Примечания книги Успех – не случайность: Законы карьерного роста. Автор книги Саймон Вайн

Онлайн книга

Книга Успех – не случайность: Законы карьерного роста
Если вы мечтаете о продвижении по службе, эта книга для вас. Если хотите понять, почему везет менее достойным, чем вы, эта книга для вас. Если вы встречаетесь с бесчестностью коллег и не знаете, как следует поступить в сложной ситуации, книга поможет и в этом.Карьера, как и жизнь в целом, – это игра, в которой выигрывает тот, кто наберет больше очков, а очки даются тем, кто способен видеть неочевидные связи между вашими действиями сейчас и успехом в будущем, понимать психологию людей и уметь не только хорошо работать, но и правильно преподносить результаты труда.Иногда, чтобы преуспеть, надо отойти в сторону и не высказывать никаких идей. Нужно уметь не обижаться на резкие замечания коллег. Понимать, что не стоит слишком привязываться к своим идеям, даже если они кажутся гениальными. Стараться не осуждать других, а просто наблюдать и учиться.Во времена изменений важность базовых навыков увеличивается. Внедрение философии Agile и организация работы по принципу Scrum тем более обостряют необходимость осознания принципов успеха.На основе почти сорокалетнего практического опыта работы в самых разных организациях Саймон Вайн, топ-менеджер Альфа-Банка, сформулировал 49 советов, которые сильно повысят ваши шансы на успех в карьере и жизни.

Примечания книги

1

Лк. 6:37 «Не судите, и не судимы будете».

2

Здесь мы отметим опасность увлечения своими идеями и в дальнейшем будем многократно возвращаться к этому наблюдению.

3

«Отличаться» переводится на английский как differ, а от этого слова возникает понятие «дифференциация».

4

Душенко К. Мысли, афоризмы и шутки знаменитых мужчин от Пифагора до Путина. – М.: Эксмо, 2002.

5

Ewenstein B., Hancock B., Komm А. Ahead of the curve: The future of performance management McKinsey Quarterly, May 2016. Статья рассказывает о том, как технологическая компания отказалась от создания нового плана компенсации, поскольку опрос о том, какие факторы влияют на удовлетворение своим рабочим местом, не причислил компенсацию к числу критических факторов.

6

De Rosnay T., Sarah's Key, St.Martin's Griffin, New York, 2007.

7

Элиах Я. Бог здесь больше не живет: Хасидские истории эпохи Холокоста. – М.: Мосты культуры, 2015.

8

Maslow A.H., Motivation and Personality. Harper & Row, Publishers, Inc. 1954.

9

Душенко К. Мысли, афоризмы и шутки знаменитых мужчин от Пифагора до Путина. – М.: Эксмо, 2002.

10

Осмысление общей цели является частью описания служебных обязанностей лидера команды. Но часто этого недостаточно для достижения успеха, поскольку члены команды по-разному определяют личный успех, иначе говоря, имеют различную мотивацию. Вы, например, можете стремиться сделать прорыв и прославиться, но ваш сосед стремится довести проект до окончания без запросов о дополнительном бюджете и излишних эмоциональных затрат, свойственных новшествам.

11

John Roman, Kelly Walsh, Pamela Lachman, Jennifer Yahner, 2012, Post-Conviction DNA Testing and Wrongful Conviction, https://www.ncjrs.gov/pdffiles1/nij/grants/238816.pdf. Исследование подтверждает результаты, описанные и в других публикациях, о том, что от 8 до 15 % обвинительных приговоров, вынесенных во времена, когда результаты ДНК-экспертизы не использовались в качестве улик, не подтвердились после исследования сохранившихся ДНК.

12

Или, как говорится: «будьте осторожны в том, как вы относитесь к людям на пути вверх, – вы можете встретить их на своем пути вниз».

13

Мф. 7:3 «И что ты смотришь на сучок в глазе брата твоего, а бревна в твоем глазе не чувствуешь?»

14

Кстати, обе эти особенности памяти часто наблюдаются у высших руководителей и в целом у успешных людей. Как будто такими, казалось бы, неправедными способами сама природа защищает их уверенность в себе от осознания своих ошибок.

15

Кастанеда К. Активная сторона бесконечности. – Киев: София, 2014.

