Онлайн книга

Что такое гибкое управление проектами?Нужно ли оно вашему проекту?Будет ли от этого выгода?Хотите разобраться, как работает гибкое управление проектами и воспользоваться этим мощным подходом? Тогда вы выбрали правильную книгу.«Блистательный Agile» – это не очередной рассказ о методах и процессах, основное внимание уделено реальным примерам использования Agile в бизнес-средах.Здесь вы найдете практические советы и конкретные техники внедрения Agile, позволяющие сделать ваш проект успешным и реализовать гибкое управление в организации.Блистайте с Agile!
Оглавление книги
- Об авторах
- От издательства
- Предисловие научного редактора
- Глава 1. Новый мир, бросающий вызов: представляем Agile
- Введение
- Основы Agile
- Манифест Agile
- Положение дел
- Заказчик должен быть доволен
- Нет, спасибо, без изменений
- Начните с малого, недорогого и быстрого
- Agile-мышление
- Становясь гибким
- Гибкие итоги
- Многообразие выбора
- Другие варианты
- Слишком хорошо, чтобы быть правдой
- Завершающие слова
- Глава 2. Agile совсем другой!
- Введение
- Тьма перед рассветом
- Основы Agile
- Анализ по-другому
- Начало реализации проекта
- Приветствуя перемены
- Жизнь становится легче
- Испытание для руководителя проекта
- Не панацея
- Завершающие слова
- Глава 3. Начало: готовимся быть гибкими
- Введение
- Определение видения
- Руководствуясь идеей бизнес-ценности
- Формирование команды проекта
- Создание журнала требований
- Получение информации
- Менеджмент рисков и ожиданий
- Ведение журнала требований
- Создание рабочей среды
- Завершающие слова
- Глава 4. Использование Канбана
- Введение
- Основы Канбана
- К доске!
- Определение «сделанного»
- Больше чем просто доска
- Дешевые и высокотехнологичные альтернативы
- Создание журнала требований работ
- Перетасовка колоды
- Контроль работ в процессе (WiP)
- Управление проектами с Канбаном
- Завершающие слова
- Глава 5. Просто лучшее: основы Скрама
- Введение
- Фреймворк
- Самоорганизующиеся команды
- Владелец продукта
- Скрам-мастер
- Команда разработки
- Ключевые Скрам-события
- Спринт
- Планирование спринта
- Ежедневная летучка
- Обзор итогов
- Ретроспектива
- Артефакты Скрама
- Завершающие слова
- Глава 6. Пора в путь: Скрам день за днем
- Введение
- Подготовка
- Доработка журнала
- Критерии принятия
- Приоритезация в действии
- Оценивание в действии
- Начало спринта
- Достойная реализация механик
- Избегайте личностных конфликтов
- Выработка хороших практик
- Рабочий процесс
- Приближаясь к концу
- Конец спринта
- Завершающие слова
- Глава 7. Agile в организации
- Введение
- Причины перехода на Agile
- Влияние на влиятельных
- Agile в массы!
- Не только для IT
- Оценка успешности
- Двоякая польза отчетов
- Избегайте повторения ошибок
- Завершающие слова
- Глава 8. Вспомогательные механизмы
- Введение
- С чего начать
- Вспомогательные организации и другие сообщества
- Конференции
- Налаживание контактов
- Будь готов
- Формальная подготовка
- Коучинг и менторинг
- Подкасты и вебинары
- Завершающие слова
- Глава 9. Призыв к действию
- Введение
- Предоставление гибкости
- Назад к истокам
- С чего начать
- Постоянное совершенствование
- Не переставайте учиться
- Будущее Agile
- Не забывайте об азах
- Завершающие слова