«Я встретил своего человека. И понял, что нужен такой вот необыкновенный человек, чтобы можно было остановить этот бег по кругу», — признается Даниэль в радиоэфире.
Он имел в виду свою будущую жену Софию Левандер.
The Power of Love
Роман начинается с того, что София просит Даниэля об интервью. Даниэль на просьбу не реагирует, но София снова выходит на связь и называет босса Spotify хамом. Ему становится интересно. Вскоре он узнает, что София участвовала в реалити-шоу. В сети легко найти ее весьма эффектные фотографии. Даниэль перезванивает, и они начинают встречаться. Отношения быстро становятся серьезными.
София на два года старше, у нее тоже есть опыт жизни за границей. Она выросла в Юрсхольме, пригороде Стокгольма, где полным-полно богатых вилл. Там обитает семья Перссон (владельцы H&M) и многие известные предприниматели.
София Левандер выросла в интеллигентной семье. Отец — профессор психиатрии, мать впоследствии станет психологом. Их вилла расположена недалеко от трассы E18, которая ведет в город. Когда Софии исполнилось четыре года, ее родители развелись.
Так же, как папа и старшая сестра, София Левандер не боится говорить что думает. Ей хочется увидеть мир, так что сразу после окончания Дандерюдской гимназии она уезжает учиться за границу. 11 сентября 2001 года Даниэль сидит на занятиях в гимназии, а София Левандер находится в Нью-Йорке. Ей 20, и она недавно начала слушать курс пиара и маркетинга в Университете Пейс. Рано утром она направляется в южную часть города из квартиры в Ист-Виллидж, которую делит с тремя подругами. Теракт она не забудет никогда.
«Мы видели, что оба небоскреба охвачены огнем, у нас на глазах люди выпрыгивали из окон», — рассказывает она изданию Aftonbladet несколько часов спустя.
Вернувшись из Нью-Йорка, София Левандер изучает журналистику в Стокгольмском университете. Параллельно с учебой она участвует в телепрограмме Svenska flickor («Шведские девушки») — это некое подобие реалити-шоу в духе «Секса в большом городе». Ее героиню зовут Никки.
«Иногда она меня просто бесит — такая дура», — характеризует ее София в интервью 2004 года. София признается: да, мне хочется, чтобы меня узнавали, было бы глупо это отрицать.
«Но Никки совершенно карикатурна. Я бываю такой разве что на большой пьянке — от силы раз в год».
Пока Даниэль занимается тем, что потом станет компанией Spotify, София Левандер находится в Ливии. Пишет рекламные статьи об инвестиционном климате в этой нефтяной стране для Smart Money, приложения к The Wall Street Journal. Позже София Левандер будет рассказывать, как в начале своего пребывания в Ливии побывала в пресловутом бедуинском шатре диктатора Муаммара Каддафи, который даже удостоил ее грозного взгляда.
Незадолго до знакомства с Даниэлем София вернулась из Коста-Рики, где провела два года. В июле 2012 года, через несколько дней после летнего радиоэфира Даниэля, пара перестает скрывать свои отношения. Спустя несколько месяцев София узнает, что ждет ребенка. В июне 2013 года рождается Элисса, дочь Софии и Даниэля.
Animal
Даниэль Эк создает семью, а Мартин Лорентсон долгие годы избегает длительных отношений. На работе у него тоже свободная роль, официальной должности в Spotify нет. Сегодня он решает финансовые вопросы, завтра принимает на службу важного специалиста. Или участвует в планировании бизнес-операций. Крупному акционеру не нужно никому ничего доказывать. Он берется за то, что считает самым важным в тот или иной момент.
Как председатель совета директоров, Мартин Лорентсон вводит в курс дел Шона Паркера и других членов правления перед очередным заседанием. Именно из обширного круга знакомств Мартина Лорентсона в компанию пришли все ключевые фигуры: инвестор Пер-Йорген Персон, финансовый директор Петер Стерки и эксперт по вопросам лицензирования Никлас Иварссон. Несмотря на это, внутри компании он известен главным образом как «инвестор, который иногда приезжает в офис на моноцикле». Осенью 2012 года Мартин Лорентсон — завсегдатай ресторана Riche на площади Стуреплан: здесь финансисты общаются с юристами, рекламщиками, политиками и журналистами. Мартина Лорентсона часто видят тут в компании Пера Шлингмана, стратега Умеренной коалиционной партии Швеции. Он обсуждает важные для Spotify вопросы и с другими политиками и нередко приглашает в офис гостей, среди которых рэпер Петтер или лидер все той же Умеренной коалиционной партии Анна Кинберг Батра.
«Расскажи, пожалуйста, над чем ты работаешь», — иногда просит он какого-нибудь сотрудника, явившись в офис со свитой.
Мартин Лорентсон обожает тренироваться — порой он ходит в зал дважды в день. Он играет в сквош и гольф, ездит на горном велосипеде. Как-то в главном офисе он подошел к одному из подчиненных Густава Сёдерстрёма и позвал: «Пойдем играть в гольф». Сотрудник, понимая, что выбора у него нет, был вынужден уйти с работы в разгар рабочего дня… Все, кто работал с Мартином Лорентсоном, вспоминают о его внезапных капризах, бьющей через край энергии и детских, подчас неприличных шутках. Рассказывают, как посреди переговоров с иностранными партнерами он вдруг повернулся к коллеге-шведке и сообщил ей по-шведски, что ему нужно пойти покакать.
«Он ненавидит сидеть на месте. Невозможно удержать его в комнате даже во время короткого совещания», — вспоминает бывший коллега и добавляет, что в этих «приколах» был свой смысл. Так основатель компании вникал, что делается в организации, и при этом не брал на себя никаких обязанностей.
Мартин Лорентсон известен и своим странным чувством юмора. Однажды в выходной он позвонил одному из руководителей среднего звена, который в это время гулял по улице со своей девушкой. Вздрогнув при виде имени на экране, сотрудник без промедления ответил:
— Да, Мартин.
— Ты не хочешь повыть? У-у-у!
Сотрудник заколебался. А Мартин Лорентсон повторил:
— Давай повоем!
Председатель совета директоров компании успокоился только после того, как сотрудник начал выть в телефон посреди улицы. Девушка ничего не поняла. Кто это был?
Мартин Лорентсон просит сотрудников повыть не впервые. Его забавляет, что все воспринимают это по-разному. Кто-то с энтузиазмом, кто-то сдержанно. Некоторым неприятно — они считают, что в международной компании это неуместно.
Возможно, Мартину кажется, что дурацкая просьба повыть должна заставить коллег расслабиться. Возможно, вой сотрудника как-то характеризует его личность. А возможно, этот прием уже на грани издевательства над взрослыми людьми. Как бы то ни было, шутку уже знают все, от высшего руководства и до сотрудников девятого этажа на Ярлахюсет.
«Повой немного, старик», — пишет Мартин Лорентсон у себя в твиттере, обращаясь к британскому советнику Spotify Шакилу Хану.
В то время, как Даниэль Эк совершенствует стиль руководства, его соучредитель не меняется. Для Мартина Лорентсона это вторая миллиардная компания, и ему кажется, что он уже нашел собственный эффективный стиль управления.
