Примечания книги Справочник лидера. Автор книги Джо Оуэн

Онлайн книга

Книга Справочник лидера
Этот справочник, составленный автором бестселлеров Джо Оуэном, – незаменимое пособие, рассказывающее про главные навыки успешного лидера. В его основу лег опыт более тысячи лидеров публичных, частных и волонтерских организаций со всего мира. Автор объясняет, что эффективно на практике, а не в теории, в таких важных сферах, как общение и работа с людьми, карьера, мышление, личностные ценности и поведение. Каждый навык представлен коротко и ясно и сопровождается полезными советами для применения в жизни. Эти навыки помогают преодолевать реальные трудности реальным лидерам, и любой читатель сможет создать свою уникальную формулу успеха, опираясь на свой собственный контекст. Четвертое издание дополнено совершенно новыми материалами, которые необходимы успешным лидерам: включены три раздела по финансам (бюджетирование, расходы, ценообразование и инвестиционные проекты), политике (влияние, переговоры, нетворкинг и партнерство) и стратегии (стратегические модели, потребности клиентов, маркетинг, цены и реклама). Знания, полученные благодаря этому справочнику, укрепят уверенность и техническую подготовку руководителей и помогут им стать на голову выше своих коллег. Издание стало лауреатом премии «Книга года в области менеджмента 2012–2013» института CMI (Великобритания) в категории «Новый менеджер».

Примечания книги

1

Дарт Вейдер – персонаж киноэпопеи «Звездные войны». – Прим. ред.

2

А-игроки – это «звезды» вашей команды; работа для них важнее, чем семья и личная жизнь; они постоянно стремятся к новым достижениям и целенаправленно поднимаются по карьерной лестнице. Не боятся риска, обладают высоким потенциалом. Хотя они первыми покидают компанию, если в другом месте появляется более привлекательная перспектива. В-игроки – компетентные, надежные, соблюдают баланс между работой и личной жизнью, но при этом именно они выполняют основную часть работы в компании. Как правило, редко увольняются, не требуют особого внимания, прекрасно разбираются в своем деле. – Прим. пер.

3

SPIN – англ. ‐ situation and specifics, personal impact, insight and inquiry, next steps. – Прим. пер.

4

Основано на исследовании Future Leaders, которое было призвано выяснить, почему мужчины быстрее занимают руководящее положение в вузах, чем их коллеги-женщины. Были и другие причины: намеренный и ненамеренный сексизм на работе и неравномерное распределение домашних обязанностей.

5

Презентеизм – ситуация, когда сотрудник проводит на работе больше времени, чем нужно. Токсично и совершенно не приемлемо, особенно когда руководство делает выводы о сотрудниках по количеству часов, проведенных на работе, а не по реальным профессиональным достижениям. – Прим. пер.

Автор книги - Джо Оуэн

Джо Оуэн

Джо Оуэн (Jo Owen) работал с сотней лучших (и несколькими худшими) организаций в мире, охватив все основные континенты и отрасли. Он – серийный предприниматель и основатель нескольких успешных предприятий, включая Teach First, которая вошла в десятку лучших агентств по трудоустройству выпускников вузов в Великобритании. Его исследования в области лидерства основываются на интервью и анализе работы более 2000 менеджеров всех уровней, а также на изучении традиционных сообществ, таких, как кочевники-монголы, оленеводы-саами, лаикипиа в Кении, племена в Папуа – ...

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация