Онлайн книга
Примечания книги
1
Frances Hesselbein, Marshall Goldsmith, and Richard Beckhard, The Leader of the Future: New Visions, Strategies and Practices for the Next Era; Marshall Goldsmith and Mark Reiter, What Got You Here Won’t Get You There: How Successful People Become Even More Successful.
2
Jeanine Prime, “Women ‘Take Care,’ Men ‘Take Charge:’ Stereotyping of U.S. Business Leaders Exposed,” Catalyst report, October 19, 2005.
3
Ред-ровер (red rover) – популярная в 1970-х годах игра. – Прим. пер.
4
Все примеры взяты из жизни. Некоторые имена и названия компаний не названы или изменены.
5
Том Стюард, частная переписка с Луизой О’Брайан, январь, 2004.
6
Richard Farson, Management of the Absurd (New York: Simon&Schuster, 1996), 137.
7
Jerry Useem, America’s Most Admired Companies, Fortune, 7 March 2005, 67.
8
См. James B. Stewart, Disney War (New York: Simon & Schuster, 2005).
9
Complaining About Bad Bosses Is a Big Time Drain, www.badbossology.com, October 4, 2005.
10
Если не указано иное, здесь и далее приводятся данные опросов 2005 и 2006 гг.
11
О личностях типа А рассказывается в главе 8.
12
Тревожность оценивалась на основе методики анализа 16 типов личности, разработанной Институтом тестирования (Institute for Personality and Ability Testing, IPAT).
13
Эти гендерные различия оставались статистически незначимыми и при поэтапном регрессионном анализе с учетом возраста, уровня образования и опыта руководящей работы.
14
Более подробно такое поведение и упражнения, помогающие изменить его, описаны в главе 6.
15
Гендерные различия проявляются на уровне среднестатистических показателей. В жизни мужчины и женщины могут быть очень разными, и качества конкретного индивида могут быть близки к среднестатистическим характеристикам представителей противоположного пола.
16
Hal R. Varian, The Difference Between Men and Women, Revisited: It’s About Competition, New York Times, Economic Section, March 9, 2006.
17
Prime, Women ‘Take Care,’ Men ‘Take Charge’.
18
National Institute of Mental Health, Gender Differences in Behavioral Responses to Stress: ‘Fight or Flight’ vs, ‘Tend and Befriend,’ 1 December 2003, http://www.MedicalMoment.org.
19
J. Guyon, The Art of the Decision, Fortune, November 14, 2005.
20
Simon Baron-Cohen, The Essential Difference (New York: Basic Books, 2003), 38–42.
21
Jia Lynn Yang, Alpha Females, Fortune, I4 November 2005, p. 91.
22
Patrick Dillon, Peerless Leader, Christian Science Monitor, 10 March 2004.
23
Heather Clancy and Steven Burke in CRN, www.crn.com, November 11, 2004.
24
William Meyers, “Keeping a Gentle Grip on Power,” USNews.com, October 31, 2005.
25
Patrick Dillon, Peerless Leader, Christian Science Monitor, 10 March 2004.
26
Tiziana Casciaro and Miguel Sousa Lobo, Competent Jerks, Lovable Fools, and the Formation of Social Networks, Harvard Business Review, June 2005, 94.
27
Kevin Voigt, Malevolent Bosses Take a Huge Toll on Business, Wall Street Journal, 15 March 2002.
28
Michael Crom, The New Key to Employee Retention, Leader to Leader, Fall 2000, 12.
29
Morgan W. McCall Jr. and George P. Hollenbeck, Developing Global Executives: The Lessons of International Experience (Boston; Harvard Business School Press, 2002), 162.
30
Andy Serwer, The Education of Michael Dell, Fortune, March 1, 2005, 72–82.
31
Наша классификация отличается от известной классификации типов личности Мейерса-Бриггса (MBTI), предназначенной прежде всего для создания команд. Наша цель – работа с клиентами, которые хотят понять особенности своего поведения и изменить его.
32
Результаты исследования указывают на прямую связь между неумением контролировать вспышки гнева и недостатками, присущими представителям всех четырех категорий альфа-лидеров.
33
Мы не стремились подтвердить наличие этой связи статистическими данными, используя классификацию Мейерса-Бриггса, однако обнаружили следующие тенденции: у «мечтателей» развита интуиция, у «стратегов» – интеллект, а «исполнители» имеют склонность к критике. Мы не обнаружили аналогичных данных по «командирам», но, видимо, можно считать, что среди них преобладают экстраверты.
34
См. Gay Hendricks, Conscious Living (San Francisco: HarperCollins, 2000); www.Hendricks.com.
35
Методика интервью разработана Кэтлин Хендрикс в ходе многочисленных полевых исследований.
36
Доктор Фил – прозвище, видимо, было дано в честь Филиппа Макгроу, ведущего популярной телепередачи, посвященной проблемам психологии. – Прим. пер.
37
Винс Ломбарди (1913–1970) – тренер по американскому футболу. – Прим. пер.
38
«Анни получает ваше оружие» (Annie Get Your Gun) – мюзикл 1946 г. (тексты песен И. Берлина). – Прим. пер.
39
По этому показателю гендерные различия были статистически незначимыми даже при поэтапном регрессионном анализе с учетом возраста, образования и занимаемой должности.
40
Workplace Dealbreakers, Training and Development, April 2006, 13–14, www.badbossology.com.
41
The Best and Worst Managers of 2004, Business Week, January 10, 2005, 57.
42
Desmond Morris. The Human Zoo: A Zoo: A Zoologist’s Classic Study of the Urban Animal (New York: Kodansha America, 1996), 51–52.
43
Burnham, Bill, “Just How Much Did VCs Pocket on Google?” Bumham’s Beat, 24 June 2005.
44
Don Durfee, “Watch Your Back: As Companies Map Their Growth Strategies, They Should Pay More Attention to the Hazards They Entail,” CFO, August 2000, 61.
45
Don Durfee, “Watch Your Back: As Companies Map Their Growth Strategies, They Should Pay More Attention to the Hazards They Entail,” CFO, August 2000, 61.
46
Loren Fox, “Meg Whitman,” Salon.com, 27 November 2001.
47
Roderick M. Kramer, “The Harder They Fall,” Harvard Business Review, October 2003, 65.
48
http://www.thinkexist.com.
49
Brent Schlender, “Ballmer Unbound,” Fortune, January 12, 2004.
50
W. D. Crotty, “Eaton Trucking Along,” The Motley Fool, October 17, 2005, www.fool.com.
51
John Kotter and Dan S. Cohen, The Heart of Change: Real-Life Stories of How People Change Their Organizations (Boston: Harvard Business School Press, 2002), 2.
52
Elkhonon Goldberg, The Executive Brain: Frontal Lobes and the Civilized Mind (New York: Oxford University Press, 2001), 95.
53
Речь идет об американском футболе. – Прим. пер.
54
David Perkins, Outsmarting IQ: The Emerging Science of Leamable Intelligence (New York: The Free Press, 1995), 152–154.
55
Jon Meacham, “A Road Map to Making History,” Newsweek, January 24, 2005, 42–44.
56
Sam Farmer, “Bill Belichick,” Los Angeles Times, January 24, 2005, Dl.
57
Игра слов: executor (англ.) – исполнитель, executioner (англ.) – палач (исполнитель наказания). – Прим. пер.
58
Robert Hogan, “Anomalous Leadership,” January 2006, www.hoganassessments.com.
59
Deborah Tannen, You Just Don’t Understand: Women and Men in Conversation. (San Francisco: HarperCollins Publishers, 2001).
60
Dean Takahashi, “HP Drops Profit Bombshell, Fires Execs,” San Jose Mercury News, 13 August 2004.
61
Gary Rivlin, “He Naps. He Sings. And He Isn’t Michael Dell,” New York Times, 11 September 2005.