16

В целом уход от самокритики поощряется в западной культуре, которая призывает сосредотачиваться на наших сильных сторонах и не тратить время на улучшение слабых сторон. Иначе говоря, создание кокона, защищающего нашу уверенность, имеет общественную поддержку. Недостатки этого подхода проще продемонстрировать на примере бизнеса. Там о фокусе на развитие сильных сторон рассуждают в период роста. Как только появляются признаки ухудшения ситуации, начинают говорить об улучшении эффективности, т. е. обращаются к осознанию и исправлению внутренних проблем.

17

Психологи, вероятно, не согласятся с заявлением о том, что человек должен больше думать о неудачах, потому что многие из них считают, что для того, чтобы «вытащить» людей из их горестей, нужно научить их думать об их сильных сторонах. Вероятно, они правы, но лишь в том случае, когда пациент находится на грани депрессии, а не когда рвется к успеху.

18

В известной книге «От хорошего к великому» профессор Джим Коллинз дает этот совет в более мягкой форме: начинать с признания проблемы, а не действовать, как будто ничего не произошло.

19

Переведено автором с английского: «There are rules of luck: it is not all chance with the wise: it can be assisted by care. Some content themselves with placing them-selves confidently at the gate of Fortune, waiting till she opens it. Others do better, and press forward and profit by their clever boldness, reaching the goddess and winning her favor on the wings of their virtue and valor».

20

Гладуэлл М. Гении и аутсайдеры. Почему одним все, а другим ничего? – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012.

21

Бергланд C. Альфа-мозговые волны: повышение творчества и уменьшение депрессии. – https://www.psychologytoday.com/blog/the-athletes-way/201504/alpha-brain-waves-boost-creativity-and-reduce-depression.

22

Элиах Я. Бог здесь больше не живет: Хасидские истории эпохи Холокоста. – М.: Мосты культуры, 2015.

23

Душенко К. Мысли, афоризмы и шутки знаменитых мужчин от Пифагора до Путина. – М.: Эксмо, 2002.

24

Брилев С. Генри Киссинджер: я всегда пытался понять Россию. – Вести, 2013. http://www.vesti.ru/doc.html?id=1088095.

25

Суворов В. Ледокол. Кто начал Вторую мировую войну? – М.: Добрая книга, 2016.

26

Макиавелли Н. Государь. http://www.pagebypagebooks.com/Nicolo_Machiavelli/The_Prince/CHAPTER_VII_p3.html

27

Тимур – автобиография. Чингисхан. Сказания. – М.: Омега-Л, 2008.

28

Friedman T.L. From Beirut to Jerusalem, Farrar, Straus, Giroux, 2000.

29

Гринспен А. Эпоха потрясений. – М.: Юнайтед Пресс, Альпина Паблишер, 2015.

30

Ветхий Завет, Притч. 30:21-22.

31

Гумилев Л. Открытие Хазарии. – М.: Транзиткнига, АСТ, 2005.

32

Будосёсинсю Ю., Хагакурэ Я., Хакагурэ Н. Книга самурая. – СПб.: Евразия, 2001.

33

Душенко К. Мысли, афоризмы и шутки знаменитых мужчин от Пифагора до Путина. – М.: Эксмо, 2002.

34

В книге Halo Effect:…and the Eight Other Business Delusions That Deceive Managers Фил Розенцвейг отмечает, что объяснение успеха компаний управленческими методами и стилями служит удовлетворению когнитивного диссонанса, и считает эту тенденцию одним из миражей корпоративного мира.

35

Принцип выбора уважаемым человеком или сообществом какой-либо идеи господствует во всех областях. Например, современная гносеология – философское направление, изучающее познание, – утверждает, что истина – это то, с чем соглашается сообщество тех, кого признают экспертами. Таким образом легче объяснить, почему «истины» меняются даже в сфере естествознания: сообщество решило выбрать новое «правильное» объяснение чего-то и признать героем изобретателя именно этого объяснения.

36

Фет А. Вечерние огни. Серия «Литературные памятники». – М.: Наука, 1981.

37

Фейхтвангер Л. Испанская баллада. – М.: Гермес, 1993.

38

Кастанеда К. Путешествие в Икстлан. – Киев: София, 2015.

39

Песня на эти слова в исполнении популярной певицы Офра Хаза https://www.youtube.com/watch?v=1WnEAxa1tFc.

40

http://www.business-citation.ru/author/.

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация