Дэниел реализовал идею с несколькими друзьями-актерами, и после переговоров кастинговая компания в Лондоне согласилась разместить результат на своей домашней странице. Компания назвала его Headshot 360. Название Turn and Shoot стало обретать больше смысла. Дэниел размышляет: «Выходит, я выбрал название и оно определило мой путь? Или я уже шел по этой дороге и просто делал правильные шаги? Кто знает».
Истории Льюиса и Дэниела иллюстрируют, что наши мысли могут воплотиться в идеи, если некий триггер снова заставит их прийти нам в голову. Мы можем сдерживать их по какой-то причине – возможно, ощущая себя недостойными или «слишком занятыми» или полагая, что эти мысли не так уж и важны, – но наш мозг непрерывно и активно обрабатывает информацию, даже когда нам кажется, что он отдыхает.
Высокий уровень бессознательной активности можно отследить с помощью аппаратуры, измеряющей электрическую активность мозга
[230]. Эта наша вычислительная сеть оказывает значительное влияние на повседневные процессы решения проблем, обнаружения ошибок и решения конфликтов. Мы склонны бессознательно накапливать множество фрагментов информации с течением времени
[231] – и в какой-то момент случается то, что заставляет нас воскликнуть «Эврика!».
Люди используют этот термин для описания того, что кажется случайной идеей, но во многих случаях мысли, которые предшествовали этой идее и были с ней связаны, просто забываются до тех пор, пока не произойдет некое озарение (которое может привести к хорошему результату) и не соединятся точки.
Это происходит везде и всюду. В недавнем исследовании мы с коллегами из Гарварда и Всемирного банка обнаружили, что многие из самых успешных руководителей в мире просто бесцельно блуждали, пока не выходили к важным событиям, которые в конечном итоге формировали их собственную жизнь или жизнь их компании
[232]. Только оглядываясь назад и рефлексируя, они осознавали, что создали среду, где в какой-то момент просто обязано было произойти удачное совпадение. Тем не менее оно привело к положительному результату лишь благодаря их упорству и сообразительности.
Радости и риски культивирования серендипности
Это указывает на интересное явление: часто серендипность имеет некий инкубационный период, и требуются упорство и сообразительность, чтобы через него пройти. Обычно мы воспринимаем серендипность как одноразовый сюрприз, но между триггером и бисоциацией может идти и идти время, – и это будет продолжаться до тех пор, пока итоговая возможность наконец не появится. Мы можем не провести связь с самого начала, или не чувствовать себя готовыми, или не сразу придать значение идее, которая промелькнула у нас в голове. Инкубационный период серендипности – это время между моментом, когда мы отмахиваемся от идеи, и «внезапным» озарением
[233].
Самая обыденная деятельность – например, глазеть на витрины магазинов, как в случае Дэниела, – может напомнить нам о том, что мы, вероятно, не обдумывали как следует и что затем, случайно и неожиданно, может всплыть в памяти. В этот момент мы можем внезапно получить быстрое и всеобъемлющее понимание того, как достичь решения, – и эврика
[234]! Вот что происходит порой в душе или когда мы просыпаемся среди ночи с блестящей идеей.
Инкубационный период серендипности обычно длится от пяти минут до восьми часов
[235]. Но он может быть и гораздо длиннее, иногда занимая целые годы, как в примере с повисающими ушами кроликов. Как бы там ни было, подлинный источник озарения или проведенной связи часто забывается – или мы не можем его отследить до момента возникновения
[236]. Обычно люди отслеживают моменты озарения до какого-то недавнего события, хотя их семена, возможно, были посеяны гораздо раньше. Именно поэтому стоит оставаться на чьем-то радаре – например, отправляя благодарственные письма
[237].
И что же все это для нас значит? Легендарный рекламный гуру из Америки Джеймс Янг использовал простую практику для выработки идей, которые, как может показаться, появляются из ниоткуда, но на самом деле были запланированы. Представьте себе, что вы вынашиваете идею о дизайне новой гостиной. Вы гуглите примеры, просите совета у друзей и смотрите на задачу с разных точек зрения. Каков ваш стиль? А стиль вашего партнера? Нравится ли вам тот или иной проект? Понравится ли он вашим близким? Наконец вы находите дизайн, который вас устраивает, и берете паузу на размышление. И вдруг в душе чувствуете то самое «Ага!». Этот момент не наступает внезапно, но и не появляется «из ниоткуда». Скорее, он возникает из всех потенциальных точек и потенциальных связей, которые ваш ум рассматривал все это время.
Что вы сделали? Вы дали своему уму максимально возможное количество информации, а затем предоставили подсознанию в ней разобраться. На деле многие читали о том, что задачу следует формулировать вечером, чтобы подсознание могло работать над ней в течение ночи. Возможно, это не лучшее решение для полноценного сна, но именно так после инкубационного периода может возникнуть момент озарения.
Это применимо в самых разных условиях. Многие из самых очевидных и успешных серендипных открытий, вроде пенициллина или стикеров для заметок, были сделаны очень давно. Важно истолковать значение соответствующего открытия и убедить других в его потенциале.
Но как развить в себе способность превращать серендипные события в позитивные результаты?
Преодолеть то, что нас сдерживает, – и принять следующую главу
История Дэниела напоминает нам о том, что часто мы сами, намеренно или нет, сдерживаем свои идеи и мысли по каким-то причинам – от застревания в определенных отношениях или ситуациях до общего страха потерпеть неудачу или прослыть самозванцем.
•••
Они вежливо спросили: «Есть ли у вас и другие идеи для книги?» – и в этот момент мне почему-то пришло в голову, что и в моей личной жизни, и в исследованиях постоянно проявляется серендипность. Мне казалось парадоксальным, что некоторые люди будто бы все время создают ее, в то время как другие с ней никогда не сталкивались. Наверняка есть доказательства того, что наш ум можно изменить, и, возможно, даже существует научно обоснованный подход к развитию серендипности. За последние полтора десятка лет я собрал огромное количество материала, который мог бы мне пригодиться.
