Примечания книги Сильный средний бизнес: Как справиться с семью основными препятствиями роста. Автор книги Роберт Шер

Онлайн книга

Книга Сильный средний бизнес: Как справиться с семью основными препятствиями роста
Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики. Он опросил более ста руководителей, проанализировал деятельность десятков компаний и на основе полученных данных составил список основных «молчаливых убийц» среднего бизнеса и рассказал, как с ними бороться. Книга будет интересна не только владельцам среднего бизнеса, но и руководителям подразделений крупных компаний, которые сталкиваются с аналогичными проблемами в своей практике.

Примечания книги

1

National Center for the Middle Market, The Ohio State University, and GE Capital Corporation, The Market That Moves America, октябрь 2011 года, по состоянию на 23 декабря 2013 года, http://www.middlemarketcenter.org/middle-market-insights-perspectives-opportunities.

2

Anil Makhija, «Game-Changing Strategies for Superior Growth» (речь на National Middle Market Summit, произнесенная 30 октября 2013 года), по состоянию на 24 декабря 2013 года, http://www.middlemarketcenter.org/game-changing-strategies-for-superior-growth.

3

Президент Барак Обама, телеконференция в Белом доме, по состоянию на 24 декабря 2013 года, http://www.whitehouse.gov/the-press-office/president-obama-announces-new-small-business-lending-initiatives.

4

Источник: The Market That Moves America, Национальный центр по развитию среднего рынка, Университет штата Огайо и GE Capital Corporation, октябрь 2011 года.

5

The Market That Moves America.

6

«Mid-Sized Companies Potentially Responsible for 70 % of US Job Growth in 2013», Premium Staffing Inc., по состоянию на 24 декабря 2013 года, http://www.premiumstaffinginc.com/2013/10/22/mid-sizedcompanies-potentially-responsible-70-u-s-job-growth-2013/.

7

Источник: The Market That Moves America, Национальный центр по развитию среднего рынка, Университет штата Огайо и GE Capital Corporation, октябрь 2011 года.

8

Robert Sher, The Feel of the Deal: How I Built a Company Through Acquisitions (1 to Ponder, 2007).

9

В оригинальной фразе имеет место игра слов: minutes are kept по-английски одновременно означает «ведется протокол» и «сохраняются минуты». – Прим. ред.

10

National Center for the Middle Market, 3Q 2013 Middle Market Indicator, по состоянию на 24 декабря 2013 года, http://www.middlemarketcenter.org/3q-2013-middle-market-indicator.

11

Принятая среди бухгалтеров и финансистов аббревиатура для показателя, оценивающего доходы компании до уплаты процентов, налогов и учета амортизации. – Прим. ред.

12

Paul A. Pautler, The Effects of Mergers and Post-Merger Integration: A Review of Business Consulting Literature (Bureau of Economics, Federal Trade Commission, 2003), по состоянию на 26 декабря 2013 года, http://web.archive.org/web/20041031005622/ http://www3.ftc.gov/be/rt/businesreviewpaper.pdf.

13

Robert Sher, The Feel of the Deal: How I Built a Company Through Acquisitions (1 to Ponder, 2007).

14

KPMG and Steven Kaplan, The Determinants of M&A Success, по состоянию на 26 декабря 2013 года, http://www.kpmg.com/NZ/en/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Documents/Determinants-of-MandA-Success-report.pdf.

15

Somini Sengupta, Nicole Perlroth, and Jenna Wortham, "Behind Instagram Feat, Networking the Old Way," New York Times (April 14, 2012), по состоянию на 26 декабря 2013 года, http://www.nytimes.com/2012/04/14/technology/instagram-founders-were-helped-by-bay-area-connections.html?_r=0.

16

Robert Half, Interim Healthcare Business Turnaround Case Study, июль 2012 года.

17

CFO Research Services and Expense Reduction Analysts, The Path to Prosperity: CFOs at Small and Midsized Companies on Post-Downturn Cost Control (15 июня 2011 года). CFO.com, по состоянию на 26 декабря 2013 года, http://www.cfo.com/research/index.cfm/download/14582386.

18

Jack and Suzy Welch, "The Loyalty Fallacy," Businessweek (January 6, 2009) по состоянию на 20 февраля 2014 года, http://www.businessweek.com/stories/2009-01-06/the-loyalty-fallacy.

19

Коллинз Дж. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет… – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. Книга описывает лидера четвертого уровня как человека, который выступает катализатором для приверженности и энергичной реализации ясной и убедительной концепции, а также стимулирует появление более высоких стандартов работы.

20

Bob Johansen, Leaders Make the Future: Ten New Leadership Skills for an Uncertain World (San Francisco: Berrett-Koehler Publishers, 2009), 1–8.

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация