Если вы признаете иерархию и здраво оцениваете свое место в ней («я слабый, мне нужно быть сильнее», «я недостаточно талантлив, мне надо работать»), вы достигнете выдающихся результатов в жизни. Вас будут уважать и ценить как человека, специалиста, отца, коллегу и друга. Если нет — вы окажетесь на дне. Будь вы хоть предпринимателем, хоть наемным работником, хоть фрилансером — нужно понять, кто лучше вас и кто хуже, кто сильнее и кто слабее, а затем извлечь из этого пользу. Назначать правильные цены, стараться быть лучше других и знать, в чем ваши сильные стороны. «Знай свое место», — так говорили еще древние.
Рекомендации
Совет 1. Сформулируйте свои цели, иначе вас никто не будет уважать.
Все мужчины хотят, чтобы их уважали, ценили и прислушивались к их мнению. Но часто бывает, что кто-то ведет себя нелепо и глупо и заслуживает только насмешек.
Уважение (авторитет) — это признание заслуг человека и его места в иерархии. Проще говоря, признание его силы — физической, интеллектуальной, духовной или какой-то другой. «Крутой программист на С#», «лучший боксер», «толковый парень» — это эпитеты, которые дают людям, показавшим, что они что-то могут. В иерархии программистов, боксеров и студентов они занимают определенные места.
Что было бы, если бы у человека не было цели стать хорошим специалистом или талантливым учеником? Он был бы на дне. Не смог бы ничего достичь, просто потому что ему некуда расти. Невозможно уважать человека за заслуги, если их нет. Что происходит с человеком, у которого нет целей? Он не умеет отказывать, потому что не знает, чего хочет. Люди будут чувствовать это и пользоваться этим. Позовут пить — он пойдет. Предложат потратить все деньги — потратит. Предложат гулять всю ночь — почему бы и нет. Все будут считать такого мужчину податливым перекати-полем. Он не будет знать свою роль. Кто он такой — аналитик, боец или коммуникатор? Ученый? Спортсмен? Если мужчина знает свою роль и свои функции, он сможет принести пользу обществу. Люди будут знать, по каким вопросам к нему можно обращаться. Если же нет пользы — нет ценности. Никто не ценит бесполезных людей, никто не может их уважать.
Подробнее о целях я буду говорить в последней части книги. Пока достаточно помнить, что важнейшая задача мужчины — сформулировать простейшие цели и ценности в жизни, чтобы занять свое место в соответствующей иерархии — среди программистов, писателей, спортсменов, ученых, инженеров, предпринимателей…
Совет 2. Уважайте сложившиеся структуры, в которые вы попали.
Печально видеть, когда мужчина приходит на новую работу и первое, что делает, — начинает расшатывать авторитет структуры и ее лидеров:
♦ критиковать принципы и правила («что за дурацкие правила?»);
♦ оспаривать указы руководства или старших товарищей («я не согласен, давайте по-другому»);
♦ оценивать и давать советы тем, кто выше его («слушай, ну ты неправильно делаешь»);
♦ не осознавать доступные своему месту привилегии («почему я не могу это сделать, если хочу?»).
По моим наблюдениям, мужчины, которые так себя ведут, либо отказываются думать про ранжирование, либо плохо понимают, где их место, отсюда и неуважительное отношение к другим. Руководитель будет зол, что его авторитет оспаривают, и начнет создавать вам проблемы — это могут быть начальник, тренер в спортзале или неформальные лидеры в тусовке (иногда их несколько). Все остальные будут над вами смеяться, потому что скоро у вас будут проблемы и вы будете выглядеть нелепо. Новичок при таком подходе не сможет вырасти, а в худшем случае его просто выгонят. Если вы хотите, чтобы вас уважали больше, начните зарабатывать очки лояльности в той структуре, где вы находитесь. Важный момент — уважительное отношение к правилам структуры и уважительное отношение к тем людям, которые стоят выше вас, включая старших товарищей и руководство.
Чтобы закрепить этот совет, расскажу простой способ, как добиться повышения зарплаты. Этот способ применил один из моих клиентов и в итоге не просто получил повышение, а занял кресло своего руководителя.
Решение простое: помогайте начальнику разбираться с его задачами, и вас обязательно ждет повышение. Проще говоря, станьте его правой рукой. Начальник будет доволен, что у него толковый подчиненный, его уважение к вам будет расти. Первым зарплату будут повышать вам. Если его спросят, кого можно поставить руководить соседним отделом, он укажет на вас. Если начальника тоже повысят, он поставит вас на свое место. Если руководитель уйдет в другую контору, он позовет вас с собой. Если ничего из перечисленного не происходит, вы можете сами прийти к руководителю и попросить повышения (в отличие от коллег-тихонь, которые ничего не делают). Начальник не сможет вам сказать: «А за что тебе повышать зарплату?», ведь он в курсе, что вы во всем ему помогаете.
Некоторые могут подумать: «Он что, предлагает зад целовать начальнику?! Я просто свою работу буду делать хорошо и все». Но это грубая ошибка, и я это сейчас докажу. Рассмотрим линию управления:
Генеральный директор (ГД) решает, как расти компании → ГД спускает задачи руководителям подразделений → руководители передают задачи начальникам служб → начальник определяет ваши обязанности → вы делаете свою работу.
Отсюда делаем вывод, ваши задачи — это и есть задачи, которые нужны вашему руководителю. Не надо думать, что обычный работник лучше всех знает, что делать. Нарушая порядок и считая себя самым умным, сотрудник только злит руководство, его никогда не повысят и не дадут больше денег. Демонстрируя свою лояльность и преданность иерархии, в которой вы работаете, вы сможете рассчитывать на лучшее отношение к себе и процветание.
Уверен, что, если среди моих читателей есть начальники, они со мной согласятся. Лучшие сотрудники — те, которые помогают вам и облегчают жизнь.
Совет 3. Станьте физически сильнее — и вас будут уважать больше.
В моем классе учился парень по имени Дима. Он был спокойным, тихим, но однажды его ограбили на улице два старшеклассника из другой школы, забрали все деньги, и он тяжело переживал это событие. После этого он по совету друга записался на самбо. Вначале никто не замечал изменений, но чем больше проходило времени, тем сильнее становилась разница между старым и новым Димой.
Старый Дима был тихоней, которого никто не слушал. Новый Дима был смелым, улыбчивым парнем. Старого Диму тыкали и задевали драчуны. Нового они избегали, потому что при малейшем намеке на агрессию он заламывал руку или показывал другой болевой прием, после которого у обидчика пропадало всякое желание с Димой связываться.
Я завидовал Диме, потому что сам всю жизнь боялся драк и в физических конфликтах отступал, сжимался и позволял людям доминировать. До травли не доходило, но я не всегда мог отстоять свои интересы, в иерархии силы часто проигрывал. Когда я начал заниматься тайским боксом, все изменилось. До этого я никогда не дрался и не понимал, в чем разница между человеком, который занимается единоборствами, и тем, который не занимается. Но я знал кое-что другое — мне было страшно разозлить человека, который знает приемы борьбы. Подспудно я чувствовал к нему уважение, восхищался им. Сейчас все наоборот: не я боюсь людей, а люди боятся меня. Не в буквальном смысле, разумеется, они боятся конфликтовать со мной, быть невежливыми и обращаться неуважительно.
