В конечном счете упорство, сообразительность и фильтрация имеют значение лишь в том случае, если потенциальный результат много значит – для нас и для тех, кто нам дорог.
Тренировка серендипности: претворяем в реальность
1. Найдите в своем расписании время и зарезервируйте его для созидательной работы. Отнеситесь к этому времени так, как если бы это была настоящая встреча. Устройте интровертный вечер или даже интровертный день. (Если вы человек, занимающийся созидательной работой, и у вас есть начальник, обсудите с ним этот момент. Это позволит уменьшить недопонимание из разряда «Вы не цените мою работу».)
2. Начните распоряжаться своим временем в зависимости от того, когда у вас больше всего энергии. Смысл не в том, чтобы непременно появляться в офисе, а в том, чтобы делать это с пользой.
3. Если вы руководитель или организатор мероприятия, выделите помещение и время для тех, кто в компании или сообществе занимается созидательной работой.
4. Начните группировать встречи – может, некоторые можно объединить?
5. Если у вас есть дети, спросите у них: «А что бы сделал ваш любимый супергерой?» Конечно, в идеале этот персонаж должен быть тем, кто действительно смог бы справиться с трудностями, но вы можете вместе примерить на себя образы разных героев и подать это как забавную игру.
6. Найдите самые актуальные для вас визитные карточки среди тех, которые вы собрали на последних мероприятиях. Напомните этим людям о себе, можно очень кратко. В сообщении вы можете сказать, что это была занимательная беседа, или сослаться на то, что может быть интересно человеку. Лучше поздно, чем никогда!
7. Раз в неделю на собрании команды просите людей поразмыслить о трех вещах, которые удивили их или которых они никак не ожидали. Спросите, могут ли эти идеи оказаться ценными и готовы ли люди попробовать развивать их.
8. Соберите собственную референтную группу, чтобы получать обратную связь о ваших идеях. Обращайтесь к ним каждый раз, когда у вас возникает идея. Попросите их подвергать сомнению ваши гипотезы, чтобы помочь вам проверить на прочность ваши мысленные построения и соединить точки.
9. Обратитесь к лучшим людям в вашей области и попросите их прокомментировать ваши идеи. Отметьте, что вас вдохновляют их работы (и помните, что качество вашей идеи будет сильно зависеть от качества полученной обратной связи).
10. Если вы студент или исследователь, разошлите краткий проект статьи или презентации пяти лучшим профессионалам в вашей области и попросите дать вам обратную связь. Это может также стать хорошим способом завязать отношения, поскольку вы можете кого-то заинтересовать. Но, разумеется, работа, которую вы представите, должна быть достаточно хороша!
7
Усиливая серендипность
Никогда не сомневайтесь в том, что несколько неравнодушных и самоотверженных людей сумеют изменить мир. Благодаря таким людям действительно происходят перемены.
ПРИПИСЫВАЕТСЯ МАРГАРЕТ МИД,
культурному антропологу
Серендипный случай часто рассматривают как некое преходящее событие, которое никогда не повторится, но это не так. Каждый начинает свою жизнь с определенной вероятностью испытать серендипность (можно назвать это базовым потенциалом серендипности), но можно увеличивать эту вероятность, ускорять процесс развития серендипности и приумножать ее результаты. Так мы сможем прийти к своего рода комплексной серендипности – процессу, в котором каждый новый серендипный случай обладает большим потенциалом, чем предыдущие.
Движущая сила этого процесса – те группы, к которым мы принадлежим, будь то семья или сообщества (например, профессиональный круг, сеть знакомств или группы по интересам). Все они способны расширить поле серендипности, создавая новое пространство социальных возможностей. Но в каждой группе есть свои предубеждения и склонности, которые могут как стимулировать, так и подавлять серендипность. Поэтому нам следует внимательно оценивать наши сети контактов на предмет всевозможных рисков и шансов.
Давайте вспомним Мишель Кантос – живущую в Нью-Йорке преподавательницу из Эквадора. Она узнала о сообществе Sandbox, когда работала в фонде, объединяющем детей из наименее защищенных слоев общества. Ее история не ограничивается единичным случаем серендипности: «Когда я вступила в [некое сообщество], серендипность начала происходить все время. Теперь у меня все отлично. Но мне страшно вспоминать, насколько меньше возможностей у меня было раньше, ведь я росла в бедности». Самое большое влияние на ее жизнь оказали не деньги и не шанс получить образование, а специфическая информация и возможности, которые порой находятся под охраной. Когда они стали возникать в жизни Мишель, то и ее опыт серендипности кардинально изменился.
Элвин Росс Карпио рос в лондонском районе Ист-Сайд, где вооруженные нападения не были редкостью. Его отец умер, когда мальчику было девять. Расти без отца в восточном Лондоне было непросто. Будучи подростком, Элвин всегда носил с собой нож, пока однажды не прочел, что легче умереть с ножом, чем без него. Это заставило его задуматься. Как-то раз двоюродный брат, который был значительно младше, попросил у Элвина нож, и тот осознал, что у его действий есть последствия. Он убедил кузена, что нож не нужен, – и вместе с тем убедился в этом сам.
Жизнь Элвина изменилась после поступления в хорошую школу. Его мать по приезде в Англию стала работать горничной, отец был официантом. Теперь же он оказался в окружении людей, общение с которыми раньше было попросту недоступно его семье, и присоединился к таким идейным сообществам, как UpRising Leadership Programme и Global Shaper от Всемирного экономического форума. Теперь он возглавляет движение, помогающее решать глобальные проблемы, и часто попадает в список Forbes «30 до 30»
[282]. В его случае попасть в новые условия означало ни много ни мало разницу между тюрьмой или смертью и его нынешним положением – жизнью человека, который управляет глобальным проектом.
Но не всем людям из неблагополучных и недостаточно представленных слоев общества повезло найти сети и сообщества, которые помогли бы им добиться успеха, как это случилось в жизни Мишель и Элвина. Некоторые застревают в неудачных отношениях или на работе, которая им не нравится. Люди сталкиваются с серьезными системными проблемами, связанными с расой, полом, сексуальной ориентацией или доходом. Возможность вступать в «правильные» сообщества – огромный компонент социальной справедливости. Группы, в которых мы рождаемся, оказывают сильное влияние на наш базовый потенциал серендипности. Мы вырастаем в определенной семье, в определенном районе и т. д. Все это определяет качество наших решений, задает наш изначальный уровень тревожности, усталости и стресса – и влияет на серендипность. Но со временем мы можем подправить и переупорядочить эти группы – и таким образом расширить свое поле серендипности (но только в том случае, если нам хватит мотивации для этого)
[283]. Как это сделать, нам помогут понять исследования социальных сетей.
