Акция на товары — это мольба магазина о вашем внимании. Объявляя распродажи на отдельные виды товаров, ритейлер получает основную прибыль с сопутствующих товаров, которые вы заодно прихватите по дороге к кассе: шоколадку, диван-кровать или считыватель ауры.
Единственный способ прекратить бесцельно уничтожать ресурсы и собственные деньги — осознать, что вещь в принципе не способна сделать человека более интересным и нужным окружающим, а искать счастье в их покупке — все равно что искать любовь всей жизни по объявлению в газете.
И да, жизнь многогранна, иногда и такое может сработать, но, как правило, это пустая трата времени и денег, которые можно было бы потратить на самосовершенствование и наполнение своего внутреннего мира интересным контентом.
Патология «лечебного шоппинга» заключается еще и в том, что в поисках единения с окружающими мы проводим десятки часов в месяц, бродя по торговым центрам в полном одиночестве.
ВЫВОД: есть как минимум три проверенных способа взять себя в руки и саботировать свои импульсивные покупки в нестерпимом порыве потребления:
1. Попросите продавца отложить понравившуюся вещь на пару часов или, еще лучше, до завтра. Если на следующий день вы все еще будете гореть идеей покупки, сделайте это! Но в 99 % случаев на следующий день вы уже едва будете помнить, что вы себе присмотрели, а до магазина будет ехать лень. Если воспоминание о вещи спустя сутки вас все еще будоражит, значит, вы будете жить с ней долго и счастливо. Если нет — одной ненужной вещью в вашей жизни меньше.
2. Представим, что вы невероятно захотели купить себе плюшевую акулу. Поступите со своим внутренним ребенком так же, как вы могли бы поступить с ребенком настоящим: представьте, что акула уже ваша, обнимайте акулу, ходите с акулой по магазину, выбирая другие товары. Если любовь случилась в огромном гипермаркете, через полчаса вам надоест возиться с этим синтетическим гигантом, и вы оставите его, не доходя до кассы.
3. Визуализируйте, что внезапно наступил Новый год, и вы подводите итоги уходящего года. Вспомните ли вы покупку нового неоправданно дорогого телефона, который уже есть у всех ваших знакомых, как самый счастливый момент прошедшего года? Шансы малы. А если бы на сумму покупки вы бы выбрались с любимыми людьми в маленькое незабываемое путешествие? Это абсолютно точно запомнилось бы вам надолго. Цена и ценность покупки должны быть соизмеримы.
Как взять себя в руки и не делать импульсивные покупки на распродажах? Подышите перед тем, как положить товар в корзину, посчитайте до ста, успокойте возбужденное невероятной перспективой выгоды и сэкономленного богатства сознание.
Еще одним старинным, но очень действенным лайфхаком является четкий список покупок, от которого себе поставлена задача ни под каким предлогом не уклоняться. Экономия бюджета будет колоссальная.
Давайте не будем позволять разбушевавшимся ритейлерам и крупным брендам навязывать нам образы счастья через покупку их товаров. Никакая вещь в долгосрочной перспективе не способна сделать человека счастливым, в отличие от осознанности и ощущения, что вы способны привести свой внутренний мир в порядок, не доставая кошелек на кассе очередного магазина.
Дареному коню на экослед не смотрят
У нас в стране принято дарить подарки, это часть нашего культурного кода. Иногда мы дарим их от души, и это большая радость, иногда — потому что подарить что-то надо, а ничего подходящего не нашлось. И вот тут начинается тот самый процесс, который называется перепотреблением.
Перепотребление — это когда мы покупаем то, что нам не нужно, или больше, чем необходимо.
Результат такой необдуманности и импульсивных решений со стороны миллиардов покупателей — расход «в трубу» ценнейших ресурсов Земли.
На нашей планете не ограничены разве что ресурсы воздуха, солнечного света и, в масштабах истории человечества, — тепла ядра Земли. Все остальные ресурсы, которые мы используем как сырье для изготовления абсолютно всех видов товаров и энергии для их производства, ограничены, и достаются нам не так уж просто.
При этом за каждой даже самой маленькой и бесполезной фоторамкой или статуэткой стоят еще и топливо, ушедшее на транспортировку и производство, а также горы отходов.
Поэтому, если вы понимаете, что ничего «в яблочко» подарить человеку не можете, было бы хорошо поменять формат подарка или воспользоваться одним из советов ниже.
ВЫВОД: чтобы облегчить эту задачу и себе, и окружающим, можно договориться с близкими и друзьями о «кодексе подарков». То есть вы дарите друг другу подарки, только если успели найти что-то подходящее и действительно нужное. Если не успели — подарок можно сделать потом, от этого менее ценным он не станет, особенно если вы заранее объясните свою позицию человеку, которому этот подарок предназначается. Распространенная практика — озвучить друзьям, что хотелось бы получить на праздник. Если подарок дорогой, его можно покупать вскладчину. Так тоже можно избежать необходимости покупать много маленьких и малополезных пылесборников. Более того, мы с вами, наверное, все получали фоторамки и статуэтки и знаем по опыту, что тот, кого вы одариваете формальной безделушкой, вряд ли будет искренне рад ее получить. Потому что ее нужно сначала куда-то поставить, потом много лет мыть, а потом искать, куда же ее сбагрить.
Наша любимая рекомендация по подаркам и личный выбор — дарить не предметы, а опыт.
Мастер-класс, экскурсия, какое-то занятие, которое будет человеку по душе и, возможно, откроет для него новые горизонты. Сертификат на сплав на байдарках, билеты в театр, курс рисования — такие подарки действительно полезны, т. к. дают новый опыт и навыки, а еще обычно имеют сравнительно малый экологический след.
Мысли глобально, покупай локально
На одной и той же полке практически любого отдела магазина вы увидите товар от мультинациональных гигантов вроде Nestle, Procter & Gamble, Unilever и — часто — местных брендов, чувствующих себя там обычно более робко.
Когда у вас есть такой выбор, при прочих равных, — попробуйте дать шанс местному производителю. По ряду причин это может стать прекрасной «эко» практикой даже для тех, кто пока не готов к большему.
Во-первых, вы вкладываете деньги в местную экономику. Практика показывает, что компании-гиганты, при том, что они зачастую состоят в различных «зеленых» ассоциациях и имеют разные сертификаты, являются заложниками своей прибыли и размера. Прибыльный товар будет снят с продажи только в самом крайнем случае, даже если ущерб от его производства для окружающей среды будет колоссальным. Логику можно понять — ставки слишком высоки, отказаться от потока денег могут лишь единицы. Огромные размеры мультинациональных компаний, многолетнее согласование политик, целей и показателей не дает компании-гиганту оперативно реагировать и принимать решение о сокращении своего экологического следа. Каждый шаг — это дело лет работы многих людей.