62
C. W. Meisterfeld and Ernest Pecci, Dog and Human Behavior: Amazing Parallels/Similarities (Petaluma, CA: MRK Publishing, 2000), 71.
63
Kate Ludeman, The Worth Ethic (New York: Dutton, 1989), 101.
64
«Кандидат» (The Apprentice) – реалити-шоу Дональда Трампа на канале NBS. – Прим. пер.
65
Henry P. Sims Jr., “Grading The Apprentice,” SMITH Business 6, no. 2 (spring 2005): 3.
66
Henry P. Sims Jr., “Trump Poor Model to His ‘Apprentices,’ ” Baltimore Sun, 23 January 2005, 6F.
67
Одна из популярных методик оценки персонала называется «360 градусов». По сути, она призвана свести субъективизм оценки к нулю, поскольку свое мнение о сотруднике высказывает не только непосредственный руководитель, но и его подчиненные, коллеги и даже клиенты. – Прим. ред.
68
Elkhonon Goldberg, The Executive Brain: Frontal Lobes and the Civilized Mind (New York: Oxford University Press, 2001), 69–71, 89–91.
69
Anne Underwood, “The Good Heart,” Newsweek, 3 October 2005, 51.
70
Robert Eliot, From Stress to Strength: How to Lighten Your Load and Save Your Life (New York: Bantam, 1994), 22–46.
71
Цыпленок Цыпа (Chicken Little) – герой диснеевского мультфильма, неудачник, который стал героем. Поллианна Уиттер – героиня одноименной повести Элинор Портер, олицетворение оптимизма и доброты. – Прим. пер.
72
John F. Sarno, Healing Back Pain: The Mind-Body Connection (New York: Warner Books, 1991), 29–58.
73
Gay Hendricks and Kathlyn Hendricks, At the Speed of Life (New York: Bantam Books, 1993), 34–35.
74
Robert S. Eliot, “Relationship of Emotional Stress to the Heart,” Heart Disease and Strike 2, no. 3 (1993), 243–46.
75
John Gottman, Why Marriages Succeed or Fail: And How You Can Make Yours Last (New York: Fireside, 1994).
76
John M. Gottman, The Marriage Clinic, (New York: W. W. Norton, 1999), 26–30, 35.
77
Там же, 41–44.
78
Gottman, The Marriage Clinic, 44–45.
79
Там же, 45–46.
80
Там же.
81
Дэвид Найвен. «100 простых секретов счастливых людей». – Киев: София, 2004.
82
В частности, мы использовали (a) методику оценки личностей типа A Фреймингейма (Framingham) (Haynes, Feinleib & Kannet, 1980); (b) методику оценки склонности к подавлению окружающих и чувству тревоги (анализа 16 типов личности) (Cattell, 1995; Cattell, Eber & Talsuoka, 1970); и (c) методику оценки ограниченности сознания Круглянского, Уэбстера и Клема (Kruglanski, Webster & Klem’s, 1993).
83
Обратите внимание на то, что положительные значения коэффициента корреляции означают наличие прямой зависимости между двумя показателями (чем больше величина x, тем больше величина y); например, если коэффициент корреляции составляет 0,40, зависимость выражена сильнее, чем в случае, если он составляет 0,30. И наоборот, отрицательные значения коэффициента корреляции указывают на наличие обратной зависимости (чем больше величина x, тем меньше величина y); соответственно, если коэффициент корреляции составляет –0,40, обратная зависимость выражена сильнее, чем в случае, если он составляет –0,30. Если значение коэффициента корреляции (как положительной, так и отрицательной) близко к 0, зависимость между показателями отсутствует.
84
Kate Ludeman, The Worth Ethic; Каte Ludeman, Earn What You’re Worth; Каte Ludeman, Gay Hendricks, The Corporate Mystic: a Guidebook for Visionaries with Their Feet on the Ground; Kate Ludeman, Eddie Erlandson, Radical Change, Radical Results: 7 Actions to Become the Force for Change in Your Organization.