Книга ЧЕЛОВЕК: руководство по эксплуатации, страница 146. Автор книги Сергей Новиков

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «ЧЕЛОВЕК: руководство по эксплуатации»

Cтраница 146

В завершение описания Промысла, скажу ещё о 2 важных моментах, которые появляются в Вашей жизни, если все механизмы работают исправно: Власть и Наставничество.


1. Запомните, никогда правители (от руководителя первого уровня до Президента) не забирали и не могут забрать у Вас власть. Вами сами отдаёте власть, будучи обманутыми». Власть – это добровольно переданное одним и добровольно принятое другим человеком право и полномочия главенствовать в решении вопроса передающего. При насильно забранном праве власть не передаётся. Этот принцип ВЛАСТИ работает, как часы, во всех сферах жизни.

Например, Вы можете ходить на работу, выполнять функции, но не считать её руководителей имеющими власть над Вами. Проверить это легко – как только Вы получите всё необходимое, останетесь ли Вы на этом месте и с этими людьми? Если нет, значит у них нет власти над Вами.

Но если в компании созданы условия для Вашей реализации, если руководители проявляют Толерантность, Эмпатию, Вежливость и Приветливость, Вы с удовольствием передаёте им власть над процессами своей жизни, которыми сами управлять не хотите или не умеете.


Не важно, кто Вы, и чем занимаетесь в жизни, если Вы понимаете людей, слышите их и выгодны для реализации их желаний, они передадут Вам ВЛАСТЬ над этими процессами, а значит в какой-то степени – и над собой. Как сапожнику, которого Вы уважаете за отношение и мастерство, Вы добровольно передаёте власть над своей обувью, которой дорожите. И если у него возникнут сложности, Вы с удовольствием поучаствуете в его вопросах, чтобы он продолжал оказывать Вам услуги.

Понимая людей, Вы элементарно становитесь для них лидером. Планета истосковалась за действенными лидерами. Именно по причине того, что их мало, мир постепенно превращается в ужас. Если чувствуете внутри желания, у Вас есть все шансы стать лидером нового формата – лидером, которого так заждалось Ваше окружение.


2. Наставничество. К кому Вы идёте сейчас, когда не понимаете, как поступать? К тем, кому доверяете. Но они могут ничего не смыслить в этих вопросах, а также их враждебные реакции могут предложить Вам ложный путь.


Наступает новое время, когда в понимающих людей Наставниках и Вдохновителях появляется невероятная нужда. Людям нужен тот, кто понимает суть их вопроса и сам так живёт. Наполняйтесь истиной и трансформируйтесь, чтобы быть одним и тех, кто будет нести эти мысли дальше, избавляя людей от лжи и вдохновляя на жизнь, НАСТОЯЩУЮ ЖИЗНЬ.

Блок алгоритма #3: АНАЛИЗ

Разбор и исследование добытого

В старину говорили: «Дарёному коню в зубы не смотрят». И речь здесь велась не о коне и его зубах, а о том, как мы воспринимаем приходящее и уже существующее в нашей жизни. Большинство из нас почему-то склонны сосредотачиваться на негативных её сторонах, а в вопросе преднамеренного поиска негатива некоторые могли бы даже дать фору Холмсу.

Когда у нас нет еды, мы жалуемся на её недостаток; когда у нас она появляется, мы начинаем возмущаться о том, что она не такая свежая; стоит перейти на уровень, когда её в изобилии, мы будем недовольны тем, что приготовлена она на современных устройствах, а хотелось бы на костре. И так всё время и во всём. Беда… Не та одежда, не та причёска, не та обувь, не те люди, не то правительство, не та погода, и вообще я не такой, как хотелось бы.


Чтобы ни происходило вокруг, это всегда будет оказывать влияние на жизни окружающих. Поменяется цвет двери в парадном, или рядом с домом откроется новый аэропорт, изменится название магазина в соседнем доме, или таблетки от головы поменяют упаковку. Многие люди не согласны с новшествами, потому что им приходится опять что-то менять. Вспомните, как возмущалось старое поколение, когда начали появляться мобильные телефоны. Они им просто были не нужны.

Всегда помните, чтобы Вы ни задумали, естественной реакцией многих вокруг, и часто близких, будет негатив – их психика не хочет что-то менять внутри, их восприятие мира устаканилось, и тут опять к чему-то новому привыкать. Из этого мы приходим к очень интересному открытию – ориентироваться на мнение окружающих – это практически всегда прийти к выводу, что это никому не нужно. Не из-за полезности, а из-за банального нежелания что-то менять.

https://youtu.be/HVUbrB7adPQ

Идеи Вашего Ядра прекрасны – идите вперёд и вторите. А для этого у Вас есть целый арсенал механизмов третьего блока АНАЛИЗА.


Итак…


Предусмотрительность, с неё всё начинается. Она позволяет спрогнозировать ход событий. И снова уточню – если Ваши данные ложны, то и её прогноз будет ложным. Когда Вы собираетесь реализовать своё желание, она показывает опорные точки на пути. Если Вы хотите создать товар или услугу, то она, на основании понимания людей, будет акцентировать Ваше внимание на их предпочтениях, болях, желаниях, страхах и переживаниях.

Следующими за ней идут два наиважнейших механизма, дающих уточняющие данные для анализа – Находчивость и Проницательность. Находчивость позволяет изыскать внутренние и внешние ресурсы для понимания возможности реализовать то, что обнаружила Предусмотрительность. А Проницательность поможет ей, уме видеть скрытую природу явлений и людей. Без этих двух столпов Анализ будет поверхностным, а значит план и стратегия реализации желания или создания товара пойдут совсем не тем путём.

А контрольным механизмом для уточнения работы предыдущих двух есть Объективность. Именно она является «лакмусовой бумажкой» Анализа – этот механизм видит ситуации, людей и объекты такими, как они есть. Сколько раз, не прислушавшись к Объективности, Вы совершали действие, которое приводило не туда. Сколько товаров, на которые было потрачено время и силы, были выброшены на помойку из-за ложного анализа. Поэтому крайне важно слышать голос этого механизма.


И когда стратегия одобрена, то тут же «душа разворачивается» в лице следующих двух механизмов – Щедрости и Заботливости. Первый побуждает Вас вкладываться по полной, не желая ничего, ради реализации настоящего желания, а не до ужаса укороченной его копии. В вопросе же создания товара она просто незаменима – есть на планете тысячи и миллионы товаров и услуг, которые прям кричат: «Вы и так купите. К чему мне по отношению к Вам проявлять Щедрость?». И позже оказывается, что напрасно. Потому что конкурент выпустил товар, в котором учёл все пожелания своих клиентов, и сделал всё в лучшем виде, проявив Заботливость. А предыдущий, скудный и пресный, умирает на полках, будучи никому теперь не нужным.

И кульминацией этой пирамиды является Креативность, которая собирает воедино данные, размышления, идеи и объективное понимание реальности. И вот они в голове, один за другим, рождаются варианты. Новые, яркие, необычные и великолепные. Когда такой шедевр попадает Вам в руки, Вы прям чувствуете трепет, ощущая и Заботу, и Находчивость, и Щедрость. И процесс этот не прекращается никогда – кто почувствовал кайф работы Креативности, будет постоянно ловить новые идеи в уже существующих продуктах, доводя их каждый раз до нового уровня совершенства.

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация