Корея тоже немало получила от истории вокруг Грэмми. Уже неважно, что эта премия ничего конкретного не дает, просто многие с интересом ждали развития сюжета: сможет ли азиатская группа получить американскую премию. Это поднимает престиж страны, ее привлекательность для инвестиций и туризма.
Person и Columbia Records повысили собственный престиж, получив артистов с почетным достижением в профиле. Теперь им будет проще повысить цены на билеты, ведь это группа аж с тремя Грэмми! А то, что название лейбла впервые постоянно упоминалось в связке с артистом-победителем, повышает привлекательность Columbia Records для новых исполнителей и продюсеров. Да и Person будет проще набрать новых стажеров, если они захотят. И это даже если не брать в расчет тот факт, что продажи альбомов заметно выросли.
Pop Heroes получили новых поклонников. Вряд ли люди, которые регулярно смотрят Грэмми, станут к-поп фанатами, но преданные почитатели музыки способны неплохо поднять продажи и цифры стриминга, даже если не скупают альбомы сотнями и не создают специальные плейлисты. Грэмми, по сути, частично сняло с группы стигму «мальчики, которые поют для девочек-подростков». Да, убежденные противники поп-музыки останутся при своем мнении, но для многих людей наличие почетной награды заставляет иначе взглянуть на творчество группы.
Немало выиграл Louis Vuitton, предоставив им наряды. В социальных сетях есть понятие EMV и MIV. И то и другое рассчитывает денежный выигрыш бренда от упоминаний в сети. Можно сказать, что EMV отображает, сколько бренд сэкономил на рекламе благодаря посту определенного инфлюенсера. Данные рассчитывают, опираясь на систему таргетированной рекламы, когда каждое взаимодействие пользователя сети с объявлением снимает со счета рекламодателя определенную сумму. Здесь же, используя пост блогера и не вкладывая деньги в рекламу, бренд получает те же взаимодействия. Уже во время премии стафф группы с аккаунта каждого мембера опубликовал их фото в костюмах, для этого и делали фотосессию в номере. В среднем каждый такой пост принес от двух до девяти миллионов долларов, которые бренд бы потратил, если бы платил за клики социальным сетям. После церемонии, выложив на групповой аккаунт фото со статуэтками на ковровой дорожке, Pop Heroes принесли еще девятнадцать миллионов долларов EMV.
MIV — это схожая, но более сложная система расчетов. Она опирается на то, сколько СМИ писали о знаменитости и бренде во время события. На ковровой дорожке редко обсуждают наряды мужчин, когда есть столько шикарных женских платьев, но в этот раз парни принесли Louis Vuitton больше, чем любая другая селебрети: тридцать миллионов. Такие показатели были получены еще и потому, что координацией фанатов занимались профессионалы — сотрудники Person объясняли, как сделать максимально большие цифры и многие все время премии стирали пальцы, лайкая и строча комментарии. Искусственно завышенные цифры в данном случае никак не влияют на престижность достижения, потому что высокие показатели EMV и MIV, на самом деле, нужны бренду ради формирования образа крутого и популярного модного дома. Работает это так: через пару месяцев, собравшись покупать брендовую сумку, человек подумает, что лучше брать Louis Vuitton, ведь его продукция сейчас в моде. И да, именно ради упоминаний «чемодан Louis Vuitton» бренд создал специальный чемоданчик для наград Грэмми. То, что это была практически рекламная коробка для четырех статуэток, забудется, а вот ассоциативный ряд «у бренда крутые чемоданы» останется.
[*Справедливости ради, тут у меня небольшая художественная выдумка. Все дело в том, что показатели для MIV собираются долго, обычно эти цифры публикуют примерно через неделю после события. То есть в реальном мире Дан не мог знать, сколько они принесли бренду, ведь прошло всего несколько дней. Но я решила закрыть вопрос с этими цифрами здесь и сейчас.*]
Ну, а сейчас пресса, в сотый раз перемалывая тему «какой страны это заслуга», поднимает просмотры статей и рекламы, которая демонстрируется на сайтах вокруг этих статей. То есть обсуждение Грэмми, которое триггерит поклонников, дает возможность заработать даже тем, кто к Грэмми никакого отношения не имеет.
Дана веселило, что вся эта ситуация была искусственно раздута, чтобы все получили как можно больше выгоды. Но, что забавно, теперь все участники процесса «раздувания» достижения не просто празднуют победу, но и сами стали жертвами общественного мнения, начав воспринимать награды как нечто действительно важное.
Именно поэтому для них установили специальный шкафчик в холле. У Person есть отдельная комната для наград, куда складируют все физические статуэтки всех групп. Там большие стеллажи, яркие лампы, красивые фото исполнителей. Но с той комнатой есть одна проблема: обычно всем плевать на награды, поэтому она расположена в одной из дальних частей здания, свет там включают только для того. чтобы вытереть пыль и поставить очередную статуэтку… да и статуэтки часто выставляют «оптом» — собирают пару недель, а потом разом все размещают.
Но не поступать же так с Грэмми! Шкафчик, предназначенный специально для чемодана и четырех статуэток, разместили возле зала для практик группы Pop Heroes, на том же этаже, где занимаются Flower и где расположена студия Дана.
— Пусть пока тут побудут, — виновато улыбнулся Канджи. — Не в твою же студию мне экскурсии водить.
Дан улыбнулся и кивнул. Действительно, учитывая количество вложений, многие люди захотят посмотреть на результат. Ставить в кабинете Канджи — тоже плохой вариант. Если фанаты узнают, разгорится скандал, потому что статуэтки принадлежат не главе агентства, а группам и создателю музыки. Дан знает реакцию публики наверняка, ведь в прошлом Китэ забрал Грэмми в свой кабинет, да еще и сфоткался с ним… грузовики у дверей агентства стояли несколько недель. Канджи, видимо, просчитал это заранее и поэтому готов возить любопытных гостей на лифте к шкафчику в холле.
Перед тем, как убрать статуэтки в этот шкаф, их пощупали все желающие — и Канджи, и Минхо, и Сону, и несколько других продюсеров. Из своего зала выглядывали любопытные девчонки из пре-дебютной группы. Потрогать статуэтки они бы тоже не отказались, но им не предлагали. Убрали под замок.
К слову, возле недавно установленного шкафчика было очень много корзинок с цветами, которые прислали бренды и просто те, кто хотел их поздравить. Миён, выйдя из своего зала, подошла к Минсоку.
— У вас этих цветов больше, чем вместит ваша общага. Можно мы с девочками заберем пару букетов?
Минсок удивленно на нее посмотрел, а после пожал плечами:
— Можно. Только нам надо сделать фото, так что вечером.
— Спасибо за букет! — тут же просияла Миён. — И это… ты молодец. Горжусь тобой.
Так как брат с сестрой обычно только ссорятся, слова Миён заставили обернуться всех. Удивился не только Минсок и парни из группы, даже Минхо удивленно посмотрел на девушку. Та тут же смутилась, извинилась и сбежала.
Продюсерский состав еще раз их поздравил с победой, а после все отправились в столовую. Именно здесь собрались практически все сотрудники офиса, которые так или иначе работают с группами, плюс начальство.
