Я отправился на эту встречу, вооружённый надёжным планом и фактами. В Disney уже случался прецедент, когда подобный ход привёл к грандиозному успеху. В марте 2010 году мы открыли «Алису в стране чудес» Тима Бёртона, в апреле 2016 года – «Книгу джунглей» Джона Фавро, а за несколько месяцев до встречи с Дуэйном, в феврале, мы побили рекорды мегахитом «Чёрная пантера». Но, несмотря на успех вышеперечисленных фильмов, мне всё равно пришлось убеждать мегазвезду, что у нас всё получится.
В то утро, когда состоялась наша встреча, я вошёл в конференц-зал и поприветствовал Скалу как «Дуэйна». Моя первая ошибка. Он сразу меня поправил: «Можно просто Ди Джей». Видимо, так его называют близкие люди. Но я не совсем понял, почему я вошёл в этот круг. Как бы то ни было, но я продолжил расписывать все прелести предлагаемой даты релиза (которых не было) и выгоду для компании (у нас не было намечено других крупных релизов на сентябрь или октябрь). Я заранее подготовился к вопросу, который, как я надеялся, задаст Ди Джей. И он его задал: «Какой самый успешный фильм вышел в октябре?» На тот момент крупнейшим октябрьским релизом был фильм Джорджа Клуни и Сандры Буллок «Гравитация». За первые выходные в США он заработал 56 миллионов долларов и закончил прокат на 274 миллионах. Я понимал, что мы должны добиться большего. Мой ответ неумолимо привёл ко второму вопросу: «Если мы выпустим фильм в октябре, станем ли мы самым большим октябрьским открытием?»
«Да, – заверил я. – Всё точно получится».
Он был готов согласиться. Я тоже не сомневался в успехе. Когда мы закончили разговор, я поблагодарил его и случайно назвал его Дуэйном. Опять. Он снова настоял, чтобы я называл его Ди Джеем. И нет, мы так и не стали блики. (Задержки в производстве и пандемия в конечном итоге отодвинули выход фильма на июль 2021 года).
Возможно, вы задаётесь вопросом: как эта история о моём «очень близком» друге Ди Джее связана с уроками книги? Что ж, в данном разделе под названием «Опыт» мы обсудим, как превратить любой наш опыт в возможности. Видите ли, жизненные обстоятельства находятся вне нашего контроля. Вы можете убеждать себя в том, что у вас есть какая-то власть над будущим, но на самом деле это не так.
Единственное, что вы можете контролировать, – это умение превращать обстоятельства в возможности. Не только максимизировать хорошее, но и «готовить лимонад из лимонов». Как бы я ни хотел войти в конференц-зал и рассказать Ди Джею о планах на Четвёртое июля или День благодарения, лучшее, что я мог предложить, – октябрь. И тем не менее я верил в наш план. В конце концов, Ди Джей согласился с моим мнением и сделал шаг вперёд, спросив, как сделать самый крупный релиз фильма.
То же самое я могу сказать и о 2020 годе. Я его не просил. Никто из нас не просил. Но у меня всё равно появилась цель: превратить его в самый лучший год своей жизни. Посттравматический рост, на котором я сосредоточился, послужил катализатором мужества и трамплином для последующих шагов.
Погружаясь в данный раздел книги, задайте себе вопрос: сможете ли вы посмотреть на жизненные испытания иначе? Сможете ли вы воспринимать события, которые вы не планировали, как нечто произошедшее ради вас, а не с вами? Сможете ли вы поверить, что любые преграды на вашем пути призваны подготовить вас к будущей жизни, а не потопить?
Да, жизнь трудна, и опыт зачастую бывает несправедливым. Но запомните: Вселенная не понимает, что такое справедливость, и уж точно не играет по этим правилам. Иногда вам будет трудно придать вес своему опыту. Иногда это будет казаться чем-то щекотливым и сюрреалистичным. Здесь главное понять следующее: когда всё идет не по плану, вы воспринимаете трудности как знак остановиться или развиваться? В конце концов, выбор за вами. Делайте его с умом.
БОРТОВОЙ ЖУРНАЛ
Ведение дневника
Подумайте о чём-то неожиданном, что произошло в вашей жизни за последний год и принесло боль, потерю или дискомфорт. А теперь попробуйте перечислить пять положительных моментов, которые в конечном итоге выросли из этого опыта. Можете ли вы расширить список до десяти пунктов и посмотреть на них с благодарностью?
Центральный VS. Косвенный опыт
В мультфильме кинокомпании Pixar «Головоломка» главная героиня – одиннадцатилетняя девочка по имени Райли. Благодаря волшебству анимации мы можем увидеть, что происходит в её голове. Мы наблюдаем «эмоциональные участки», которые определяют её личность и формируют видение себя и своей жизни.
Мне нравится думать, что в сознании каждого человека находятся «участки», отражающие важность нашего прошлого. Я называю ключевые, основополагающие моменты жизни – позитивные или негативные – «центральным опытом», формирующим самооценку и возможности. Центральный опыт во многом определяет природу нашего существа. Или то, кем мы себя считаем.
В своей последней книге я процитировал мотивационного оратора Леса Брауна, который однажды сказал: «Надежда на будущее – это сила в настоящем». Я люблю эту цитату и вполне могу использовать её и в новой своей работе.
В чём же смысл его мудрых слов? А в том, что если вы сохраните оптимистичное видение своих возможностей, то сила надежды поможет вести полноценную жизнь в настоящем. Но если в отношении прошлого опыта или нынешнего положения присутствует безнадёжность, то и видение будущего тоже исказится.
Чтобы примириться с опытом прошлого, вам придётся проделать тяжёлую работу. Эти события произошли с вами или для вас? Поднялись ли вы над неудачами или нырнули в них с головой? Возможно ли посмотреть на пережитый опыт как на урок, необходимый для вашего будущего?
Достижение целей начинается с веры в себя. Ваш прошлый опыт действует как якорь личности, формируя убеждения относительно ваших возможностей. Насколько я вижу, прошлый опыт бывает двух видов: центральный и косвенный.
Центральный опыт
Центральный опыт подобен участкам в голове Райли. Именно он определяет, кто мы есть и на что, по нашему мнению, мы способны. Например, в школе вы получали плохие оценки. Но если вы сумели превратить этот опыт в нечто положительное (зато в смекалке мне нет равных!), тогда вы сумеете использовать его для воспитания мужества, которое подстегнёт вас к дальнейшим действиям. Если же вы приписываете ему негатив, убеждая себя: «Раз я в школе плохо учился, то и работу хорошую мне не получить», это превращается в убеждение, основанное на страхе.
Центральный опыт может быть связан с тем, сколько денег у нас было или не было в детстве, Какое влияние оказало их отсутствие, как с нами обращались в отношениях, и так далее. Рефрейминг негативного опыта не направлен на то, чтобы уменьшить вызванную им боль. Идея заключается в том, чтобы взглянуть на него как на источник силы и стойкости, а на себя – как на воина, который стал храбрее благодаря тому, что его пережил.
