия решений
- Два примера принятия решений
- Элементы процесса принятия решений
- Глава 7 Эффективные решения
- Принятие решений и компьютер
- Заключение: эффективности нужно учиться
Автор книги - Питер Фердинанд Друкер
Питер Ф. Друкер оказал революционное влияние на развитие бизнеса в двадцатом веке. Именно он превратил менеджмент – непопулярную и неуважаемую в 50-е годы специальность – в научную дисциплину. Питер Друкер имеет 19 докторских степеней в различных университетах США, Бельгии, Великобритании, Испании, Японии и Швейцарии. Его именем названы бизнес-школы и фонды.
Рождённый в Вене Габсбургов, он работал журналистом, а потом, в 1937 году, переехал в Соединённые Штаты. Он верил, что неспособность европейского капитализма придать отдельному человеку “статус и ...