– Когда запускаю офис…
– Мои файлы не читаются на других компьютерах…
– Словно кто-то сидит в моей электронной почте…
– Ты в планшетах разбираешься?..
Порвут!
Как ни странно, когда я просто взмолился, ребята достаточно быстро и без лишних споров выработали очередность. Самую простую – слева направо, от окон к выходу.
Когда приступил к первому компу, подошел Мак:
– Привет!
Жму руку:
– Привет!
– Слушай, я рад, что ты теперь у нас работаешь. Еще тогда увидел, что ты нормальный парень.
Блин, не могу сказать то же самое… но общение с ним сильного отторжения не вызывает.
– Спасибо. Мне у вас тоже понравилось.
– О-о, ты еще не видел, как у нас здорово! Кстати, завтра не забудь чашку с ложкой и блюдцем – у нас чай с сушками за счет организации.
Класс! Уточняю:
– И тапочки?
– Обязательно.
Он спохватывается:
– А где ты сегодня раздевался?
– В гардеробе. Там, у шкафчиков куртку на стул положил.
– Арти, это неправильно. Ты теперь наш работник, поэтому тебе положен личный шкафчик.
Парень поворачивается и зовет товарища:
– Эндрю!
Объясняет мне:
– Эндрю у нас вроде коменданта, сейчас определит тебе шкафчик и покажет, как выставить на замке код. Шкафчик должен быть всегда заперт. У нас очень много посетителей, это разные люди, и нельзя провоцировать их на совершение нехороших поступков.
Чай мы пили в шестнадцать часов, меня наделили белой, без рисунка, «гостевой» чашкой. Пакеты со свежими сушками, печеньем – бери, сколько душа пожелает. Кто-то пьет с сахаром, кто-то без, несколько человек нарезали и разложили по чашкам лимон. Учитывая, что досталось не всем… наверное, не за счет организации.
Тихо уточняю у оказавшегося рядом, флегматично отхлебывающего из чашки с розами Эндрю:
– Что-то я Ди не вижу?..
– Она сегодня на «холоде», работает с волонтерами – организовывает пикет. Вечером будет.
– Понятно.
Диана действительно пришла после пяти часов. Румяная с морозца, улыбающаяся, изящная – не оторвать глаз. Поздоровавшись с активистами, подошла ко мне:
– Привет. Я уже знаю, поэтому поздравляю. Тебе у нас понравится, я уверена.
– Спасибо.
– Молодец, что уел Дениса. Он нас за людей не считает, мы его тоже очень не любим.
– А заменить админа на нормального нельзя?
– О-о, Арти, тут все очень непросто… Ладно, не буду тебя грузить нашими заморочками. Сейчас чаю попью, а потом еще два часа в общественной приемной дежурить.
Совсем не желая заканчивать разговор, задаю еще один вопрос:
– Как твой компьютер?
Нежно проведя по моей руке, она тепло улыбается:
– Замечательно. Ты настоящий мастер.
* * *
На следующее утро я уже стоял в бухгалтерии со всеми своими документами. Суровая тетка с брезгливо поджатыми губами внимательно просмотрела бумаги и подсунула соединенные скрепкой два листа:
– Прочитайте и распишитесь.
«Трудовой договор».
В глаза бросился пункт: «Обязуюсь не разглашать полученные в связи с исполнением должностных обязанностей сведения, касающиеся любых вопросов, затрагивающих функционирование организации, а также данные сотрудников организации, волонтеров и посетителей».
Нехило. Впрочем, зачем мне это разглашать?
Дочитав договор, ставлю подпись, возвращаю документ бухгалтеру. Так официально началась моя работа.
А ее оказалось действительно много. Первый месяц пришлось пахать буквально на износ.
Кроме общего зала, на первом этаже располагались общественная приемная с комнатой координатора и тремя помещениями юридических специалистов, телефонный правовой колл-центр, «секретная комната» для приватного общения с волонтерами, еще один зал поменьше основного… В общем, помещений, оснащенных оргтехникой, хватало. Вай-фай, оказывается, нормально функционирует только в общем зале, а в другие места проложена слепленная кое-как проводная сеть.
Дополнительной проблемой явилась совместимость программного обеспечения. Дело в том, что статистические материалы о количестве посетителей, звонков, направленности вопросов должны были поступать Владлену Эдуардовичу в режиме онлайн. Кстати, он не только председатель «Лучшей России», но и руководитель всей кучи правозащитных организаций. Тут вообще каждый работник состоит одновременно в двух-трех из указанных на вывесках.
Так вот, статистическая программа работать должна, более того, она, по словам руководителя, отлично работала, но почему-то со временем все чаще стала давать сбои. Переустановка серверной части и клиентов проблемы не решила, данные то проходили, то нет. Перестав грешить на локальную сеть и «вшитые» сетевые платы системных блоков, окончательно измучившись, я обратил внимание собственно на операционные системы. Два вида «семерки», две ХР и «Виста». Получив от админа Дениса почти «убитый» системный блок, загнал на него «пиратку» ХР и подключил компьютер вместо системника руководителя. Вот где собака порылась!
С управляемых аналогичными операционками компов все проходит безупречно, даже открылась структура подменю. Надо менять операционные системы. Но как выполнить требование по лицензии?
Получив понятное и, надеюсь, достаточно внятное объяснение причин проблемы, Владлен Эдуардович задумался:
– Арти, ты уверен, что переход всех компьютеров на новое программное обеспечение не поможет?
– Да. Программа писалась под ХР, совместимость с «семеркой» не полная. Но лицензионных дисков с «Виндовс ХР» уже не купить.
– Вот в этом и проблема. И я сомневаюсь, что в кладовке со списанным хламом найдутся более-менее пристойные компьютеры. Денис Александрович отправлял туда уже совершенно негодное железо. По идее, весь этот электронный мусор давно пора выбросить, но у нас действуют определенные нормы на срок службы техники и порядок списания.
М-да, и я считаю, что из старья вряд ли удастся слепить что-то пристойное. И не факт, что запустятся древние жесткие диски с фирменной виндой. Задумавшись, опускаю глаза на мощный системник, взгляд цепляется за лицензионную наклейку на корпусе. В голове забрезжила идея:
– Владлен Эдуардович, а на корпусах старых системных блоков имелись лицензионные наклейки Майкрософт?
– Конечно, но что это тебе даст? Переклеить их можно, но фирменные компакт-диски наверняка давно утеряны, номера точно не будут соответствовать твоим пираткам, Арти.
– Я перешью номера. Сделаю их соответствующими наклейкам.
