А кто такой дилетант – это курьезный человек, который испытывает удовольствие, делая то, что не умеет. Он относится к искусству, как халтурщик к ремеслу.
Их деятельность совсем не порой, а часто вызывала изумление у профессионалов, которые, общаясь с ними, убеждались, что они ничего не смыслят даже в азах разведки и контрразведки.
Судите сами: председатель КГБ официально объявил на весь мир, что наградил орденом СССР убийцу Бандеры – Сташинского. Это было немыслимое самодурство!»
О деятельности разведчика А.П. Святогорова автор написал и опубликовал книгу «Под псевдонимом Зорич».
Подобных «ляпов» наши высокие руководители КГБ, прыгнувшие на эти специфические должности с партийнокомсомольских трамплинов, и в дальнейшем допускали великое множество.
Вина председателя КГБ генерале армии В.А. Крючкова в том, что не уберег великую страну от предательского разрушения. Он в первую очередь отвечал за государственную безопасность. Мандат Закона на арест бунтовщиков и мятежников у него был. Наверное, не хватило смелости, долга и профессионализма. Он бы спас и Горбачева от унизительного метания, и страну от позорного разрушения. И все эти пьяные сидельцы в белорусском лесу покоились бы на нарах и проклинали судьбу, связавшую их с вероломством и авантюрой.
06 этом периоде жизни в чекистской среде, как бы в подтверждение слов Ивашутина и Святогорова, сказал честно и ярко другой фронтовик, с которым автору этих строк приходилось не раз встречаться во время службы в центральном аппарате военной контрразведки. Генерал-майор В.Н. Удилов в своей небольшой по формату, но глубокой по смыслу книге «Записки контрразведчика» писал:
«Обстановка в госбезопасности не изменилась даже во времена «хрущевской оттепели». Наоборот! Партийная элита решила покрепче привязать к себе этот грозный орган. На руководящие посты, теперь уже КГБ, назначались видные партийные и комсомольские деятели: Шелепин, Семичастный, Андропов, Чебриков, Крючков. За ними тянулись десятки партийных и комсомольских работников рангом пониже на должности заместителей или начальников управлений…
Они создавали угодный партиной верхушке режим и, в конце концов, добились того, что в положении об органах госбезопасности говорилось:
«КГБ – это инструмент КПСС».
Во время Брежнева вместо подбора кадров по деловым качествам возобладали родственные связи или по принципу личной преданности. Видимо, так было надежней! А то, не дай бог, вновь возникнет антипартийная группа, как в 1957 году…
В правоохранительные органы были направлены личные друзья Брежнева. В КГБ – Цвигун и Цинев, в МВД – Щелоков и зять генсека – Чурбанов. Кстати, во внешней торговле хозяйствовал вовсю сын, Юрий Брежнев, в черной металлургии – брат Яков и т. д. И так везде!
В органах КГБ, особенно во внешней разведке, собралось сынков отцов именитых видимо-невидимо!
Появилась клановость и своеобразное соперничество между ними… Тех, кто критически оценивал обстановку и имел свое собственное мнение, под различными предлогами, подчас надуманными, увольняли с работы.
Потом Кемеровский областной секретарь Бакатин был поставлен руководить главным штабом госбезопасности, чтобы разломать и разгромить его полностью, предварительно сдав американцам святая-святых любой спецслужбы – схему слухового контроля кабинетов нового здания Посольства США в Москве.
Именно эти исторические периоды страны проживал и переживал П.И. Ивашутин, болью своего чувствительного сердца воспринимая с одинаковой периодичностью повторяемые глупые эксперименты руководителей Советского Союза и новой России над государством с единым, трудно меняющимся народом.
Небезынтересно откровение еще одного из генералов ГРУ, которого хорошо знал автор, Петра Спиридоновича Шмырева, добрую память от встреч с ним сохранило сердце:
«В марте 1963 года начальник Ггнерального штаба Маршал Советского Союза С. С. Бирюзов представил нам, офицерам и генералам ГРУ, генерал-полковника Петра Ивановича Ивашутина, которого некоторые из нас знали как первого заместителя Председателя КГБ. Он (Ивашутин – Авт.) сразу же сказал, что никаких перестановой в кадровом составе делать не планирует, готов работать с теми, кто хорошо знает дело и умело выполняет свои служебные обязанности…
Новый начальник знакомился с делами и людьми основательно, всеми своими действиями показывая, что прибыл в ГРУ надолго. Основное внимание уделял разведке. С первых же дней деятельности генерал-полковника П.И. Ивашутина опытные военные разведчики отметили в его работе основные стратегические направления.
Первое – укрепление системы подготовки высококвалифицированных кадров военной разведки. В условиях жесткого противоборства с контрразведками ведущих западных государств советская военная разведка могла добиться новых результатов в оперативной деятельности, только значительно повысив качество подготовки офицеров-разведчиков.
Второе – сохраняя традиционные формы ведения разведки, Ивашутин стал уделять значительное внимание внедрению в практику сбора и обработки разведывательных сведений новых достижений в области радиоэлектронной техники, которые появились в отечественных научно-исследовательских институтах или проводились за рубежом, о чем он, как бывший первый заместитель Председателя КГБ, хорошо был осведомлен.
Третье – успехи СССР в освоении космического пространства открывали перед разведкой новые неограниченные возможности оперативного сбора сведений о состоянии вооруженных сил иностранных государств и передислокации их частей, подразделений, а также кораблей военно-морских сил. Ивашутин безотлагательно решил воспользоваться этими возможностями.
Как человек, который понимал и принимал одну непреложную истину, высказанную некогда Конфуцием: учитесь так, словно вы постоянно ощущаете нехватку своих знаний, и так, словно вы постоянно боитесь растерять свои знания. А еще он знал, что великое искусство научится многому – это браться сразу за немногое.
Изучение системы военной разведки он начал с определения формулировки или понятия управления ГРУ в новых временных условиях, признавая аксиому: кто не умеет управлять, тот всегда становится узурпатором. Он по жизни им никогда не был и, естественно, становиться таковым не хотел.
А поэтому он много времени потратил на изучение основ военного искусства как важнейшей отрасли военной науки и управления войсками, понимая, что военная разведка органически вплетена в эти теоретические понятия, крайне необходимые для практики.
Как государственник он понимал, что выработка и усвоение процесса управления военной разведкой страны тесно связаны с политикой и находятся в непосредственной зависимости от нее, поэтому размышлял неторопливо, но действовал решительно.
Теорию управления подразделениями ГРУ он относил исключительно к области военной науки, исследующей проблемы руководства вооруженными силами или их частью, составными элементами которой являлись для него органы, пункты управления, автоматизированные системы и связи, закономерности, тенденции, принципы и методы работы.
