до 5000 состава – три сд, или 8,6 %,
до 4000 состава – восемнадцать сд, или 51,4 %,
до 3500 состава – пять сд, или 14,3 %.
Запасные полки на это число имели переменного состава, готового к строевой службе, 9576 чел.
Общая численность ударной группировки войск фронта – двадцать стрелковых дивизий со средствами усиления – составляла на 14.9.44 г. 135 000, из них 54 000 – части усиления и 10 тк.
В ходе операции для восполнения потерь в соединениях 1 ударной, 67 и 54 армий Военный совет фронта, с разрешения Ставки Верховного Главного Командования, приказал изъять из 61 армии (которая находилась в начале операции в резерве фронта) 7450 чел. сержантского и рядового состава с частью вооружения (из каждой дивизии было примерно изъято: винтовок 608, пистолетов-пулеметов 132, ПТР 36).
Изъятое пополнение из 61 армии в соединения других армий подавалось через 123 запасный фронтовой стрелковый полк, где находились представители от дивизий и производили прием маршевых рот. Все пополнение в период проведения Рижской операции подавалось в восстанавливаемые корпуса и дивизии на автомашинах.
Всего за Рижскую операцию было направлено в боевые части до 30 000 чел. маршевого пополнения из внутренних ресурсов фронта.
За этот период было восстановлено в резерве фронта и армий два стрелковых корпуса (7 ск – 198, 265, 364 сд; 123 ск – 11, 43, 288 сд) в целом и отдельно девять стрелковых дивизий (23 гв., 52 гв., 56, 85, 146, 377, 285, 201, 282 сд). Всего было восстановлено пятнадцать стрелковых дивизий.
Заслуживает внимания произведенное на марше доукомплектование 123 стрелкового корпуса в процессе передачи его в состав войск 2 Прибалтийского фронта.
Эта работа была проведена офицерами штаба фронта в течение 10 и 11 октября 1944 г. следующим образом:
а) В г. МАДЛИЕНА, расположенный на пути движения корпуса, из 123 фронтового запасного стрелкового полка было подано на машинах 1039 человек маршевого пополнения.
Из дивизий (11, 43 и 288), входящих в состав корпуса, к моменту прибытия пополнения были вызваны начальники 4-х отделений с необходимым количеством офицерского состава от полков для приема и сопровождения пополнения.
Сразу же по прибытии пополнения последнее на месте передавалось представителям дивизий, расположенных на привале в прилегающих к г. МАДЛИЕНА лесах.
б) 11 октября 1944 года на автомашинах было подано корпусу из 1 ударной армии 601 чел. маршевого пополнения, которые были влиты в 11 и 43 сд на марше.
Всего в соединения 123 стрелкового корпуса за двое суток было дано 1640 человек сержантского и рядового состава, что дало возможность довести три дивизии корпуса до 4000 состава каждую.
в) Довооружение и боевое сколачивание дивизий корпуса также производилось на марше.
Потери, понесенные в Рижской операции, – 50 624 чел.
К концу проведения операции (по данным на 10 октября 1944 г.) дивизии имели:
до 7000 состава – две сд, или 5,7 %,
до 6000 состава – четыре сд, или 11,4 %,
до 5000 состава – три сд, или 8,6 %,
до 4000 состава – восемь сд, или 22,9 %,
до 3000 состава – восемнадцать сд, или 51,4 %.
7. Организационные выводы по восстановлению стр. корпусов и дивизий в ходе операций
1. Боевая практика показала, что стрелковая дивизия 4000–5000 состава, наступая в направлении главного удара с преодолением укрепленной оборонительной полосы противника, за первые 3–5 дней боев теряет личного состава убитыми и ранеными в среднем 1000–1200 ч., причем эти потери несут главным образом подразделения стрелковых батальонов.
Такая дивизия, потеряв в бою свою пехоту и часть вооружения, становится небоеспособной и нуждается в срочном выводе в резерв фронта или армий на восстановление.
Это подтверждается выборочной проверкой боеспособности и потерь 33, 189 и 285 сд, проведенной офицерами штаба фронта во время Рижской операции. Результаты проверки для упомянутых 3 сд типичны. Так, например, каждый стрелковый полк 33 сд до начала наступательной операции имел в своем составе два батальона трехротного состава, каждая стрелковая рота в среднем имела 60–65 ч., а общая численности дивизии составляла 4350 чел. (с офицерским составом).
В период прорыва оборонительной полосы противника и при последующем наступлении дивизия имела потери:
17 сентября 1944 года – 291 чел.
18 сентября 1944 года – 160 чел.
19 сентября 1944 года – 189 чел.
20 сентября 1944 года – 183 чел.
21 сентября 1944 года – 434 чел.
Таким образом, общие потери дивизии за пять дней боев составляет 1257 чел., из них 81 % относятся к стрелковым и пулеметным ротам, остальные 19 % – к другим подразделениям (в том числе и к артиллерийским частям).
Хотя к исходу пятого дня боев в дивизии насчитывалось 3093 чел., но вследствие малочисленности стрелковых рот, неспособных выполнять в дальнейшем боевые задачи, командир дивизии объединил все стрелковые роты каждого батальона в одну роту, частично доукомплектовал эти роты за счет изъятых в тылах дивизии ресурсов и продолжал выполнять поставленную боевую задачу.
Вполне понятно, что наступательная сила такой дивизии резко снижалась, так как пехоты оставалось только один батальон на всю дивизию, и эта дивизия подлежала срочному выводу во фронтовой или армейский резерв для восстановления.
2. Чтобы содержать стрелковые дивизии на уровне 5000 состава и своевременно их доукомплектовать в ходе наступательной операции, как показала практика, необходимо иметь в каждом запасном стрелковом полку армий 3000 чел. для восстановления двух-трех дивизий и во фронтовом запасном стрелковом полку – 8000–10 000 человек для восстановления по крайней мере двух стрелковых корпусов (6–7 сд).
Кроме того, для последующей фронтовой наступательной операции необходимо получение из центра не менее 25 000 чел. маршевого пополнения для покрытия боевых потерь и создания резерва сержантского и рядового состава в запасных полках фронта.
Ресурсы сержантского и рядового состава для восстановления соединения и частей на протяжении всего периода наступательных действий фронта накапливались из следующих источников:
а) маршевого пополнения, поступавшего по нарядам Главупраформа КА;
б) рядового и сержантского состава, поступавшего в запасные стрелковые полки из госпиталей по выздоровлении;
в) систематического изъятия в тыловых частях годных к строевой службе и медицинского переосвидетельствования годных к нестроевой службе с отправкой признанных годными в боевые части;
г) за счет оставления в медсанбатах легкораненых офицеров, сержантов и рядовых, которые нуждались в лечении не более 5–6 суток, что дало возможность в течение недели получить одну-две роты пополнения из внутренних ресурсов дивизии;
