Онлайн книга
HR-брендинг — создание компанией имиджа отличного работодателя, для того чтобы привлечь и удержать лучших сотрудников, а также повысить эффективность их труда. Эта книга поможет читателю понять, какие факторы влияют на HR-бренд, подскажет, когда стоит задуматься об имидже предприятия на рынке труда и каким образом его создавать. Автор приводит методы, позволяющие выявить ошибки, снижающие производительность и успешность взаимодействия трудового коллектива, и дает рекомендации по их устранению.
В книге представлены подходы, успешно применяемые на практике и дающие требуемые результаты. Она будет интересна не только научным и практическим специалистам по управлению персоналом, но и руководителям и собственникам компаний.
Оглавление книги
- От автора
- Постановка проблемы, или «Как мы дошли до жизни такой»?
- Что это за зверь такой — HR-брендинг?
- С чего начать, или этапы создания нового «продукта» на рынке работодателей
- Как отладить внутренние HR-процессы, на что обратить внимание
- Этапы создания «нового» HR-бренда
- Самый важный организационный момент реализации мероприятий по HR-брендингу
- Создание ассоциативной сети HR-бренда
- Как добиться сочетания HR-бренда с брендом компании и для чего это нужно?
- Сочетание этапов формирования реализации внутреннего и внешнего HR-брендинга
- Организация мероприятий по продвижению внутреннего HR-бренда компании
- Организация внешней PR-кампании HR-бренда
- Ошибки в HR-брендинге
- Экономический эффект от HR-брендинга, или «Хватит болтовни, нужен конкретный результат!»
- Как оценить силу HR-бренда, или «Не рублем единым…»
- HR-брендинг: а надо ли?
- Практикум, или «Как все делать по-настоящему»
- Методика экспресс-диагностики состояния HR-бренда компании (на примере деятельности ЧОУ ВПО «Институт экономики, управления и права (г. Казань)»
- Послесловие
- Приложение 1 Показатели и размеры премирования по результатам производственной деятельности сотрудников ОАО «Альфа-Стрела»
- Приложение 2 Перечень производственных упущений, за которые сотрудники ОАО «Альфа-Стрела» могут лишаться премии полностью или частично
- Приложение 3 Справка по выполнению показателей премирования сотрудников ОАО «Альфа-Стрела» за_квартал 201_ года
Автор книги - Руслан Мансуров
Мансуров Руслан Евгеньевич – кандидат экономических наук, выпускник престижной школы МВД «Международного института менеджмента LINK» по программе Открытого университета Великобритании МВД «Стратегия».
2007–2009 гг. – директор по управлению персоналом ГК «Нэфис Косметике» – крупнейшего российского производителя товаров бытовой химии и косметических средств (AOS, Sorti, BiMAX, Биолан и др.).
С 2010 г. по настоящее время – директор Зеленодольского филиала ЧОУ ВПО «Институт экономики, управления и ...