Только в 1999 году «крыша» над Березовским и его людьми в
«Аэрофлоте», наконец, рухнула. Генеральная прокуратура России устроила облавы в
офисах «Аэрофлота», «NFQ» и «ФОК» и завела уголовное дело против Березовского и
Глушкова. В Швейцарии Федеральная прокуратура начала свое собственное
расследование и заморозила счета «Andava» и «Forus». Зять Ельцина Валерий
Окулов тоже пошел в наступление на логовазовскую команду: Николай Глушков
покинул свой пост в конце 1997 году, вскоре после того как в «Московском
комсомольце» появилась разгромная статья об «Andava». В феврале 1999 года
Окулов уволил двух оставшихся логовазовских «шишек» – коммерческого директора
Александра Красненкера и директора по продажам Леонида Ицкова. Он также объявил
о прекращении контракта с «Andava».
Корреспонденты спросили Окулова, была ли деятельность этих
двух людей уголовно наказуема. Он ответил так: «Провести грань между
неграмотным и корыстным решением достаточно сложно».
Но все это было впереди. А осенью 1995 года внедрение
Березовского в «Аэрофлот», сразу после разрыва с «АвтоВАЗом», выглядело
поистине гениальным шагом. Политика, проводимая им в российской государственной
авиакомпании, остается хрестоматийным примером того, как приватизировать
прибыль компании, которая тебе не принадлежит. Установив контроль над
«Аэрофлотом», Березовский через два месяца совершил еще более удачный ход –
приватизировал одну из крупнейших в России нефтяных компаний. Верный себе, он
за нее почти ничего не заплатил.
Глава 7. В погоне за нефтью
«Смысл жизни – в экспансии»
Для России 1995 год был годом кровопролития и упадка. Каждый
вечер россиянам показывали по телевизору ужасы чеченской войны. Деловые круги,
не успев оправиться от потерь, понесенных во время великой бандитской войны,
были потрясены убийством нескольких высших руководителей нефтяной и алюминиевой
промышленности. Страна переживала быстрый экономический спад. Население России
сокращалось. На международной арене Россия никогда еще не испытывала подобного
унижения. НАТО продолжало расширяться на восток, поглотив Польшу, Чехию и
Венгрию. Самая мощная военная организация в мире, таким образом, продвинулась
на 400 километров ближе к границам России. Когда в то лето военные самолеты
НАТО бомбили сербские позиции в Боснии, Россия выразила протест от имени своего
традиционного союзника, но сделать ничего не смогла.
Березовский, несмотря ни на что, процветал. В сентябре 1995
года он рассказал британскому журналисту, как однажды встретился с известным
диссидентом Андреем Сахаровым и спросил его, в чем состоит смысл жизни. «Смысл
жизни – в экспансии, – повторил Березовский ответ этого великого
человека. – С того момента, как человек начинает воспроизводиться – я
говорю о половом инстинкте – это, в некотором смысле, и есть экспансия. Человек
повторяет самого себя. Сродни этому процессу – стремление распространять
религиозные и философские идеи: это тоже экспансия. Ради этого я живу».
Экспансия Березовского шла бурными темпами. В начале года он
был всего лишь автодилером и коммерсантом с хорошими связями, причем под
подозрением в убийстве Листьева. Его компанию, «ЛогоВАЗ», лихорадило.
Генеральный директор и давнишний партнер Березовского Самат Жабоев ушел со
своего поста в марте (в том же месяце убили Листьева); по сообщениям прессы,
Жабоев ушел по состоянию здоровья. Четыре месяца спустя, 22 июля, погиб
заместитель Жабоева по «ЛогоВАЗу» Михаил Гафт, упав с балкона своей квартиры.
(Милиция посчитала это несчастным случаем.) Но Березовский в своем стремлении к
власти шел напролом. В 1995 году к нему в руки попали важнейшие российские
предприятия: первый канал телевидения, всегда находившийся в авангарде
государственной пропагандистской машины, и государственная авиакомпания
«Аэрофлот» – самые зримые символы российской государственной власти. Теперь они
были под контролем Березовского. Однако величайший финансовый триумф магната
приходится на осень, когда он обратил свой взор на основу российской экономики
– нефть.
Российский Рокфеллер
В течение десятилетий Россия добывала больше нефти, чем
любая другая страна, оставляя далеко позади своих ближайших соперников –
Саудовскую Аравию и США. Контроль над нефтяными скважинами, трубопроводами и
нефтеперерабатывающими заводами осуществляло Советское правительство. С
падением коммунизма в 1991 году это богатство превратилось в лакомый кусок.
Крупные транснациональные нефтяные компании устремились в Россию в надежде
установить контроль над частью огромных российских месторождений. «У нефтяников
появилась последняя возможность открыть новые крупные месторождения», –
сказал в 1995 году Т.Дон Стейси, президент Евразийского филиала «Amoco».
«Это новые горизонты для мировой нефтяной отрасли, –
заявил исследователь истории нефтедобычи Дэниэл Ергин. – Больше всего
рискуют те, кого там нет».
К началу 1995 года такие западные гиганты, как «Royal
Dutch/Shell», «Exxon», «British Petroleum» (BP), «Amoco», «Сhevron» и «Texaco»
уже заключили крупные контракты на cовместное производство нефти. Но все они,
практически без исключения, буксовали. В бывшем Советском Союзе – от просторов
Тиманского кряжа до берегов Каспийского моря, от острова Сахалин до
западно-сибирской тайги – западные нефтяные компании столкнулись с массой
трудностей. Затягивалась выдача лицензий, не выполнялись условия контрактов, не
предоставлялся обещанный доступ к трубе. Иностранцев эти проволочки удивляли,
но сведущие россияне знали: отечественные бизнесмены первыми обосновались на
нефтяных месторождениях и делиться прибылью с иностранцами не собираются.
Самой крупной фигурой в отрасли был Вагит Алекперов. За пять
лет Алекперов создал «Лукойл», первую российскую многоотраслевую нефтяную
компанию, собрав под ее началом больше разведанных месторождений нефти и газа,
чем «Exxon», и превратив ее в гигантскую транснациональную корпорацию. Алекперов
не только активно расширял «Лукойл», но и посредничал с позиции силы почти во
всех крупных сделках по продаже нефти на территории бывшего Советского Союза.
Факты его биографии проливают свет на то, как работала российская нефтяная
отрасль и как на главном природном богатстве России была построена частная
империя.
Алекперов вырос в Баку, в легендарном городе нефтяников на
берегу Каспийского моря. Окончив Бакинский нефтехимический институт, он сделал
карьеру в Западной Сибири. В 1983 году его назначили начальником нефтяного
месторождения в далеком городе Когалым. Через семь лет Когалым превратился в
самое рентабельное месторождение в Советском Союзе. В городе нефтяников
Алекперова знали все; о его железном хладнокровии перед лицом опасности ходили
легенды. Одна из историй связана с крупной утечкой нефти из нефтепровода. Из
трубы хлестала горячая нефть; приехала ремонтная бригада со сварочным
оборудованием, но к работе не приступала, опасаясь, что искра может вызвать
взрыв. Приехал Алекперов, оценил ситуацию и лег рядом с трубой. «Теперь
заваривайте», – приказал он.
